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摘要：在科学技术的支持下，无论是建设项目工程中的施工设备，还是施工技术都得到了一定的技能提高，支持和维护着我国建筑工程的总体质量以及其自身的功能提高，对我国建筑行业的现代化和可持续发展有着重要的作用。但是在实际的建筑工程项目中，经济效益以及工程质量与功能，三者是密不可分的，只有在建筑工程项目筹备时做好造价预算，才可以通过确定工程投资成本，来设计和规划建筑工程，以此做好土木工程造价的管理，推动建筑行业的健康发展。
关键词：土木工程造价；管理内容；问题；管理措施
1 土木工程造价管理的主要内容
土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先，对项目的投资进行估算，根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计，设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金，进行重复检验与修正概算的工作；接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成，从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收，到最后投入使用，这些都需要进行工程造价控制与管理，在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异，把关好工程每个环节与每个项目的具体内容，仔细分析差异性，把偏差额降到最低，避免工程造价产生风险，减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。
2 土木工程造价管理
2.1 质量管理
质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质进行管理，以合同为基础，通过签订建筑合同完成，进而保证建筑工程的质量。质量管理本身起到重要的作用，必须按照管理和控制要求进行，发挥管理体系的最大化作用。建设项目质量管理包括品质策划、建筑组织、管理宗旨和指挥措施等。制定科学的管理团队，拟定系统有效的安全管理计划，发挥施工工艺的最大化作用。持续性改造措施对技术水准等有一定的影响，建立品质保证计划，在制定阶段对其成果开展定量解析，转变为以后的建筑品质规范以及准则。
2.2 进度控制
进度控制以网络信息为载体，从落实人员、审核建筑图纸、管理工程计划以及进度等方面入手，满足制度体系的最大化要求。建立有效的沟通网络协调管理机制，落实进度人员的管理职责，满足图纸审核的具体要求，其整体优势显著。在审查阶段，分析提交的项目计划，及时处理障碍物，保证整体管理的连续性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采用先进的施工方式，编制有效的工作控制细则是关键所在，按照工期要求，进行合理化设定，按照类似项目的实际进度要求进行控制。
2.3 成本控制
在质量和进度控制的前提下，对工程项目成本因素进行监管和控制，即为成本控制。成本控制本身起到重要的作用，必须将项目成本控制在合同范围内，最大程度降低成本，满足成本建设的整体要求。施工过程中的成本控制除了可以通过降低施工材料等硬性成本进行控制，还可以对整个项目进行约束。施工过程中，管理人员的测定施工进度，前期评定工作完善，确保项目施工在短时间内完成。为了避免出现工期延后或者提前的现象，要按照管理和控制准则进行，避免出现施工成本增加，无法进行控制的现象。
3 现阶段在土木工程造价控制和管理中出现的问题
3.1 造价控制目标和计划不严谨
专业团队在制定工程造价控制的目标与计划的时候需要引起重视，按照工程的功能目标、规模大小和资源综合利用评价形式要求对其进行测定，结合预测结果，制定目标和计划。在项目具体建设初期，受到人力因素、材料因素和其他外在因素的影响，很多企业没有设立或者聘请具有专业资质的评估团队，导致造价控制的目标与实际情况存在比较大的差异。在建设项目施工阶段，有的建设单位急于项目的开工，没有做好必要的准备，在施工时进行决策、设计等，对整个工程的投资、建设等没有相关的要求，同时设计文件、招标文件和承包合同不够完善，影响着整个工程施工，在施工过程中出现变更时没有合理的解决方式。
3.2 人员造价控制和管理工作水平低
尤其是在土木工程项目设计阶段，造价控制和管理工作人员因为自身的业务素质水平极低，使得在对建设项目进行设计时，未对土木工程建设项目的实际施工区域进行深入的调研和考察，导致设计阶段的概算以及估算严重与实际情况不符。在设计过程中，出现问题需要修改设计图纸时，工作人员不能及时的对设计图纸进行变更，导致在实际的施工中，设计图纸无法提供准确的信息，影响施工质量。
3.3 企业财务管理体系不合理
企业财务管理体系对企业后续发展有重要的影响，为了有效的控制造价，企业必须形成高效的财务管理机制，对工程相关的成本信息进行准确的收集和分析处理。考虑到不同项目的具体要求，在建设阶段，需要认识到工程造价信息的重要性，以现有财务管理机制为基础，如果管理机制不合理，则会出现账务不清或者盈亏统计难等问题。
3.4 造价控制和管理制度不完善
对某一项土木工程建设项目来说，一个严格合理的造价控制与管理制度，是维护造价控制与管理正常开展的关键，同时也是推动土木工程建设项目高质量完工的关键。但是实际的土木工程施工过程中，很多施工单位拿到施工权后，并没有做详细的事先准备工作，就急于开工，同时也没有建立相关的施工管理制度，使得整体施工过程显得杂乱、无秩序，在出现问题后，不能及时找到合理解决措施。另外在竣工阶段，很多施工单位都存在工程量清单以及定额单价与实际相不符的情况，在缺乏造价控制和管理制度的情况下，相关监管人员弄虚作假，阻碍着工程造价控制和管理工作的顺利开展。
4 土木工程造价管理与控制的有关措施
4.1 建立建设方本身的管理机构，完善建设体制
建设方是工程建设的发起者，所承担的费用是由建设方来负责，为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题，建设方应当完善企业机构的管理制度与规范，管理层次需要分明，安排对工程项目跟进监督的管理人员，核实工程具体的项目内容以及所产生的成本，为工程造价提供有利数据。
4.2 提高造价过程中的业务素质
首先，施工单位以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段的造价控制与管理，从思想上改变传统发展理念，才能在根本处降低施工成本，提高经济效益。因此，造价控制工作人员要对该项土木工程进行深度调研与考察，在充分掌握和判断该项目的可行性和合理性后对该项目进行成本估算，制定合理的建设规划。依据前期筹备阶段的调研与考察，参考建设方案，在立足于高效且节能的前提下，保证设计阶段的方案要具备创新性与合理性，同时为降低建设成本，要将实际需求与技术相结合，深人分析土木工程项目的主体功能。
5 结束语
随着社会经济的发展，现代化的建设对土木工程的造价控制和管理要求更高，只有积极分析现阶段存在的造价控制和管理问题，才能及时的给出合理解决措施，对推动建筑行业的健康发展有着重要的作用。在知识经济发展时代，土木工程作为一项系统性比较强的工程，且与国民经济发展水平存在必然的联系，考虑到其特殊性，在实践过程中需要积极面对存在的机遇和挑战。
参考文献：
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[4]黄文贵. 建筑工程结构设计对工程造价的影响分析[D].浙江大学,2014.
论文作者:朱磊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/12
标签：造价论文; 土木论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 项目论文; 成本论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第10期论文;