【摘要】本文主要以探究新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新为重点进行阐述，结合当下国企政工工作的实际开展情况为依据，首先分析新时期国企政工工作的职能定位，其次介绍新时期国企政工工作的开展现状，最后从几个方面深入说明并探讨新时期国企政工作模式创新，凸显政工工作职能的有效措施，旨意在为相关研究提供参考资料。
【关键词】新时期 国企 正公工作 职能定位 工作模式 有效创新
政工工作作为国有企业中管理体系的一个有机组成部分，也是企业管理工作的重点内容，其作为历史发展的产物，存在较强的政治性质，然而不管是以前或者现在，都对国企的运行和经营产生重要影响。新时期下，人们自身的价值与思想观念朝向多元化发展，传统模式下的政工工作不容易满足时代的发展需求，所以国企管理者要准确的定位政工工作职能，采取科学的方式对工作模式加以创新，不断推动国企的发展。
1.新时期国企政工工作的职能定位
处于现代化的国企运行管理环境下，生产运行和综合效益并不是单纯凭借某一个部门或者某一个员工加以实现，若企业想要发展与壮大规模，便需要企业内部所有部门与职工的努力，作用在综合效益的获取上【1】。新形势下政工工作人员要定位自身职能，把工作自身和生产运行进行关联，同时结合企业的特点构建创造性工作体系，巧妙的把政工工作潜在效益进行转化，进而提升企业实际经营的效益。对于国企政工工作的职能定位，具体如下：
1.1教育职能。由于市场竞争形势在日渐严峻，企业内部的职工会受到社会上消极信息的影响，这些影响可能促使企业工作者产生和企业运行方向偏离的想法，甚至存在价值取舍层面的风险。所以政工工作工作者要发挥自身教育职能，调动所有职工的主人翁积极性，促使其在价值取舍方面可以树立企业前进发展的方向，为企业的有效运作作出努力。
1.2辅助职能。现代化运行管理制度的产生，导致我国国有企业内部收入情况不够科学，尤其是管理层的职工收入，可能成为普通工作者的几倍甚至更多【2】，不同企业部门中职工的收入也表现显著差异。即便是由于劳动强度以及劳动成效而影响，但是也应该在企业的创新管理中加以优化。针对此种在短时间内难以完成管理目标的情况，国有企业政工工作职工要立足于企业的实际发展，给予存在困难的工作者充分的关心与帮助，调动自身辅助职能，构建企业良好的工作气氛。
1.3反馈职能。国有企业开展的政工工作应该彰显自身反馈职能，给予企业党委以及管理者提供新颖的数据信息，有助于企业管理者做好运行的决策。在具体工作中，国有企业的政工工作要充分掌握职工心声与自身权益的诉求，尤其是在绩效管理中科学安排奖金的发放事项。
2.新时期国企政工工作的开展现状
2.1工作中心转移，政工工作地位得不到彰显。在改革开放以来，我国确定以经济建设为中心的战略方针，诸多国有企业已经扩大运行规模，吸引先进的管理思想，将企业的工作重心转移到企业综合效益的生产方面。所以和企业生产运行缺少直接性关联的政工工作发展趋于边缘化，企业管理者不再和以前那样关注政治思想工作【3】，且政工单位由以往的企业主导单位转变程服务单位。并且由于政工工作并不会明显带来综合效益，因此大多数的国有企业给予此种工作的支持力度较小，政工工作者以及干部的待遇少于一线职工，逐步削减政工工作在企业内部管理体系中占据的地位。
2.2政工团队不够稳定，人员组成相对匮乏。新形势下国有企业以节约能源为目标，经常会削减和企业生产无直接关联的单位，尤其是政工部门。因为企业没有意识到政工工作的重要性，促使其工作者的上升途径基本上被禁止，或者在部分企业中减少专业化的政工人员数量，也就是政工人员通过其他单位的人员进行兼任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以政工工作难以对职工形成吸引力与影响力，其他单位的职工也不愿意参与到政工部门的工作中，由于升职无望或者不被重视出现人员流动的情况，引起政工团队不够稳定，人员组成匮乏的问题，在一定程度上增加政工工作的开展难度。
2.3政工工作创新力不强，无法彰显实效性。由于政治思想工作存在软性，不会直接通过综合效益加以衡量，因此政工工作难以得到国有企业的肯定和支持，加之政工工作者大多数都是其他单位人员兼职的情况，其便会缺少政工工作思考的时间与精力，久而久之，政工工作缺少创新性。新时期下国有企业应该培养政治知识与管理技能强的人才，突破政工工作形式化的工作瓶颈，提高政工工作的实效性。
3.新时期国企政工作模式创新，凸显政工工作职能的有效措施
强大职工综合素养的培训，创新政工工作手段。以明确定位政工工作职能为前提，国有企业管理者应该对政工工作模式加以创新，选择新颖的方式强化职工综合素养，创新政工工作的手段。可以深入研究企业现有职工的思想情况，按照多种政策方针的需求，延伸政工工作的培训内容。并且在培训企业引进与时俱进的思想，保证企业管理者与职工素养的良好性。找到政工工作存在的不足之处，对其加以针对性的纠正与处理，适当选择信息技术的管理模式，给职工创建良好的工作平台与工作环境，借助网路传递信息的及时性与便捷性，全面对现有的政工工作加以优化与整合，不断提高政工工作有效性【4】。
3.2科学处理职工合法诉求，彰显绩效考核成效。国有企业对于市场经济模式环境中要强化形势的变化趋势，通过政工工作的具体应用，处理好企业职工的合法需求，彰显绩效考核的成效。在实践期间全面了解企业在职工的生活状况，给予合法诉求加以合理处理，配合绩效考核的方式，调动职工工作积极性，挖掘职工自身潜能，促使其将自身的利益和企业的综合效益获得进行结合，更加的进行政工工作。
3.3关注规范引导，培养职工良好的职业思想。政工工作职能的发挥，可以给予个体的良好职业思想形成提供支撑点，所以要想创新国有企业的政工工作，应该号召企业各个部门的职工深入关注政工工作的重要性，给予职工进行合理规范的引导，加强职工对政工工作的认知，约束其工作举止行为，确保这些职工可以在企业的长时间运行中形成自身职业思想，增加国有企业政工工作的途径和范围，提升企业综合运行效益【5】。在此期间，国有企业可以举办和积极向上相关的主题活动，宣传企业内部文化与时代精神，包括技能大赛以及安排青年工作走进野外加以训练体验，一方面适应企业职工合作凝聚力的需求，另一方面强化职工思想的更新效率，便于国有企业多项工作的开展和进行。
结束语
综上所述，新时期下国有企业的发展面临着机遇和挑战，企业要有效的落实政工工作，全面分析政工工作存在的价值和效用，尤其是职能定位。以科学的方式找到政工工作存在的问题，基于以人为本的管理思想，致力于企业综合效益的获取，通过高效的手段处理好政工工作的问题，全面彰显国有企业政工工作的实效性。
【参考文献】
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[5]谭美燕. 培养国企政工干部综合素质的途径[J]. 企业改革与管理, 2017(23):80+95.
论文作者:吴海华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
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