摘要：为促进选煤厂的安全管理工作，减少生产事故的发生，实现选煤厂长期稳定发展，针对我国选煤厂生产现状，从安全培训、班组建设、信息化改造、经费投入等方面提出相关建议。
关键词：选煤厂；安全；管理
引言
近年来，我国积极推动大型煤炭基地建设，选煤厂现代化建设取得显著成效，选煤厂安全形势总体趋稳向好，但是选煤厂安全生产事故还是时有发生，由于工艺路线长、生产设备复杂，选煤厂属于设备密集型和技术密集型生产场所，危险有害因素的控制管理难度较大，如高处坠落、触电伤害、物体打击、起重伤害、有毒有害气体等的预防和治理，都需要安全管理部门下大力气妥善解决。
1选煤厂安全管理的问题
1.1从业人员素质有待提高
由于历史、社会等原因，煤炭行业从业人员的来源和构成多样，一定程度上存在从业人员素质参差不齐的问题：一方面专业知识和文化水平差别较大，学历从小学生到研究生都有，学习掌握理论知识的能力差别大；另一方面操作水平不同，有多年从事煤炭行业的熟练工人，也有大量刚刚走上工作岗位的新人或转业人员，一些企业的劳务派遣用工比例高，管理难度大，加上不少企业没有建立系统的人员管理体制，人员素质参差不齐的问题对选煤厂安全生产的影响较大。
1.2安全工作重理念轻落实
我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，安全生产的工作关键在于预防，但是选煤厂生产管理人员往往更重视企业经济利益的最大化，而忽视安全管理工作，不能正确处理生产、安全与效益之间的辩证关系，侧重选煤厂生产的投入，轻视安全成本投入，这种重生产、轻安全的错误理念直接导致：
（1）选煤厂安全管理流于形式化。安全管理机构在日常工作中，更多的是在应对国家有关规章制度和监督检查，安全工作形式主义严重，没有真正将安全和企业的长远稳定发展相结合，也无法从根本上解决安全生产问题。
（2）安全管理工作被动化。安全管理机构往往忙于应对事故发生后的人员救治、原因调查、问责教育，而不是侧重事故发生前的危险有害因素监测、评价、预控，安全管理工作侧重事故后的“亡羊补牢”，而不是事故前的“未雨绸缪”，不能及时发现生产过程中的危险有害因素，并将其控制在萌芽状态。
（3）安全投入不足。选煤厂的生产安全离不开安全装备和防护用品，这是安全管理工作的物质基础。但是由于安全投入不足，安全生产设备和防护用品不足或老化，最新的安全科技装备不能及时投入使用。
1.3安全管理体制亟待改革
目前，我国部分选煤厂安全管理体制还存在诸多问题，主要表现为：①选煤厂安全管理部门既管生产又管安全，既是“运动员”又是“裁判员”，安全监督检查权限不独立，安全督查的成效难以保证；②部分选煤厂亟待形成精细化、标准化的管理体系，使安全管理权责划分清晰明确，做到专事有专人、专人有专责，实现整个安全工作有章可循、有法可依。
1.4选煤厂机电管理意识不足
选煤厂的日常洗选生产非常繁忙，很多选煤厂的工作重心都投入到了一线生产中，对机电管理工作的意识和重视严重不足。一些选煤企业的领导部门将机电管理当作不重要的辅助工作，因而在实际工作中对机电管理部门的投入不是很多，甚至还会精简机电管理部门的人员配置，使机电管理部门不能起到应有的作用。企业中存在着一些不负责的电管理人员，对待工作不能做到认真负责，从而忽视了对机电设备的保养维护，机电设备出现故障也不能及时的修复。有的企业一心追求生产效能，各种机械设备开足马力持续工作，有的机电设备即使出现故障问题，只要不会影响到煤炭洗选，就会一直生产下去，最终导致设备瘫痪，甚至引发生产安全事故。
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2选煤厂安全管理的对策
2.1加强安全培训，推进选煤厂从业人员素质提升
选煤厂要加强自查和整改，摒弃组织不规范、培训质量低下的培训机构，培训范围全面覆盖从主要负责人到机电、运输、调度等职能部门，严格落实培训考核制度，加大抽查考核力度。对于培训不合格人员，在其补考合格前加强管理或调离原工作岗位。企业可以通过技术比武等方式，以赛促学、以赛促教。总之，选煤厂要以安全培训为抓手，全面提升从业人员素质。
2.2推广先进方法和理念，加强区队班组建设
区队、班组是选煤厂最基本、最重要的生产单元，是安全管理工作的前沿阵地，安全规章制度的落实、隐患排查与检查、各种安全技术措施的实施都要依靠区队、班组来实现，所以加强区队班组建设意义重大。目前，加强区队、班组建设方法众多，选煤厂工艺流程长、机械设备复杂、作业环节多、危险有害因素多，管理难度较大，可以借鉴行业内一些先进经验做法：在长期的企业安全管理理论研究和实践中，提出区队班组建设的“四自”方法，即“区队自主、班组自治、岗位自控、个人自律”，区队自主用制度约束、班组自治用管理落实、岗位自控用技能执行、个人自律用理智指导。推广应用先进管理方法，促进区队、班组管理建设，努力夯实选煤厂安全管理的根基，才能实现选煤厂管理工作扎实有效推进。
2.3加强选煤厂安全管理的信息化、智能化改造
经过多年建设，我国选煤厂生产的自动化水平已经很高，但是设备的通信功能较弱，存在“设备孤岛”的问题；监测监控水平也逐年进步，但是大多只能“看”不能“控”，存在“控制孤岛”。近年来，大数据、云计算技术已经成为抢占技术制高点的热门方向，将其应用在选煤企业的研究也在不断深入。选煤厂安全管理部门和机电、调度等职能部门日常运行会产生大量的实时动态数据，例如煤质信息数据、机电设备自动化生产数据、监测监控数据（粉尘、温度、湿度等）、工作人员“三违”数据等，通过大数据、人工智能等先进技术，对这些数据进行整理分析和深入挖掘，探索揭示安全生产事故的发生和演化规律，可以为选煤厂企业的科学决策提供数据支撑，优化生产安全预警工作，从而提升安全管理工作的效率和质量。
2.4加大安全管理的经费投入
完善安全费用提取及使用制度，确定安全费用的提取标准和使用计划，有关部门要按时、足量提取，并且要专款专户、专款专用，建立安全费用管理台账，做到账款一致，完善工伤保险补偿制度、民事赔偿制度、探索其他工伤补偿渠道，构建资金来源稳定的多渠道选煤厂工伤补偿机制。
2.5对选煤厂机电管理的创新
选煤厂可以引用并实行质量管理模式，针对机电设备实行精细化的管理工作，在设备投入使用的前后，利用信息化技术对设备的生产型号、使用规格、使用数量、使用情况、技术状态、维护情况等基本信息进行统计归纳，让机电设备通过信息数据更加直观清晰的反映在管理人员的眼前。机电管理人员还要做好机电设备和技术的质量检查工作，确保机电设备和技术在投入生产运营后不会出现重大问题隐患。选煤厂机电管理部门还应当充分利用好企业停产期，做好机电设备的预防性检修工作，从而提前消灭机电设备的潜在问题。
结束语
选煤厂机电设备与技术的管理关系着企业的安全生产，影响着企业的生存和发展。为了企业的长远发展，要不断地加强机电设备和技术的管理，要从一线出发，以实际洗选生产工作为依据，形成一套适用于企业自身的管理体系；加强管理人员的管理能力和管理水平；不断创新管理方法才能提高机电管理的质量，从而发挥出机电管理的实际意义。如此，既能保障了煤炭开采的效率，也保证了煤炭开采的安全，提升了煤炭洗选企业的经济和社会效益，为企业的发展打下良好的基础。
参考文献：
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［4］刘建明．监测监控技术在神华哈尔乌素选煤厂安全生产中的应用研究［J］．山西煤炭，2009，29（3）：49－51．
论文作者:赵文光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
标签：选煤厂论文; 机电论文; 班组论文; 机电设备论文; 安全管理论文; 企业论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第8期论文;