土建施工中施工质量的管理与控制论文_严国鹏

土建施工中施工质量的管理与控制论文_严国鹏

中建新疆建工(集团)有限公司 新疆乌鲁木齐 830002

摘要:土建施工过程中,做好施工的质量管理与控制非常重要,这需要对于施工中的各个相关环节进行良好把控。不仅要明确施工的工艺流程和标准的操作模式,也要对于施工过程进行有效监管,尤其是要让施工人员按照既定的标准模式进行施工操作。此外,加强各相关部门间的协调配合也很重要,这会让很多具体问题更好的得到解决,项目施工的整体质量能够得到保障,施工效率也会得到显著提升。

关键词:土建施工;施工质量;控制策略

1土建施工质量管理控制的必要性

土建施工质量已经是影响施工企业顺利发展的关键因素,无论是国内施工企业亦或是国外的施工企业,其在建筑项目施工过程中都应分析研究土建工程的质量水平。这不但因为土建施工会影响企业的发展进度,还在于土建工程也会影响企业的造价管理,决定着最终的经济效益。作为建筑结构的关键组成部分,土建项目的质量水平影响着建筑物的安全性及实用功能,且已成为施工企业的重点关注内容。但不可否认,也存在部分企业依然没有充分意识到土建项目的重要性,只是追求建筑物的外在形象,忽视了质量管理措施,也并未优化配置施工资源,以致造成严重浪费,并引发了多种安全事故。由此看出,强化建筑项目土建施工的管理与控制具有十分重要的意义。

2加强施工质量的管理措施

2.1强化建筑材料的管理

水泥、钢筋、混凝土、砖块以及砂石等都属于土建施工材料,作为建筑工程的基础,我国已经针对建筑材料出台了明确的材料指标,并规定了何种材料不可投入至具体的施工过程。为此,施工单位应在严格遵守材料指标规定的基础上,严格把控建筑材料的发放以及使用方法,以便满足基本的建筑需求。同时,建筑材料除了应满足国家标准之外,还应符合工程的设计标准,比如,某项具体工程要求混凝土材料应具备一定的可泵性与塑化性,为此,在发放混凝土时应重点考虑此要求,并选择流动性较大的混凝土材料,避免错误选择以致影响最终的施工质量。具体来讲,材料管理应由以下几方面进行,首先,在施工过程中,施工人员应全面监督材料的出库、调配、运输以及入场等环节,且在材料到位之后应进行严格的抽样检查,确定运输过程对材料的损害程度,确保材料的原始质量水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,对于未到达质量标准的材料还应针对性的进行整体检查,以便消除隐患;其次,在材料的发放过程中还应二次核实材料的供应商、供应途径等,以免采购部门出现偏差,确保材料供应源真实可靠,且符合工程的具体规定;再次,当发现施工材料出现隐患问题后,还应立即启动单位内部的材料监督机制,并及时将材料出现的问题上报至上级单位进行严格审查,并全方位控制建筑材料的质量水平,确保材料管理机制落到实处,从而确保材料管控机制的顺利运行。

2.2加强施工质量的有效监管

首先,要加强对于土建施工质量的有效监控,要制定一套严格的施工质量控制标准,并且要督促施工队严格按照标准执行。可以专门组建一支施工质量监察小组,其职责便是监督施共过程是否按照既定的流程和标准执行,对于施工人员的操作模式等进行监察。很有必要进行这部分工作,这样才能够让土建施工的质量有基本保障。

2.3强化施工主体管理

建筑项目施工过程中最为关键的部分便是土建工程的施工主体,且其直接影响着项目的施工质量水平。为此,施工单位应充分重视施工主体阶段的质量控制工作,严格落实各项机制管理措施,以便提升主体阶段的质量水平。首先,在振捣混凝土时,工作人员必须严格遵照工程的进度要求,并按照相关规定进行作业,为此后的预埋做好协调准备,为机电安装提供更为有利的操作条件;其次,应认真检查建筑物屋内的管道及电缆铺设,包括墙体的电位接地、厨房的排水管道、卫生间以及前室中管口的预留洞等,以便确保屋内电缆及管道都可以正确铺排;再次,在清理楼板过程中,应严格监测接地的焊接工作,注意观察通风排水系统以及钢筋的捆绑程度;最后,在梁体及柱体的施工阶段,土建施工人员以及弱电设计人员还应与厂家做好技术交底工作,以切实提升梁体与柱体的施工质量水平。

2.4对施工过程进行深入管理

对于施工过程同样需要进行深入管理,这也是控制土建施工质量的一种方式。施工过程会产生各种问题,管理的一个主要任务就是处理好这些问题。比如,会遇到施工人员操作方式不当的问题,这个时候要及时制止不符合规范的操作行为,避免潜在工程质量的发生。当发现有施工人员疲劳作业时也要进行管控,这能够避免可能发生的施工中的潜在隐患。此外,土建施工还可能出现一些技术难点,比如,有的设计在工程施工中落实起来比较困难。对于这些难点部分很有必要将各部门人员召集起来进行探讨,找到合适的施工方案。

3施工质量的控制措施

3.1 施工准备阶段的质量控制

土建工程施工是一项周期性较长的工程项目,因此,基于它的这种特性,就需要做好每一阶段的施工质量控制工作,强化各个环节的施工质量,从而确保整个工程质量的良好。在开始施工之前,质量监督人员要构建一套完整的质量责任体系,明确施工质量的第一负责人和技术负责人,同时也要对相关施工人员的质量责任进行明确,实现各司其职、各负其责的监控目标,保证每一个环节每一个阶段都有严格的质量监督体系,并且有监管人员做监督。与此同时,还要进一步加强对工程设计单位和勘察单位的质量行为和结果进行监督,要在第一时间发现其工作中存在的不合理之处,并采取相应的措施予以解决处理,这样可以促进全体工作人员施工质量意识的提高,以严格负责的态度投入到工程施工中,进而保证工程质量的良好。

3.2 施工阶段的质量控制

在正式施工中,务必要加强对施工材料的质量控制,这是不容忽视的一项工作。一般来说,土建工程施工所使用的材料主要包括有钢筋、水泥。砂石等等,而对于这些施工材料的质量控制,就需要形成一个严格的控制流程,在钢筋方面,要确保其具有足够的强度和刚度;在水泥方面则要确保其有成分的搭配合理。除此之外,施工现场的质量监理人员还要进一步强化对施工材料的质量检查工作,并对相关施工材料进行一定的试验分析,根据试验分析的结果,如果和施工所要求的材料相一致就可以将其应用到施工中,如果与施工所需的质量要求相差甚远,就必须要更换,绝对不能为了施工方便而随便选择材料。

3.3 完工阶段的质量控制

土建工程施工在结束之后,还需要工程单位做好完工阶段的质量控制工作,因为完工阶段的质量控制可以发现施工中存在的很多隐性质量问题,一旦忽视了这一阶段的质量控制就会导致安全隐患频发,进而对后期使用造成安全威胁。对于质量不合格的工程,绝对不能投入使用,以充分确保工程施工质量的良好,减少质量隐患的发生,除此之外,还要时刻坚持土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标,切实发挥保障作用,为社会的稳定和人们的正常生活提供便利,保证土建工程施工质量的良好。

结束语

作为社会性的基础建设工程,土建工程在社会发展过程中占据着十分重要的地位,且其管理工作也直接影响着人们生活的有序性与安全性,但土建工程涉及内容较多,一旦管理与控制方面出现问题,则会影响整体建筑项目的实质功能。为此,施工单位应充分重视土建施工质量,并严格落实各项管理及控制措施,以便及时排除安全隐患问题,提升建筑项目的质量水平。

参考文献

[1]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015,46:24-25.

[2]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产,2015,28:119.

[3]张文峰.论建筑施工质量管理问题及质量控制策略[J].江西建材,2015,05:236+240.

论文作者:严国鹏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/8

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