摘要：随着人们用电质量的不断提高，配网工程建设的质量和安全性也逐渐成为电力部门重点关注的问题。配网是将电网与电力用户连接起来的重要纽带，关系到整个电力系统的运行，还关系着电能运输的质量。本文将对配网工程建设安全质量标准化管理进行分析，希望对配网工程建设的顺利进行有所帮助，能够促进配网工程建设安全质量的全面提高。
关键词：配网工程建设；安全质量；标准化管理；项目部
随着我国经济的深入发展，人们对用电质量的要求越来越高，电力在我国工业等方面的应用也越来越广泛。配网工程建设作为输送电能的基本工程，其安全性一定要得到保证，只有配网质量达标，电能输送的质量才能得到提升，人们的用电质量才能得到保证。配网工程建设的难度较大、跨度较大、存在的隐患较多，这些特点增加了配网工程建设的难度，有关部门要全面加强对配网工程建设安全质量的标准化管理，为配网投入运营做好准备。
1、配网工程建设施工前期的标准化管理
1.1、招标阶段的管理
配网工程建设在招标阶段的管理工作要严格按照有关部门拟定的条件书进行，该条件书的拟定要结合配网工程建设的规模、开工具体时间、竣工具体时间、配网工程的具体概况等来完成，还要与中介机构协商，公开进行招标，招标工作的流程要根据招标文件的内容来进行，要保证最终确定施工单位、物资和设备等供应单位的公开性和合法性。
1.2、组建项目部的管理
项目化的管理方式是配网工程建设标准化管理的基本形式，按照项目的批次，分别成立管理项目部、业主项目部、施工项目部，并对配网工程建设的职责、流程、标准进行明确，实现不同项目部之间的紧密连接，在明确各自基本职责的同时加强项目部之间的联系，促进配网工程建设的顺利进行。
1.3、项目管理的策划
配网工程建设的安全质量标准化管理方案应该由业主项目部来制定，对该方案的制定要严格根据相关法规和配网工程建设的管理需求来进行。配网工程建设安全质量监理方案的制定由监理项目部来完成，施工项目部则要完成对配网工程建设安全质量方案和风险控制方案的制定，除了这两个方案外，施工项目部还要制定施工作业指导方案和配网工程的具体施工方案。
1.4、施工设计管理
配网工程建设要根据施工设计进行，有关部门对配网工程建设施工流程的设计要结合实际配网工程建设情况来完成，以满足配网工程施工建设的基本需求。该设计的具体内容包括配网工程建设的具体工作任务、安全措施、技术和组织措施等。该施工设计在投入应用前，要由业务和监理两个项目部进行审核，审核后还要经有关部门批准后才能正式投入使用。
1.5、设计交底与施工图纸会审管理
配网工程建设的设计能够决定配网质量和配网安全性，设计的科学性和合理性不仅可以延长配网投入使用后的使用期限，还能保证配网在使用中的质量安全，因此，配网工程施工建设要严格按照工程设计进行。设计图纸是保证设计使用的前提，在配网工程正式施工之前，首先要完成设计交底，然后要完成图纸会审，如果工程设计没有进行交底，设计图纸也没有进行会审，那么该设计就不能投入使用。
1.6、开工报审管理
开工报审的主要内容就是施工项目部对相关资料的出示，比如施工项目部的组建资料、施工组织人员的资料、施工人员的健康证明、特殊作业人员的作业资格、建设人员的安全培训、设备的安全性、设备使用计划、项目保险的投保情况等。配网工程建设在正式施工之前，有关部门要进行开工报审，在经监理项目部同意后，由业主项目部进行批准，监理项目部要将业主项目部的批准情况传达给施工项目部，配网工程建设就可以正式开始施工了。
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2、配网工程建设施工中的标准化管理
2.1、安全技术交底的管理
配网工程建设施工的首要工作就是对安全技术进行交底，以保证配网工程建设的安全质量。安全技术交底的内容相对较多，包括配网工程的概况、配网工程安全质量的目标、配网工程建设的组织和技术措施等，该交底工作是向监理和施工两个项目部进行的，同时施工项目部也要向全体施工人员交底，使每个施工人员对施工步骤、方式有一个全面的了解。
2.2、施工进度的管理
对施工进度的计划制定要根据实际施工情况来完成，不能一次性将所有工程的进度计划都制定出来，要按阶段进行制定，该计划要在上级领导审核批准的情况下才能执行。如果因为一些不可控因素，需要延长工期，在对计划进度进行调整的同时还要对该工程的投产日期进行调整，如果配网工程建设的工期由于一些原因需要缩短，就要对相关合同进行变更，以保证配网质量和配网安全性。
2.3、设计变更的管理
配网工程的验收工作是依据工程设计和相关文件来进行的，为了保证配网质量，监理项目部要严格按照设计图纸来完成配网工程建设的施工工作和验收工作。但是，配网工程建设在实际施工中，由于受到各种因素的干扰，会出现设计变更的现象。如果出现设计变更现象，设计人员要将变更后的施工变化情况考虑在内，设计变更会引起相关工作都发生变化。
2.4、工程建设协调的管理
配网工程建设的施工过程是由业主项目部来组织的，而协调会议是由监理项目部组织召开的，会议中要对配网工程建设施工的具体工作进行总结，对施工中出现的具体情况向上级领导通报，还要对施工过程中出现的问题进行协调。施工单位要加强与有关政府部门的沟通与联系，在政府部门的支持下，配网工程建设的顺利进行就得到了保证。
2.5、监督考核的管理
各个项目部都要加强对配网工程建设施工的监督与管理，定期对施工情况进行考核，以提高施工质量。对配网工程建设施工的考核工作主要由业主项目部来完成，根据考核情况对施工人员进行奖励，不符合考核标准的施工作业，业主项目部要对监理和施工两个项目部进行适当的惩处，通过考核来促进配网质量和配网安全性的提高。
3、配网工程建设验收阶段的标准化管理
对配网工程建设的验收要分部分进行，检验人员要全面了解检验项目的基本情况和具体步骤，对检验的方法和手段进行明确，严格按照相关标准完成检验工作。业务项目部要对验收工作进行全面监督，充分参与到配网工程验收工作中来，监理项目部主要负责对验收过程进行组织，而三级自检是由施工项目部来完成的。
结束语：
只有配网工程建设的质量和安全性得到保证，电能运输的质量才能得到保证，从而促进人们用电质量的提高。配电工程建设的安全质量标准化管理不仅能够促进配网工程建设的顺利进行，还能使配网在投入使用后的实际运营情况得到保证。希望通过本文对配网工程建设安全质量标准化管理的分析，能够引起有关部门的关注，加强对配网工程建设安全质量的标准化管理，使配网质量从根本上得到保证。
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论文作者:马丽娟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
标签：工程建设论文; 质量论文; 项目论文; 标准化管理论文; 工作论文; 工程论文; 有关部门论文; 《电力设备》2017年第33期论文;