优化电力工程施工技术与管理的若干思考张玉波论文_张玉波

优化电力工程施工技术与管理的若干思考张玉波论文_张玉波

摘要:在最近几年以来,由于我国的科学技术以及经济水平都在不断的发展,所以我国的电力工程施工得到了快速的发展,并且不断的推动了我国电力行业的发展质量。我国的电力工程施工的管理是我国电力事业科学发展的重要质量,同时也能够进一步的保证我国的工程质量以及施工的安全,同时不断的提升了电力工程施工企业的具体能力。

关键字:优化、电力工程、施工技术、管理、若干思考

为了能够使得我国电力事业得到快速的发展,电力工程能够向着更加科学化和规范化的轨道发展,我们就必须要对电力工程施工的特点进行更加深刻的认识。特别是要对电力工程施工技术的管理方面进行进一步的提升。同时还要对创新精神进行进一步的完善,才能够使得电力工程施工技术的管理水平得到不断的提升。

一、我国电力工程施工技术及其管理工作的现状

1.1电力工程施工技术交底不够全面

在实际发展的过程中,电力工程施工中最为重要和核心的内容就是对电力施工技术进行进一步的交底。而且电力施工技术在进行交底的过程中,也主要是电力工程施工技术中最为主要和最为关键的保障工作。在目前发展的过程中,电力施工技术的管理工作能够顺利进行,也主要是依靠电力施工技术的交底工作,所以在实际发展的过程中,许多电力工程对于施工单位进行具体操作时,我们必须要加强施工技术的交底。我们还要按照相关的管理程序以及既定的规定进行进一步的操作。同时还会使得相关工作缺乏较为严格的环节和规则。而且在目前发展的过程中,大多数的技术交底工作本身就是一种流程。并没有切合实际的交底的具体内容。

1.2电力工程临时项目整体管控不强

电力工程在实际进行施工时,对于临时项目进行操作经常会存在一些考虑不周的问题,基本上是存在几个方面。在实际研究的过程中,针对第一个方面进行分析,就是在对临时项目进行施工时,许多管理人员还有具体的操作人员,对于项目的施工合同管理的理念以及投资所涵盖的一些概念并不了解。同时对于一些应该具备的专业知识也存在较大的漏洞,这样就会造成项目投资出现了较大的浪费情况。

第二个就是管理人员和技术人员对工程造价的知识并不了解时的所做的预算并不切合实际,使得项目出现了亏损的情况。第三个就是在施工之前,相关的工作人员对于设备考虑存在着不周全的现象,工作人员还需要对设备进行重新采购,导致了施工的进程受到了影响,同时还会对人力物力以及财力造成了极大程度的浪费。

1.3电力工程管理流程存在的问题

电力工程在具体施工时需要对处理的问题进行进一步的实施,同时相关的工作也比较复杂,如果没有一套更加合理和高效的管理程序,很难使得工作能够有序的开展。在目前发展的过程中,电力工程的管理流程存在着几个问题,需要我们进行不断的注意,并且及时的提出具有针对性的解决策略。第一后勤保障部门和技术部门所负责的工作交叉重叠的现象比较严重,而且在工作室两个部门对于自己所负责的责任都不够清楚,并且还会出现一些推卸责任的现象。这样的后果就会使得电力工程施工的进度以及质量受到了严重的影响,同时也使得部门之间的合作和团结性能不能够得到有效的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二就是电力工程在结束之后,施工单位对于相关部门的工程余款只注重收发,对于相应的程序以及审核的工作并不注重,所以使得相关部门的秩序出现了混乱。

二、加强完善电力工程施工技术管理工作的具体措施

2.1提高技术人员和管理人员的素质,促进电力工程施工技术的发展

电力工程在具体施工时,我们必须要对技术人员和管理人员的专业素质进行进一步的提升和培养,这样才能够使得电力工程的施工进度得到进一步的保障。首先我们可以通过严格的培训和考核制度来不断地提升工作人员自我的素质,培养的意识,其次就可以组织定期的培训或者是技术交流的活动,让大家积极的参与,不断的提升自身的素质和专业知识。其次,我们还可以实行更加严格和科学的奖惩制度,使得大家能够不断的监督自己,提升自身的修养和素质。实际操作的过程中,我们也可以不断地发挥自己的潜力,使得电力工程的施工技术得到不断的发展。

2.2健全以责任制为核心的规章制度

在实际操作的过程中,如果工作人员的专业素质以及职业道德不够优秀,那么工作就很难进行高效和顺利的完成。所以大家在实际操作的过程中必须要具有高度的责任感,同时每个人都必须要明确自己的责任,我们要对责任制进行进一步的落实,同时要将其作为最为重要的规章制度。同时还要建立更加合理的规章制度,在几个方面我们需要进行特别的注意。第一就是要对工作人员的品牌意识以及精品意识进行严格的培养,无论如何我们都应该注重我们工作的质量以及注重我们企业的具体形象。第二就是要对自己的责任进行进一步的明确,每个人都需要对自己的工作范围进行进一步的明确,同时还要对自己工作任务进行及时的完成。

2.3推进现代化管理工具在电力工程施工技术中的具体应用

现代化的管理工具在进行合理和科学的运用过程中,能够不断地提升电力工程的施工效率。现代化的专业工程项目的管理软件具有各方面的优势,第一它就能够进一步的保证工作的进度,第二它能够充分的利用现有的人力资源以及财力资源,还有物理资源。第三就是能够将工作安排的更加合理和科学,第四就是能够不断地提高企业的整体水平。现代化的专业工程的项目管理软件,可以将工程进度以及工程资源进行有效的整合,不断的提高工程进度,同时还可以充分的利用工程的资源对工程进度进行更加科学和合理的安排,避免出现一些不正常的因素,导致了计划难以实施。

结束语:

这篇文章在实际研究的过程中,主要是针对电力工程的施工技术以及目前的管理现状进行进一步的分析,同时对于技术管理的工作进行进一步的提升,同时提出具体的针对策略。

参考文献

[1]肖丽春.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科学技术创新,2019(17):192-193.

[2]冷玉冰.关于优化电力工程施工技术与管理的思考[J].决策探索(中),2019(04):37.

论文作者:张玉波

论文发表刊物:《城镇建设》2019年23期

论文发表时间:2020/1/9

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