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摘要：建筑行业作为我国经济的重要支柱产业，其工程管理水平直接关系到我国经济的发展，由于长期以来我国的建筑工程管理水平始终处于较低水平，在管理理念及方法上也较为落后。因此，建筑企业必须要不断提高建筑工程的预算与成本控制水平，这样才能使建筑企业得以实现长远发展目标。
关键词：建筑工程；预算与成本控制
1导言
随着我国国民经济的不断快速发展，我国城镇化建设速度迅猛发展，城市化进程不断加快，但与此同时也造成了环境污染、资源紧张等问题。随着我国教育水平的不断进步，人们的思想文化教育进一步提升，环保意识也越来越强烈，在建筑业中也逐渐倾向于绿色建筑工程的建设。
2建筑工程预算及成本控制的重要意义
在建筑工程预算工作中，财务人员需要对各种价格文件进行测算并编制，以此制定出工程的价格，也就是说，工程预算是根据拟建项目在全寿命周期中所花费的人力物力及所获得的效益进行计算的。预算是以编制目标及相关文件为依据进行编写的，这主要包括施工图预算、施工预算及设计概算等，预算工作是工程财务人员在自身职权范围内，以预算监理目标作为出发点，对建筑工程项目在成本发生以前及其发生过程中的各种影响因素进行预防与调节，从而实现成本管理目标。在建筑工程项目中，对预算与成本的控制是实现经济效益最大化的前提，更是项目管理工作中的关键所在，对建筑工程预算与成本进行可靠控制，能够为建筑企业获取更多的效益。如果建筑工程项目的成本预算过高，必然会使建筑企业所获得的利润变少，相反，成本预算过低虽然会使建筑企业的利润得到了相应的增加，但却会使建筑工程的质量与进度无法得到可靠保证，从而产生虚增实亏现象。由此可见，必须要对建筑工程预算与成本进行科学合理的控制，这样才能在保障建筑工程项目质量与进度的前提下，实现企业经济效益的最大化目标。
3建筑工程预算与成本控制应遵循的原则
要想对建筑工程预算与成本进行科学、合理的控制，就必须要遵循三个原则，分别是贯穿性原则、综合性原则及全员参与原则，建筑工程预算与成本控制必须要贯穿项目的全寿命周期，在建筑工程中，需要涉及到多个环节，如材料采购、人员组织、施工安排等，这些环节都会给工程预算与成本带来或多或少的影响，因此，必须要将工程预算与成本控制工作贯穿到各个环节当中，这样才能确保工程的预算与成本始终控制在可接受的范围内。在建筑工程中，预算与成本控制工作的内容非常广泛，这也使其具备了较强的综合性，它不仅包括费用的管理和支出，同时还涉及到工程的进度、质量等多个方面，因此，建筑企业必须对工程预算与成本控制工作进行高度重视，对其进行综合性的控制与管理。此外，建筑工程预算与成本控制工作是需要由企业中各个部门进行共同协作才能完成的，它并不是某一个人或部门单独就能做到的，与其他工作相比，预算与成本控制更需要全员参与，只有增强全员成本意识，才能保证预算控制指标得以更加高效的完成。
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4建筑工程预算与成本控制现状
4.1定额换算存在严重滞后性
虽然近些年来我国在建筑工程预算与成本控制中对制度及法律法规进行了不断的完善与补充，并取得了很大的进展，对建筑市场中的工艺、技术及材料等也进行了快速更新，但从目前来看，我国在工程预算中仍旧沿用着定额换算这一方法，但这种方法无论是在计算方法上，还是在制度方面，都已经越来越难以适应建筑市场的变化，其严重滞后性，不仅使预算目标及其结果的准确性受到很大影响，也使建筑工程预算与成本控制工作不够规范。
4.2建筑企业对预算与成本控制的认识不够
现阶段部分建筑企业并没有对预算与成本控制工作的重要性予以正确认识，在工程施工中也只注重于工程质量，却在很大程度上忽视了工程的建设成本，进而造成建筑企业获取的经济效益较低。此外，还有部分企业过于追求工程成本，却难以保证建筑工程项目的进度与质量，进而产生虚增实亏问题，这些现象都是建筑企业对预算与成本控制的认识度不够造成的。
4.3建筑工程预算与成本控制存在局限性
在建筑工程预算与成本控制工作中，其自身也具备一定的局限性，建筑企业中的各个部门只是各司其职，对建筑工程预算与成本的控制却弃之不理，甚至许多管理人员还认为工程预算与成本控制是财务部门的工作，和自己无关。这也造成了建筑工程中的预算与成本控制缺乏各部门的相互协作，这就造成工程成本的核定难有较高的准确性。
5建筑工程造价成本控制措施分析
5.1及时转变工作观念
在绿色建筑工程具体施工的过程当中需要对工程造价预算以及成本进行合理的控制，在控制的过程当中工作人员如果想要保证控制的效果，首先就需要及时改变自身工作观念。大部分建筑工程造价管理人员在具体工作的过程当中都存在一个误区，他们认为高成本与高价是可以画上等号的，导致出现这种观念的主要原因是，在绿色建筑工程设计以及施工的过程当中，关注的重点主要是绿色化建设，这是因为这样工作人员认为在绿色工程建设的过程当中会消耗大量的资金，就会导致绿色建筑工程建设的成分比传统建筑工程更高，工作人员在进行建筑工程造价预算的过程当中，你会有针对性地提高绿色建筑工程的预算额度，其实这一工作观点缺乏科学理论的支撑。虽然在绿色建筑工程具体施工的过程当中，通常会花费很多资金在工程设计以及施工的过程中，但是这并不表示工作人员可以随意增加建筑工程投资额度，也就是说造价管理工作人员在进行着在控制过程当中需要秉持成本节约的意识，以提高建筑工程经济效益的角度作为切入点，对绿色建筑工程的设计以及施工过程当中产生的成本进行合理的控制，有效防止超支出的问题出现。
5.2完善造价预算编制工作
第一，相关的造价预算编制人员必须严格遵守相应的法规和准则，坚守职业道德，按照绿色建筑工程图纸，以及结合实际建设情况，对建筑造价预算进行合理的编制，在编制过程中，还需要对会影响绿色建筑工程造价的因素进行全面分析，将影响降到最低。第二，进行造价预算编制的相关工作人员，需要对绿色建筑工程信息进行全面的了解和掌握，充分了解建筑材料市场价格以及行业政策支持和市场需求等，在进行造价预算编制前，做好充分的准备工作，最大程度上确保造价的科学性。第三，绿色建筑工程造价容易受到各种因素的影响，这就对预算编制工作人员提出了更高要求，因此需要加强对预算编制人员的培训，不断提高其专业水平，加强职业道德教育，确保不会由于预算编制人员自身问题对绿色建筑工程造价产生影响。
6结语
对于建筑工程项目来说，成本作为三大核心控制目标之一，是工程管理活动中非常关键的内容，对成本进行控制，对于保证项目的经济效益有着十分重要的作用。随着近年来建筑工程项目的不断增多，建筑工程建设规模的不断扩大，使成本控制难度也不断增加，在这种情况下，建筑企业要想得以长远发展，就必须重视建筑工程项目的预算与成本控制工作，对项目预算与成本控制有一个正确的认识，不断归纳与总结在工程预算与成本控制工作中的经验，结合自身情况来采取合理的工程预算与成本控制手段，明确自身在工程预算与成本控制工作中存在的问题，只有这样，才能确保建筑企业在建筑工程项目中实现经济效益最大化。
参考文献
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论文作者:白齐妹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/27
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