摘要：在地铁工程建设中，施工管理对整个施工过程具有重要作用，本文主要结合笔者工作实际情况，首先对地铁工程项目管理体系内容进行分析，然后有针对性的阐述了如何保证地铁工程现场施工质量、施工安全管理工作，希望为其它地铁工程施工的规范管理提供一定的借鉴作用。
关键词：地铁工程；施工；管理；质量安全
引言
在地铁工程项目中，整个项目是铁路建设单位面向地铁市场的一个窗口，也是单位进行生产活动的一个基本单位。对于工程项目的管理工作也是施工单位进行员工管理的基础，在施工过程中的每项管理工作的质量都直接反映出该单位的信誉以及形象，同时也决定着该单位经营的效果。
1、地铁工程的现场施工管理重要性
首先，城市交通问题在我国城市化进程发展中尤为重要，而地铁的建设能够有效缓解城市交通出行压力，同时地铁也是未来城市交通的主要发展趋势。其次，地铁工程施工管理对于整个工程的进度以及质量、成本来说具有非常重要的作用。地铁工程施工管理工作贯穿整个工程建设的全过程，从项目的准备工作开始直到工程竣工验收为止，当然也包括对地铁的回访以及保修。此外，在地铁工程的建设中投资会巨大，且使用的周期也比较长。总而言之，在地铁工程的建设中最为突出的一个问题就是施工的管理问题。
2.地铁工程的现场施工管理主要内容
在地铁工程的现场施工管理环节中，其主要任务是为施工活动创造出良好的施工条件，并对工程项目进行有目标的组织以及控制，其施工管理的内容主要包括以下几点：
第一，将工程项目作为对象，签订与单位的项目经济承包责任合同，同时对于合同内的承诺及其他条款要做到全方位的履行，并且要对单位的负责。
第二，进行施工之前的相关准备工序，并组织相关技术人员进行图纸的会审，确定好整个工程的施工方案，编制一份施工的组织设计，以使工程得以顺利开工。
第三，按照制定好的施工方案进行施工前的准备工序，以满足该工程施工的需要。
第四，做好对施工阶段中每一个子项目的组织与管理、控制，并对各个子项目中的信息以及指标进行跟踪传递与有效处理，从而实现施工目标的最优化。
第五，按照施工组织设计以及施工计划中的具体要求，并利用施工作业项目承包合同或者是施工的任务单，落实好工程中每一个分部分项工程的施工管理工作。
第六，组织好工程的竣工验收工序，并妥善的完成后续的回访与保修工作。
3、地铁工程的现场施工管理的主要目标
在地铁工程中对于项目的施工管理具有很强的综合性，同时会涉及到很多个方面的专业管理，比如说工程的生产计划以及安全施工、工程质量、工程成本等专业管理，施工管理总体的目标是以工程项目为主要对象，响应单位制定的“工期、质量、服务”六字方针，并按照工程的实际特点以及相关规模、施工合同当中的具体承诺进行最后的确定。其次，地铁工程施工管理的目标最终是以指标以及数字来确定，比如说工程质量的优良率以及工期的提前天数、安全施工的达标率、机械设备的完好率、工程成本的降低率等等。
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4、地铁工程现场施工的规范管理
4.1完善项目管理体系，优化施工组织方案
在地铁工程现场施工的管理中，要结合好地铁工程的规模以及要求、特点，确定好施工项目的管理目标，并建立一个完善的与项目管理需要相适应的组织机构，使之在项目经理的管理之下得以高效的运转，在项目确定完毕施工管理的目标之后，还要确定好施工中各个阶段的分目标，即工程的进度目标以及质量目标等等，从而使工程的施工目标在分级目标的逐项落实之下得以实现。
其次，地铁工程项目的施工属于隧道施工中的一个新课题，它并没有形成一个标准的施工标准图，各个项目的施工方案都各不相同。那么，要想在宏观控制之下达到缩短工程施工工期以及降低工程成本，就需要制定并应用一套科学合理的施工组织设计方案。虽然地铁施工技术具有一定的特殊性，但是同其它工程的相比而言，在施工管理原理以及程序上还是保持一致。
4.2保证地铁工程施工质量和施工安全
在地铁工程的施工管理过程中，保证工程的安全施工以及工程的施工质量是一项非常艰巨且细致的工作，在施工的规范管理下确保工程的施工进度，推动地铁工程高质量的完成，提升企业获取良好的经济效益与社会效益。根据目前城市地铁施工的具体特点，在工程施工的规范管理过程中，需要重点落实好以下几方面的工作：
第一，抓开挖。在地铁工程的施工过程中，一定要注意深基坑的开挖工作以及隧道掘进的测量放线工作，并建立一套完整的测量监控系统，特别是深基坑维护桩墙的水平位移量测。其次，要选择一位责任心强并且具有良好专业技术的人员作为测量主管人员，并建立一支专业的测量小组，每天进行跟班的作业，以保证中线的位置以及水平位置不会出现较大的偏差，并且开挖的轮廓也要保证在设计所允许的范围之内。如果测量出现误差的话，则将扰乱施工的工序，耽误整个工程的施工进度，最后造成较大的经济损失。
第二，抓防水。防水层工作在地铁工程的施工过程中是最为关键的一道工序，同时也是检验地铁工程施工质量的一个关键点。通常情况下，在防水层的设计过程中，第一层是钢性的防水找平层，第二层则是柔性的防水层。在进行第一层防水施工之前，如果初衬表面出现了严重的渗漏水情况，一定要做好局部的水泥浆补压操作，从而确保渗漏的范围能够缩到最小，并尽可能的减少出水量。在完成两层防水层的施工之后，要做好对工程的严格检验，不能存在任何的侥幸心理。
第三，抓衬砌。在进行衬砌时，通常选择的为商业混凝土，施工期间要侧重于对衬砌厚度的监测与控制。在施工难度大的工段进行衬砌时，要尽全力控制好衬砌的厚度，从而为机电的安装单位在电缆支架的架设时提供一定的便利条件。否则，在边墙上为支架打孔时则会致使防水板被扎穿，最终导致漏水现象的出现。
4.3加强现场文明施工，提高施工管理水平
在地铁工程的施工管理过程中，其管理水平的高低将直接对项目的施工产生一定的影响，同时也与专业管理的经济效果有着非常直接的决定作用。其次，对施工现场的管理能够很好的反映出施工单位的形象问题，因为施工现场的管理直接体现出施工单位的整体实力以及管理水平。此外，工程施工现场的管理也是一个非常严肃的政治问题以及社会问题，是贯彻相关法律法规的一个“焦点”问题，不能产生丝毫的差错。
在地铁工程的施工现场，要做到文明施工，文明施工就要求施工现场要井然有序，文明整洁，并且还要具有齐全的内部资料、有效的安全施工措施、明确的质量管理目标等等，努力做到施工不扰民、无污染。因此，在地铁工程的现场施工规范管理过程中，具有以下几点要求：第一，要强化对施工平面的管理工作，合理的布置好施工中的相关机械设备以及施工材料的堆放问题，设置好供电管线的敷设以及走向问题，保持施工现场的文明与整洁。第二，提出的安全措施要切实有效，明确好施工现场的安全管理责任制。第三，要明确好工程质量管理与控制的目标，做好质量监督记录。第四，做到文明施工检查的制度化管理，对每一项检查都要认真做到相关记录。
5、结束语
综上所述，地铁工程现场施工的管理工作复杂度较高，加强地铁工程项目的规范化管理工作能够有效改善企业的经营管理状况，有助于推动企业的长远发展。因此，相关管理人员以及现场施工人员一定要相互配合，落实好相关工作，发现问题后及时进行有效的处理，最后推动地铁工程项目又好又快的完成。
参考文献：
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[3]寇宏.试论地铁工程施工现场安全风险管理[J].建材与装饰，2016（03）：227-228.
论文作者:阮珊珊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
标签：地铁论文; 工程论文; 目标论文; 施工管理论文; 现场论文; 工程项目论文; 施工现场论文; 《防护工程》2018年第20期论文;