关键词：工程项目管理 应用价值 BIM技术 建筑物
一、BIM技术的主要特点
BIM是在美国建筑业提出的一项重要技术，能够对项目规划、设计、施工、维护等环节进行高效的信息化管理。拥有计算机和信息化技术的优势，能够让项目清晰直观的展现在设计人员面前。并且BIM技术中的智能化能够节约成本，改善建筑的质量，为绿色建筑企业的发展提供有力保障。
1.1BIM技术能将建筑物可视化
建筑可以通过BIM建立模型，从而将建筑物的整体外观客观化的展现在人们面前。项目的工作人员能够清晰直观的掌握建筑物的整体结构以及特点，能够更好地进行施工管理工作。以前的建筑施工中，工作人员在进行施工时，通常要对照图纸进行。由于图纸是二维结构，需要施工人员具有一定的逻辑思维，将数据以及平面结构转化为立体结果模型。但是在现实中工作人员往往会容易忽略一些细节，造成建筑物的立体效果并不显著，在施工中很容易造成工作上的失误。由此可以看出BIM技术的应用下建筑能够更加清晰直观的展现在工作人面前，减少了工作人员的施工难度以及工作任务，使工程的施工效率大大提升，在后续的项目运营中也具有重要的作用。
1.2BIM技术能够对建筑进行现场模拟
BIM技术具有很强的模拟性，能够对各种建筑物建立合适的模型，起到现场的模拟效果。比如在项目的设计环节可以通过
BIM技术对项目中的各个部位进行模拟，使设计人员及时的发现问题找出不足。针对不足之处修改设计方案，避免设计的问题出现在施工过程中。在项目的施工阶段，也可以应用BIM技术对施工流程进行模拟，能够预知施工的效果，如果效果不理想的话可以进行调整施工方案。BIM技术特有的模拟性能够帮助项目管理者获得更多的项目设计方案，然后在其中选择最合理的项目方案。还可以通过模拟施工流程，及时地了解施工流程中的不足之处，提高项目施工的进度以及减少项目施工成本，大幅度提高建筑企业的经济效益。
1.3BIM技术具有较高的协同性
一个工程项目的建设过程往往涉及到许多参与方。比如最为常见的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。为了使工程的项目能够平稳的推进，需要向这些单位以及部门提供项目的有关信息，实现建筑信息的资源共享，这也是各单位能够协同工作的基础条件。BIM技术拥有良好的协同性，可以及时的汇总各参与方的意见，使得主体能够获得更为全面的技术参数、项目进程的信息。
二、BIM技术在工程项目管理中的应用状况
在BIM应用之前，项目的管理所面临的主要问题有以下两点：第一纸质的设计图纸，使施工难度大幅增加。第二工程量计算不够精确，施工造价不标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果这些问题得不到解决，那么必将会影响到工程项目的质量，进而降低建筑企业的经济效益。如果工程项目管理中引入BIM技术，则能够有效地解决这些问题。整合项目全生命周期中的数据和信息，实现建筑信息资源共享，促进各部门协调工作。在项目管理体系中融入技术能够实现对建筑物的三维模拟演示，使工作人员对施工管理流程能够更加了解。该体系内的设有多个动态数据库，施工设计人员能够依据项目的实际情况而构建起数据库，更加精确的计算出工程量，为工程的预算做好管理工作，控制项目的成本，并且项目的管理人员能够从体系中获得更加精准的项目信息，减少人为主观经验造成的失误，使施工更加科学、合理，提高对施工资源的利用效率。总得来说BIM技术在工程项目的管理中作用有以下几点：第一在工程项目管理中融合BIM技术能够实现对项目的动态控制。第二BIM技术中央数据库能够实现信息共享，令各参与主体协同工作。第三基于BIM技术所创建的工程项目管理模式具有自我完善的特点。由此可以看出BIM技术能够完善项目管理体系，建筑的质量得到有效的保障，建筑企业获得更高的经济效益。
三、工程项目管理中应用BIM技术的策略
3.1针对BIM技术应用建立评价机制
在工程项目的管理中BIM技术的应用，能够直接影响各方参与主体的决策，对建筑项目的经济效益也会产生一定的影响。由此可以看出，BIM技术在项目管理中的重要作用。为了让BIM技术能够更加有效地应用在工程项目管理中，有必要对项目各个环节的BIM技术应用情况进行详细的了解并及时评价。这一过程中首先做到明确该技术在各个环节中的应用要点、数据交付标准等。其次要明确BIM服务方的具体职责，构建起完善的应用评价体系，针对BIM技术的投入及产出展开对比研究。最后基于评价结果及时调整及优化BIM技术的应用。
3.2基于BIM技术构建数据管理平台
在数据化时代的工程项目管理中，各种信息应当在相关参与主体间快速的传播，提高各参与主体间的协同工作能力，使各参与方能够共同对项目进行决策，提高项目决策的合理与科学性。而要想满足条件，需要在项目管理中引入BIM技术。通过BIM技术构建起共享的数据管理平台，实现对项目优化、决策、施工、运营等阶段的信息共享，方便各参与方对工程项目进行管理。
3.3强化项目全过程的管理
为了使BIM技术的应用成效得到显著的提高，应当从项目的全过程管理入手，使BIM技术能够全面掌控项目的质量、进度、成本，确保项目能够按时完工。项目的质量符合设计标准，可以建筑项目产出更高的经济效益。在BIM技术的应用下，项目建设单位应做好招标投标、项目变更、项目竣工、项目结算等管理工作。向业主提供更加科学、完善的运营方案，使建筑企业能够更好的运行，获得更高的经济效益以及社会效益。
四、结束语
BIM技术的应用下，许多传统的项目管理工作能够顺利的进行，管理中出现的问题也能够有效地解决。因此，项目建设单位应当提高BIM技术的应用水平，提高各参与方的主体协同程度，及时找出应用过程中存在的问题并解决。做好项目全过程的管理，控制建筑项目的质量、进度、成本，使建筑企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]刘继龙. 基于BIM技术的工程项目进度管理研究[D].西安工业大学,2016.
[2]张亚婷. 基于BIM的特大悬索桥施工管控平台研究与应用[D].重庆大学,2016.
论文作者:曲 源
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
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