摘要：随着我国市场经济体制改革与产业结构转型的不断深入，电力行业发展呈现出了前所未有的特点与趋势。企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在电力企业发展方向与生产运行行为导向中发挥着重要的作用。做好企业文化建设工作，对于电力企业有效适应当前行业发展与社会需求有着积极地促进作用。本文在研究阐述电力企业文化内涵的基础上，提出了企业文化建设的方法与对策，旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词：电力；文化内涵；企业文化建设
一、电力企业文化内涵的深入研究
1.企业标识内涵
企业标识是具体的形象表示。以国家电网公司为例，公司标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景，反映公司树立全球视野，建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心。标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐，表达公司坚持“四个服务”宗旨，与客户、员工、社会和谐相处，共同发展。另外，标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务，坚持诚信、责任、创新、奉献，努力超越、追求卓越，为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应。绿色的标准色，则更加反映了公司致力奉献清洁能源，建设和谐社会的决心与努力，象征公司持续发展、生机勃勃、基业长青。
2.企业价值内涵
公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。电力企业在建设之初就把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
3.企业愿景内涵
企业愿景是一个企业不懈奋斗的方向，所要坚持达到的目标。“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的远大目标，是其一切工作的目标追求。建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
4.企业使命内涵
企业使命是企业生存与发展的根本意义，是公司事业战略定位的体现，是一个企业工作的深刻内涵与丰富的职责体现。作为连接电源与电力用户客户群载体的电网公司，在能源优化配置领域中扮演着非常重要的角色，始终以“建设和谐社会”为义不容辞的责任。
二、新形势下电力企业文化建设的对策建议
电力市场环境下的电力企业文化不可能是孤立的，它以当今中国主流文化和社会文化为背景，承受了中国传统文化并受当今世界文化的影响，因而与其他行业的企业文化一样具有人本性、和谐性。各供电企业必须根据自身特点，在建设电力市场的过程中注重抓好企业自身的文化建设。
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1.提倡以人为本的电力企业精神文化
企业文化的本质是企业的价值观，企业精神是企业群体的共同心理定势和价值取向，是企业目标和企业价值观的高度概括和综合体现。实践证明，任何一个企业想要成功，必须使企业目标成为企业职工的共同价值观和坚定的信念。所以企业文化建设，首先要建立一整套完整的信念，作为一切政策行动的最高准则。其次要培养职工共同价值观，以形成鲜明的企业精神，同时通过不断了解、引导和满足职工的各种需要，来激发和调动广大职工的主动性和创造性。
2.构建进取竞争的电力企业精神文化
在市场经济的环境下，供电企业文化要建立新的竞争经营理念和价值观，在企业形成强大的内在动力之有效的激励机制。这是电力企业文化的本质和灵魂，过去由于管理配置不顺，加之电力垄断性，供电企业职工竞争意识淡薄，改制后，随着电力市场的构建和开放，竞争是不可避免的，而且这个竞争是激烈的残酷的。因此，供电企业要根据自身特点，在构建电力市场的过程中，努力建设竞争文化。在战略管理、市场开拓、激励和约束机制、各项创新和劳动生产率等方面，追赶世界先进水平，是电力企业融入世界经济大循环，以次推动电力企业的发展。
3.发展突破创新的电力企业精神文化
新世纪里，企业的生产规模或成本不再成为重要，而创造性和灵活性将成为宝贵的资源。创新才能发展，敢于创新、敢于领先一步，就能掌握市场的主动权。这不仅可以赢得巨大利润，同时也赢得了进一步发展的宝贵财富，因此，市场经济条件下，供电企业要保持强大动力的唯一法则是创新，必须全面的构建观念创新、服务创新、管理创新、技术创新的企业文化，这是企业生存与发展的需求。
4.完善服务当先的电力企业精神文化
服务是电力企业永恒的主题。在当前形势下，面临严峻挑战的电力企业抓住市场，适应客户，关键在于优化服务理念，完善服务手段，提高服务质量，创新服务项目，构筑新型的服务文化。电力职工转变“以我为主，与我方便”的观念，确立“客户至上，方便客户”的观念，努力开创一流服务活动，并不断完善服务业务，开发、配套各项电力业务新功能，追踪电力发展新技术，为提高供电服务质量提供物质保证。
5.落实安全第一的电力企业精神文化
安全先于一切、重于一切，安全是企业全部工作的基础，是企业文明的标志。
安全没有保证，生产便失去意义。要生产必安全，不安全不生产。要以人为本首先是关爱员工安全，员工的生命、健康和把员工家庭幸福放在第一位。安全管理的主旨：防患未然，消除一切不安全因素。抓安全无捷径，唯有持之以恒。
结语
综上所述，电力企业文化的构建是一项长期性的工作，是企业精神文明建设中不可获取的一环。电力企业管理人员应准确把握自身标识内涵、价值内涵、愿景内涵以及使命内涵的核心内容，结合企业发展实际情况，为电力企业注入以人为本、进取竞争、突破创新、服务当心、安全第一等精神文化要素，全面提升企业文化建设水平。
参考文献
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论文作者:智应秀
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/4
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