摘要:由于石化生产工艺的特殊性,使得石化工程项目的高标准要求,石化工程产品具有易爆、易燃、高温高压、易中毒以及投资大和科技含量高的特点,使石化项目具有很大风险性,会因为某些问题的出现、导致人员的伤亡、环境污染、火灾爆炸等事故的发生,因此,对石化工程的管理进行研究是非常有必要的。本文对我国石化项目质量管理现状以及对策,进行了简要的论述。
关键字:工程项目;质量管理;石化工程;措施
引言
在石化工程项目的施工过程里面,通常会出现几个专业队伍同时交叉施工的现象,这对石化工程项目质量目标的正常实现带来了很大的困难。加上石化企业生产具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点,导致石化工程项目要达到高要求、高标准。因此,石化工程项目在其建设的初始阶段就应当重视质量管理,整体提升质量管理的水平,为石化工程项目建设提供质量保障。
一、石化工程项目质量管理现状
1.1 市场竞争激烈
随着我国经济快速发展,石化工程项目面临着巨大的竞争压力,石化行业发展中处处充满竞争。石化工程项目建设规模日益增大,必须在追求施工效益的过程中加强对安全施工、高效施工进行管理。石化工程建设在激烈的竞争环境下,逐渐呈现出多元化的趋势。石化工程项目在发展中面临着多重挑战,且国内外的化工技术竞争也相当激烈,这使得我国石化企业必须经历激烈的竞争才能够生存下来。
1.2 石化工程质量监管不力
我国对于石化工程建设非常重视,国家颁布了关于中国石油化工集团质量管理相关办法对于石化工程管理质量控制进行了明确的规定。从总体来看,石化工程施工存在着很多问题,其中监督问题作为众多问题的一部分。石化工程建设施工工期的要求比较紧,在规定的时间内完成工作太过于繁多,很多时候为了赶工期,施工质量无法得到有效保障。施工质量、工期以及成本属于工程项目建设控制的重点,因为工期和成本对于施工质量产生直接的影响。石化工程施工中必须要面临各种问题,对于这些问题的监管是否到位将直接影响石化工程施工质量。
1.3 石化工程质量管理流程存在着缺陷
石化工程作为国家基础建设项目,其在建设施工中对于质量的要求相当高,因此石化工程项目施工质量管理相当重要。近年来,国家要求安全生产、高效率生产,无论在何种行业施工均要求必须狠抓安全,狠抓质量。因为质量和安全是建设施工单位的核心,施工中必须要注意石化工程质量管理存在的缺陷,想出积极办法应对。现阶段,石化工程质量管理控制的流程上存在着一些缺陷,在质量管理阶段常会面临着各种问题,对于石化工程施工企业是一种非常巨大的考验。
二、石化工程项目质量管理的现状及存在的问题
2.1、质量目标不清晰当今我国的一些石油化工工程项目质量目标,比如“力争质量最优”“坚决避免重大责任事故发生”只列几个关键指标等质量目标不够清晰、比较空洞、没有实际指导性。而且,各参与方的质量目标常常不一致,没有统一性:其它参与方往往不会认同业主制定的质量目标,他们常常基于最大自身利益另外制定一些低于石油化工工程项目质量目标的目标,使得石油化工工程项目的质量目标打折扣甚至偏离,导致先前制定的石油化工工程项目的整体质量目标不能够有效实现。
2.2、各参与方利益相互竞争产生的质量问题
石化工程项目包括有施工总承包、石化企业、设备制造、设计企业、建立企业、和供应企业等很多个部门。实际上各部门参与石化工程项目就是一个相互竞争的过程,因此站在自身利益的基础上,往往各部门参与石化工程项目就会对项目质量产生一系列不好的影响,具体表现为①质量目标模糊、不明确;②石化工程项目管理的制度有很大的缺陷;③石化工程项目质量过程控制相对缺
2.3、采取开放式模式对石化工程项目进行质量管理导致出现很多问题
⑴石化工程项目质量管理人员水平参差不齐。当前,在建设管理人员我国石化行业还是较为缺乏,无法满足石化行业发展的需求,而且人员的素质也是相差的非常的大,导致石化企业出现人员短缺的情况,在新工艺、新材料的发展上那些资历较深的项目管理人员也不能很好地适应,很多国外的进口设备,需要有关人员有英语和计算机的相关知识,加大了质量控制和管理的难度
⑵没有很好的对石化工程项目机械设备进行维护,由于石化工程工艺复杂、项目规模比较大,通常情况下在重型机械参与施工时需要大量的人员进行施工,石化工程项目及后期生产运营的质量往往会受到这些机械设备的直接影响,承包商都是通过租赁方式获得这些大型机械设备,其质量状况业主方和承包商都很难进行有效控制,而承包商为了节约成本不会单独进行设备更新或升级,导致设备管理比较混乱,最终使得石化工程项目质量降低。
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⑶项目所在区域环境对石化工程项目质量产生的影响。在对现场勘察上一些承包商未按要求进行,增加了地质条件对石化工程项目质量的影响,例如对桩基的沉降未按要求进行观察,导致石化工程项目建筑物出现表面开裂,设备出现沉降超标等现象
⑷在材料管理有着许多漏洞,大多数石化企业没有专门的材料管理系统,混乱的材料管理模式,使得施工阶段材料大量涌入,导致质量管理的松懈。
三、增强石化工程项目质量管理措施
3.1明确石化工程项目质量管理的目标
石化企业要想加强自身的工程项目质量管理,就需要进一步明确质量管理的目标,主要应当从以下两个方面入手。
其一,在进一步的细化以及量化实话工程的质量管理目标当中,主要是以WBS作为重要的参考依据。将质量管理从石化工程项目设计的角度进行考虑,其是可以分解的,而其中主要是包含了设计方案是否具备可行性、设计出来的成品的优良程度能够达到哪一高度的步伐;在材料的采购当中,材料设备的合格率、交付率等等都关系到了质量管理的目标;考虑到施工过程,土建工程的质量事故发生的频率以及优良率等也于质量管理的目标有着重要的联系;而考虑到工程竣工之后的验收,那么一次性调试的成功率、设备正常使用的比例等都将成为质量管理目标的参考参数。
其二,考虑到对于工程项目的实施需要针对性的制定目标制度,就需要在质量的控制与管理推进当中将质量目标作为其基础。而这一项内容主要包含了管理目标的设置、实施以及评价这单个方面。业主主要是需要将项目质量管理目标设定出来,然后再通过分级的分解以及细化,从而将质量管理的目标图绘制出来;在质量管理目标的实施过程当中,需要按照事先就已经制定完善的依据进行,在期间也需要做好不定期的修改于检查。
3.2健全质量管理组织,明确石化工程项目质量管理的职责
为将业主定位带来的虚拟化的弊端有效的规避掉,作为石化工程项目就需要在质量管理的组织的设定当中将业主所具有的主体地位加以明确,从而建立健全质量管理机构,将质量管理职责加以明确,从而为了石化质量管理的顺利实施提供有力的组织保障。
首先,业主所拥有的主体地位需要树立出来。其一,在企业内部,业主需要树立出质量管理的主体意识,并且对于业主质量管理的主体地位,石化工程建设的参与方需要给予肯定与成人;其二,对于质量管理有关制度的完善也离不开业主,为了控制并且有效的管理好工程质量,业主就需要针对性的设立质量部门,从而对整个工程当中的管理制度进行适当的规范;其三,在质量管理的具体实施过程当中,业主也需要承担起自己应尽的义务,从而将每一条的规范与制度加以落实。
其次,健全质量管理机构。在建立健全质量管理机构的过程中成立起质量管理的专门工作小组,负责控制存在于工程项目各个阶段的质量工作,并实施监督职能,有效解决石化工程项目质量管理过程中可能会遇到的防调问题,促进石化工程项目质量管理的整体水平得到合理的控制。
最后,明确石化工程项目的质量管理职责。业主有必要跟一些专业的咨询工程公司合作,要求他们监督石化工程项目的质量管理工作,从而使设计阶段会面临的设计审查问题所带来的质量问题以及项目可能蒙受的损失得到最大程度的降低。业主要明确并规范监理公司发生在石化工程项目过程里面的每一个质量管理行为,对其进行必要的约束;针对设计单位推进第三方监督检查制度,审查设计方案的使用要求以及它的功能价值;对项目采购实施第三方检测制度,加强招标采购环节的公开、透明,完善招标采购体制,加强对设备及材料的监督;完善石化工程项目现有的承包管理体系,明确承包方的质量管理地位,通过验收强化监督承包商的质量管理。
3.3建立质量管理体系,重视控制石化工程项目质量管理的过程
根据石化企业需求、石化企业的质量管理体系、石化工程项目的特征等内容,石化工程项目应当建立起完善的质量管理体系,实现完善石化工程项目实体项目得以形成这一目标,从而促使生产运营正常、持续。
另外,针对质量管理的过程,石化工程项目也需要注重控制。第一,在工程项目的设计之初,作为业主就需要让设计单位明确工程项目质量保证体系需要进一步的建立健全,并且将可靠、真实的项目资料提供给设计单位,并且对设计单位说提出的设计方案进行实施跟踪;对于采购环节也需要做到严格的把关,对于工程当中所需的原材料以及机械设备都需要进行严格的控制,如果发现设备与材料不符合设计要求,严厉禁止其进入施工场地;第三,对于施工过程当中的质量管理的控制,则需要从具体的施工工序着手,并且采用质量控制点的方式来进行质量的控制管理,并且对于一些具有特殊性的工艺过程,则需要做好防腐与隐蔽;第四,控制验收阶段的质量,认真检查设计完成的现状,抓好漏项工作,监督存在于施工过程当中的质量隐患,并针对问题责令承包商限期整改,最后完成评定质量的工作。
结束语
石化行业作为国家一个非常特殊的行业,伴随着石化工程的建设规模不断增大,对于石化建设质量管理的要求越来越高。石化工程质量管理对于施工管理创新措施和创新理念必须要抓住质量管理创新点,积极改善质量管理理念,提升所有石化工程施工员工的质量意识和安全意识。石化工程项目质量管理过程中必须注重事前管理、施工阶段管理,但是也不能够忽略事后验收等工作。本文主要分析了石化工程项目管理现状,然后针对石化工程质量管理与控制措施进行深入分析提出相应控制措施,以期能够提升石化工程质量管理水平。
参考文献:
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[3]章奕剑.建筑工程施工阶段建立的质量控制研究.城市建设理论研究.2013.09
论文作者:王昭发
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
标签:石化论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 目标论文; 工程论文; 业主论文; 《防护工程》2018年第19期论文;