青岛理工大学，山东省青岛市 266000
摘要：随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的不断提高，带动着我国建筑行业的快速发展，不过，当前时期我国大量的建筑工程在进行实际的施工过程中，通常会被工程施工经费较高、施工技术复杂、施工总体的工程量较大等一系列问题所困扰，并对建筑工程施工的进度、效率及质量等造成影响。所以，为了改变这一现状，就需要相关人员根据当前时代新形势的特点，同时结合建筑行业相关市场的实际情况，加强建筑工程施工过程中的信息化管理，以确保建筑工程施工质量与效率不受影响，进而促进我国建筑行业健康长久的发展下去。
关键词：新形势；建筑工程；信息化管理
一、我国建筑工程信息化管理工作的现状
（一）建筑工程缺乏高效的信息化管理
信息化管理工作的效率与质量在很大程度上决定着建筑工程自身的质量，同时也对建筑工程的施工效率与进度造成影响。而当前时期，我国建筑行业内的相关企业为了大力提高企业的经济效益，不断地将建筑工程的部分工期进行缩减，同时，相关企业在进行工作人员的招聘时，忽视了相关人员自身的专业素质与技术水平。这些因素的存在会在很大程度上对建筑工程施工过程中信息化管理工作的效率与质量造成影响，进而影响着相关企业的进一步发展[1]。
（二）相关人员缺乏充足的信息化管理意识
在建筑工程施工的总体环节中，相关人员的专业意识在很大程度上影响着建筑工程信息化管理工作的质量，因此，在建筑工程实际施工之前，相关人员需要强化自身的专业素质与意识。不过，在当前时期，大量的建筑企业在对建筑工程进行日常的施工管理时，相关的工作人员普遍缺乏充足的工程信息化管理意识，同时企业相关的管理人员对培养工作人员信息化管理意识缺乏足够的重视，由此导致进一步的影响相关人员自身信息化管理意识的提高，进而对建筑工程施工能够效率与自身质量造成极大地影响。
二、建筑工程信息化管理工作的意义
（一）加强建筑工程施工管理的全面性
通常情况下，现代建筑工程的施工总体过程中，会涉及到大量的部门单位或环节等，这些部门单位或独立环节进行充分的结合与协调，能够在很大程度上强化建筑工程自身的质量与施工效率；因此，相关企业的工作人员需要在日常的工作过程中加强建筑工程施工信息化管理，同时加强施工管理的全面性，以此来对建筑工程施工过程中数据信息交流的顺畅性与准确性进行保障，同时强化工程施工过程的监控，确保将施工过程中出现的问题进行及时的发现并解决，进而提高建筑工程的自身质量。
（二）加强建筑工程战略规划的制定
战略发展规划的完整性，极大地影响着建筑工程的施工进度，因此，相关企业的管理人员需要在建筑工程进行实际的施工过程之前，为其制定出一套完善的战略发展规划，以此来对建筑工程施工中的预算、生产、资金以及相应的监督管理工作进行预估，同时加强各种数据、信息、功能等虚拟模型以及各种数据信息库的建立，以此来在另一方面强化建筑工程的战略规划，进而提高建筑工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）加强建筑工程施工成本的降低
在建筑工程的施工过程中，施工成本的投入同样在很大程度上影响着建筑工程的质量，而投入过多的施工成本又会造成一些不必要的浪费，与我国建筑行业绿色环保的发展理念相悖，因此，相关人员需要加强建筑工程施工过程的信息化管理，以此来促进建筑工程施工成本总体数量的减少，并对工程使用的施工成本加强了信息化、标准化的管理控制，进而实现建筑工程施工进度的提升[2]。
三、加强新形势下建筑工程信息化管理的措施
（一）强化培养工作人员信息化管理意识
众所周知，工作人员自身的专业素质在很大程度上影响着相关工作进行的效率与质量，因此，相关企业的管理人员需要在日常的工作过程中，加强对相关人员专业素质与信息化管理意识的培养，以此来提升建筑工程施工信息化管理的整体水平，同时加强信息化管理在建筑工程施工过程中的应用力度，进而促进建筑工程自身质量的提高。
（二）加强专业人员团队的建立
为了促进新形势下建筑工程信息化管理工作质量的提高，相关企业的管理人员还需要加强专业人员团队的建立，利用大量专业的优秀人才来进行建筑工程施工过程的信息化管理工作；同时结合相关企业自身的实际情况，建立起一定的奖惩制度，以此来激发出相关人员进行实际工作时的热情与积极性，提高建筑工程信息化管理工作的效率与质量，进而促进相关企业健康稳定的发展。
（三）加强现代建筑工程信息化管理系统的建立
经过研究发现，一些健全完善的信息化管理系统的建立，同样在很大程度上影响着建筑工程信息化管理工作的质量，因此，相关企业的管理人员与技术研究人员需要在日常的工作过程中，加强信息化管理系统或相关平台的建立，以确保当建筑工程施工过程中出现某种问题之后，能够得到及时的发现并解决，在最大程度上避免建筑工程施工进度受到影响，进而提高建筑工程施工的效率与质量。同时，加强建筑工程信息化管理系统或相关平台的建立，还会在很大程度上促进有关数据信息的整合、收集、分析、运算等，以此提高建筑工程信息化管理工作的质量。
（四）强化建设建筑企业内部信息化管理工作
当建筑工程在进行日常的施工建设时，建筑企业内部的各个部门都在进行着不同的工作，因此，相关企业的管理人员需要在日常的工作过程中，加强建筑工程施工管理的信息化水平，确保在最大程度上强化建筑工程施工管理工作的质量与效率，进而促进建筑工程施工效率与自身质量的提高[3]。
总结：综上所述，随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的不断提高，带动着我国建筑行业的快速发展，不过，在建筑行业发展的过程中，极易受到部分外界因素的影响，从而对建筑工程自身的效率与质量造成影响，因此，相关企业内部的管理与技术研究人员需要在日常的工作过程中，加强建筑工程管理工作的信息化，以此来提高建筑工程的自身质量与施工效率，促进相关企业生产效率与市场竞争力的提高，进而推动相关企业的进一步发展。
参考文献：
[1]郭自强. 探究信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J]. 建材与装饰, 2018(31).
[2]张水胜. 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J]. 建材与装饰, 2018(4)
[3]任辉. 关于信息化建设对工程安全质量监督管理的重要性的研究[J]. 低碳世界, 2017(1):146-147.
论文作者:姜松，张浩浩，刘宇轩，房婷婷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：建筑工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 质量论文; 信息化管理论文; 过程中论文; 管理工作论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;