浅谈高压输电线路设计工作中应注意的要点论文_张福

浅谈高压输电线路设计工作中应注意的要点论文_张福

(白银供电公司经济技术研究所 甘肃省白银市 730900)

摘要:采取运维一体化模式能增加电网企业的经济效益,能提高电网工作人员的安全意识,提高电网企业的核心竞争力。然而,变电站运维一体化实施中存在一定的问题,这就需要根据存在的问题采用相应的解决措施,以发挥运维一体化的作用。本文就变电站运维一体化实施中存在的问题及对策进行了研究。

关键词:变电站;运维一体化;实施

0 引言

运维一体化模式具有创新性和灵活性的特点,采用该模式在一定程度上改变了传统变电站的运行和维护,并实现了合理的优化配置电网电力资源。然而实施变电站运维一体化存在很多的风险和难题,在实际的工作中,需要采取科学合理的解决措施,以保证变电站的运行。

1 变电站运维一体化实施中存在的问题

(1)变电站运行工作量加大

传统的变电站运行中,同时设立变电站的运行和变电站的维护两个分属不同的部门,这两个部门的工作是不相关的,但在实际的变电站维护和运行工作中,是将两个工作结合在一起进行完成的,这就需要工作人员同时熟练的掌握运行和维护这两项技术,需要工作人员拥有运行和维护这两工作的业务经验,从而导致变电站的运行、维护工作量加大了。运维一体化模式对工作人员拥有的技术水平的要求更高,这就需要工作人员不断的参与到各项实践工作中,需要工作人员不断的参加各种培训,以便提高工作人员专业的工作技能。与传统的运行、维护模式下,运维一体化模式要求工作人员在同一段时间内承担更多的责任和工作,这就使得工程人员需要花费更多的时间来完成运行和维护工作。

(2)安全控制效果不强

保证变电站安全生产的前提是检修变电站内所使用的设备,是维护变电站内所使用的设备。传统的变电站运行模式下,在检修和维护之前,往往会更还变电站设备的状态或停止供电,要完成这些工作不仅需要工作人员进行严格的控制,还需要工作人员进行严格的管理,同时配备专业人员验收检修和维护的效果。传统的运行和维护模式下,变电站的运行和维护是由不同的工作人员完成的,其工作量少,危险性也较低;在运维一体化模式下,变电站的运行和维护都是有同一工作人员完成的,然而该工作人员掌握运行和维护工作的熟练程度是不一致的,这就使得变电站的运行和维护工作的风险性加大了。

(3)运维人员专业素质不到位

采用变电站运维一体化模式在增加工作人员工作量的同时,对工作人员的技术水平提出了更高要求,然而,目前的变电站工作人员技术水平没有达到规范要求,工作人员的专业素质不高,以致工作人员无法独立担负起运维一体化的责任和任务。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆传统的变电站运行模式下是由不同的工作人员进行运行和维护的,这只需要相应的工作人员掌握相应的技能和经验,而运维一体化模式下,工作人员需要同时掌握运行和维护的技能,需要工作人员熟练的应用运行和维护的技能[1]。而在实际的运行维护工作中,专业的运行维护工作人员是缺失的,这就需要电网企业加大培养专业技术人才的力度,需要提供更多的实践机会,以便工作人员真正掌握运行维护技术。

2 改善变电站运维一体化的对策

(1)建立相关制度

相关的制度在一定程度上影响着电网企业的发展,影响着电网企业的规模。因此,需要建立健全的相关制度,以促进运维一体化的发展[2]。首先,明确电网企业各部门和工作人员的责任和任务,再根据他们的工作,建立行之有效的绩效考核制度,将工作人员的薪资和奖金与业绩结合,以提高工作人员的积极性。其次,建立专门的运维站,以便专门的管理运行和维护工作。然后,建立相关的监督管理制度,以便更好的监督电网各部门的工作人员,以便监控电网各项设备的运行。

(2)加强员工培训

运维一体化要求工作人员具有较高的技术能力,要求工作人员具有较高的业务水平,这就需要加强对工作人员的培训。首先,对于新入职的员工,在他们正式开展工作之前进行相应的培训,让工作人员充分的了解自己的工作,了解变电站的运行情况,以便新员工具有运行维护的技能和业务水平。其次,定期的对负责变电站运行和维护的工作人言进行专业的培训,以提高他们的专业技能和业务水平。在培训工作人员时,聘请专家和经验丰富的人员,以便工作人员了解电力设备的工作原理,掌握电力设备的操作步骤。通过加强对工作人员的培训,提高工作人员的业务水平,从而提高变电站运行和维护工作的质量。

(3)制定工作规范

在实施运维一体化模式时,电网企业需建立一套涵盖运行维护工作的每个环节的规范标准,并编写运维标准化作业指导书,以便指导变电站的运行和维护工作。在制定工作规范时,可以根据往常的运行维护工作经验和标准将各个环节中的重难点和风险点标识出来,并科学合理的分解运行维护工作,以保证运行维护工作的顺利进行。

3 结语

实施变电站运维一体化是电网企业发展的基础,是电力发展的必经之路,因此,人们要认清电网发展的形式,认清电网企业的目标,对可能发生的问题进行严格的控制,以实现变电站运维一体化,实现合理优化配置电力资源,从而提高电网企业的管理水平,提高企业的效益。

参考文献:

[1]彭红霞,盛瑞明,王智杰等.变电站运维一体化管理模式探讨[J].中国电力教育,2014,31:74-75.

[2]张海文.变电运维一体化实施过程中存在的问题与对策[J].中国电力教育,2013,30:230-231.

论文作者:张福

论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/1

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