摘 要：随着我国经济的发展，各行各业都迎来了良好的发展机遇，建筑行业也不除外。建筑行业在近些年来取得了长足的进步，而且公众对建筑行业的房屋质量也是颇为关系。建筑房屋质量的好坏，不仅仅会影响到建筑企业的利润，还会对公众的人身财产安全产生巨大的影响，所以说做好房建工程现场管理是预防事故的第一步。本文将会对当前我国建筑行业房建现场管理工作中存在的问题进行分析，同时提出相应的解决对策。
关键词：房建工程；现场管理；对策
1.房建工程现场管理中存在的问题
1.1自身企业不健全
现如今，我国建筑行业虽然发展快速，但是由于发展时间不长，所以存在许多问题，比如在房建现场管理方面，由于房建现场管理的水平参差不齐，所以房建现场管理上就会出现很多问题，这也导致建筑企业的声誉的损坏，使很多业主对建筑的质量产生很大的怀疑。所以我们要健全自身企业的机制，建立相应的部门去管理房建现场，让相应的房建现场管理的主管部门去对建筑材料和建筑团队进行选择。相应的主管部门也要制定相应的管理机制和考核制度，大力进行相应人才的培养，这样对房建现场管理有着很大的好处[1]。
1.2企业对房建现场管理意识单薄
房建现场管理问题的出现，究其根本原因，就是因为企业对房建现场管理意识的单薄，企业对此意识淡薄，也造成了相应管理人员对房建现场管理的不在意，以及相应管理人员本身素质不高和专业能力不强。企业关于房建现场管理的人员专业能力不强，再加上意识淡薄，这就造成了工程现场出现了许多问题，而不能及时发现的情况。因此，我们要加强企业对房建现场管理的意识，对员工造成影响，从而企业上下都会注重房建现场管理。
1.3材料管理的漏洞
房屋质量的好坏和施工材料的选择也有着很大的关系，因为材料是房屋建造的基础，如果建筑材料的选择失误，会留下十分大的安全隐患。在我国，如今还有许多居民楼坍塌的事情发生，这就是因为施工材料质量不足而造成的建筑事故。建造房屋最常用的就是钢筋、水泥，如果现场施工使用了低劣的钢筋和水泥的话，就会对房屋的质量有着很大的影响。还有沥青跟油毡，如果选用了不合格的沥青和油毡，可能在施工过程当中，没有什么问题的出现。但是，住户一旦入住，长时间下来，会出现许许多多的问题，给住户的日常生活会造成很大的影响。所以说，材料的管理一定要严格，在购买材料时，一定要注意材料的质量，而不是单纯的看价格，所以现场管理人员一定要严格把控材料的购买[2]。
2.解决房建工程现场管理中存在问题的对策
2.1构建科学合理的房建工程现场管理部门
很多企业都没有专门的部门进行房建现场管理的工作，正是因为企业使用一些非专业部门进行房建工程现场管理的工作，非专业部门的人员又没有相应的知识和经验，才造成了房建工程的一些问题，也导致了企业的声望降低。所以说企业去构建一个科学合理的房建工程现场管理部门是十分合理的，对房建工程现场的一些不合理的现象进行监督和改正。
2.2提升房建工程现场管理人员的专业水平
房建工程现场管理人员一定要具有仔细认真的工作态度，还要有房建工程现场管理的经验和专业知识。所以说，当企业进行房建工程现场管理部门的组建时，一定要招聘那些具有相关经验和专业知识的人才，这样会对企业进行房建现场管理部门时减少不少的麻烦。为了企业的更好发展，企业可以适时的组织一些相应的培训，请到一些房建工程现场管理的专家进行专业知识的讲解，提高企业专业部门的专业素质和技术水平。对于那些消极并且没有贡献的员工进行清理，对综合素质高的员工进行奖励，从而提高专业人员的素质，减少房建工程现场管理的问题[3]。
2.3健全责任制
如果想让房建工程现场管理工作得到充分的发挥，就必须得健全责任制，对相应部门的管理人员的管理职责进行明确的安排，将责任落实到每一位管理人员身上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，企业也要构建相应的奖惩机制，对于没有履行自己责任的管理人员进行物质或者精神上的惩罚，反之，则进行奖励。同时，房建工程现场管理人员也要做好对建筑材料的筛选和与施工单位的联系，对于建筑材料，一定要进行严格的检测过程，保证达到施工标准后，才可以进入施工现场。施工单位也要商谈好相应的工资和人数，保证工程的如期开始。
2.5在施工方面施工材料的选择
我们首先要做的就是选择合适的材料。选择材料，首先要面对的就是考虑填料的含水量，否则房屋的地基就会出现表面潮湿而且柔软的问题，而且还会出现表面破坏和表面的质量低下的问题。出现这种问题的原因就是我们选择材料的时候出现了问题，我们选择了含水量很高而且黏性较低的材料。只要我们能够找到一种合适的材料，对我们的施工质量的提高就会有很大的好处，所以说材料是至关重要的。
在日常生活中出现的两种东西，对房屋的施工有着很好的促进作用，就是石灰和水泥。石灰和水泥可以降低地基当中的含水量，加大地基的牢固程度，可以对出现的空洞进行填充。石灰和水泥还会对房屋的底层进行稳固，也有更好的抗压性和抗冻性，虽然石灰和水泥不能完全解决问题，但是还是会对施工工程解决一些问题。
3.关于房屋工程完成后的现场管理体系建构
3.1 加强相关人员对房屋养护的重视程度。
为了保证房屋养护的正常实施，我们应该明确养护质量与各级人员之间的责任关系，加强相关人员对房屋养护的责任感，并且对相关人员进行培训，提高相关人员的道德素质；利用责任制，将房屋养护人员的积极性充分调动，从而为房屋的养护提供源源不断的动力[4]。
3.2 对房屋养护材料采购、保存、使用环节进行严格的监督；
对房屋养护材料进行严格的挑选，防止使用质量低下，效果不好或者错误的材料；相关人员应该掌握国家对房屋养护材料质量标准并对购买的养护材料进行科学检验，保证养护材料的质量；并且对所需要的房屋养护材料进行按时、按质、按量的供应。
3.3 房屋养护方法应注意以下几点，养护方法应该科学合理、物美价廉、施工工艺先进并且可以降低预算、施工期短、保证质量，房屋的养护应该力求分析全面、经济合理、工艺先进并有利于降低投资、加快进度、提高质量；房屋养护应该注意养护的步骤，对重要步骤进行细致的检查。
3.4 房屋养护质量控制在不同的季节，不同的地域应该不同的标准对待，因为气候、湿度对房屋的养护有着很大的影响；在房屋养护现场应该按照标准进行科学规范的施工；为房屋的养护建立一个可持续养护的良性循环系统。
4.结语
对房建工程来说，现场管理工作是非常重要的一部分，它在整个施工过程当中充当着质检员的角色，对这个施工工程的质量有着很大的影响。因此，我们要在房建工程现场管理上下功夫，设置相应工作的机构，对房建现场管理人员进行筛选，对施工材料进行挑选，提高现场管理人员的素质和专业技能，为企业树立良好的形象。房屋对于城市来说是一个十分重要的工程，所以对于房屋的现场管理就显得尤为重要，这些都必须按照国家的相关规定进行实施，从而保证房屋的质量，建造出一座可以经得起时间考验的房屋。.我们要对施工工程进行一个严格的管理过程，现场管理过程要根据相关的规定章程来进行管理，对施工过程中的各项小工程来进行细致的坚持，结合科学的理论和指导，从而提高施工质量，保障房屋的质量[5]。
参考文献
[1] 陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社，2007．
[2] 俞富新.房建工程施工质量管理与控制[J].散装水泥.2011，（3）.
[3] 乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技向导.2010，（1）
[4]沈睿.论房建施工项目安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科技，2011（2）.
[5]牛金武.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究，2012.
论文作者:高少鹏
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年4月下
论文发表时间:2018/12/13
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