摘要：随着市场经济体制的不断完善，硬实力在现代企业管理中已显得力不从心，取而代之的文化软实力却以其独具的魅力彰显出蓬勃生机。本文就企业软实力的提升途径进行深入分析，以期为提高企业的综合竞争力贡献微薄力量。
关键词：企业软实力；必要性；提升途径
1提升企业软实力的必要性
1.1 提升企业软实力科学发展观的必然要求
安全是煤矿永恒的主题。党中央国务院十分重视安全工作，先后制定出台了一系列法律，并提出了“文化软实力”这一概念，文化软实力是科学发展观的必然要求。安全文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的成果，煤矿安全发展需要煤矿安全文化。煤矿安全文化是煤矿安全科学发展之本，是实现安全生产的关键所在。对于煤矿企业来说，如果一个煤矿安全文化是这个煤矿的思维模式、行为规范，是被该煤矿职工广泛认同的价值观的话，那么这个煤矿的安全文化就是该矿职工价值观的灵魂。可以说，煤矿安全文化好比是软件，代表着一个煤矿企业的形象；煤矿安全生产好比是硬件，代表着煤矿的实力。只有软件硬件协调联动，配合有序，才能使该煤矿的效益始终走在同类煤矿的前列，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2提升企业软实力是企业自身发展的内在需求
首先，从生产力与生产关系的辩证关系考察，当企业经济总量达到一定规模、
进入一个新的发展阶段后，企业要想获得持续的高速发展，必须改革完善内部的管理体制、机制，加强科技创新，提升企业的文化内涵，凝聚职工的智慧和力量，为企业的进步注入新的活力。其次，在市场经济条件下，尤其是加入WTO后，我国的企业融入了国际体系，面对的挑战前所未有，企业只有在战略思维、经营理念、现代管理、责任意识等方面更胜一筹，才能在激烈的竞争中立于不败之地。再次，为了引领行业发展，构筑企业的人才高地，必须吸纳大批优秀人才，这同样需要企业价值理念和社会认同的提高。因此，只有构建软实力，企业才能提升自身的综合素质，才能获得发展的新动力。
1.3提升企业软实力是提升国家软实力的重要途径
企业软实力是国家软实力中的核心内容和基础。提高企业软实力的目的,不单纯是为了提高当前企业，作为国家经济实体的重要组成部分，在构建国家软实力的过程中发挥着重要作用。因此，我们唯有肩负重任，自强不息，形成让世界企业借鉴的管理模式、价值理念、创新思维、产品标准等，才能使我们的企业真正走向国际，才能使我们的品牌昂首走向世界，才能使我国的经济实力和国际地位进一步提升，才能增强我国政治制度和文化的吸引力。
2基于企业软实力提升途径的分析
2.1增强主流媒体的引导作用
运用主流媒体的影响力、公信力、广泛关注度，针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，增强企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作。在报道企业新闻信息的选择、处理、整合上，主流媒体要有自己的高度，有自己的独特见解，发出自己权威的声音。主流媒体要明确自身的定位，服务于企业提升软实力工作，服务于以社会主义核心价值体系引领企业的战略任务。主流媒体不仅要提供企业软实力新闻和资讯，还要有足以影响企业的观点和认识，即有责任在对企业新闻事件的分析中，告诉受众如何理解新闻事件，引导企业员工站在新的角度思索，寻求思想认识上的进步，把企业软实力题材做大、做透、做高，做出广泛的影响力。重大题材往往是一个时期或一个企业发展阶段的热点、焦点，对企业重大题材的聚集也体现出主流媒体在关键时刻的鲜明立场和态度，对企业提升软实力舆论的影响十分重大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，思想多元化、受众分众化，弱化了主流媒体对企业软实力的舆论影响力，因此，要通过主流媒体报道企业工作思路、解释政策措施、宣传正面典型，为提升企业软实力营造有利的舆论氛围。
2.2抓好深化员工思想政治教育。
把推动企业健康持续发展作为思想政治工作的根本任务，坚持科学发展、和谐发展，积极推进社会主义核心价值体系建设，开展理想信念和社会主义荣辱观教育，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。帮助员工进一步解放思想、转变观念，充分调动广大员工参与改革的积极性和创造性，保证企业改革顺利进行。主流媒体要报道政工人员结合企业生产管理，制定完善职业道德规范，开展道德实践活动，引导员工提升思想道德素质、增强社会责任，报道政工人员贴近实际、贴近生活、贴近员工，创新内容、创新形式、创新手段，注重企业软实力新闻价值，讲究传播效果，不断增强思想政治工作的针对性、时效性、吸引力和感染力。
2.3提升企业内聚力
企业内聚力显示了企业对员工的吸引力，显示了企业开展工作、参与竞争的总体实力。成功与失败的案例表明，内聚力已成为企业维持存在与发展、增强整体功能、实现战略目标的必要条件。提升企业内聚力的主要途径：一是描绘美好的发展愿景。这一愿景要体现企业与职工的共同利益，鼓舞人心，可望也可及。共同的目标和追求，共同的责任和义务，定会凝聚职工力量，推动组织进步，促进企业整体素质提高。二是实施良好的激励机制。管理要以人为本，鼓励职工参与企业各项事务，给他们的建议以充分的尊重，给他们的工作以正面的评价，给他们的团队意识以物质和精神奖励。客观公正地考核、评价职工的业绩，把岗位培训、职位调整纳入奖励的范围。三是为职工创造实现个人发展的条件。了解职工的发展愿望和综合素质，协助他们做好职业生涯规划，给他们提供个人发展的建议，创造发展的条件，让职工真实地感受到企业的关爱，增强其归属感。四是营造信息沟通、知识共享的环境。领导应通过座谈、聊天、接待和邮件等方式，保持与职工经常沟通，了解并解决职工生活工作中的困难，增强职工对领导和组织的亲和力。
2.4彰显个性，打造充满活力企业文化品牌
企业文化是企业自创建开始，并在长期生产经营过程中逐渐形成的，是企业科学发展、和谐发展、持续发展服务的重要保障。企业文化一定要有鲜明的独特个性，既要体现企业的行业特点，使员工感受到自己的所感同身受的文化既是本行业经营企业所特有精神状态的真实写照，也是本企业区别于同行业其他企业的所唯一具有的独特表述，能够鼓舞士气，激励斗志，成为本企业核心竞争力以及受到社会各行业关注的标志。企业文化的本质具有原创性、本土性、个性化、人性化等特点，不能简单的复制，也不能直接的模仿，本身具有强大生命力。企业文化只有来源于企业、发展于企业，才能真正起到作用。
3结束语
“硬实力”有时候可以在短期内获取，而“软实力”只能立足于企业本身，从潜移默化中逐步提升。因此，企业要着眼长远重视“软实力”，把提升企业软实力作为当前的重点工作。提升企业软实力只要能够做到规划全面、战略正确、投入适度、重点突出，就能对企业的发展起到不可估量的作用。
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作者简介：李柏顺（1989.07）；男；籍贯：陕西宝鸡；民族：汉；学历：本科（工商管理）；职务：行政秘书；单位：陕西黄陵二号煤矿有限公司；研究方向：从统一思想，凝心聚力方面，谈谈如何提升企业软实力
论文作者:李柏顺
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/21
标签：企业论文; 实力论文; 提升企业论文; 职工论文; 煤矿论文; 员工论文; 文化论文; 《基层建设》2018年第4期论文;