建筑工程施工中常见的问题及技术创新试析论文_黎欣

建筑工程施工中常见的问题及技术创新试析论文_黎欣

摘要:进入21世纪,我国的建筑行业取得了瞩目的成绩,施工技术水平迅速提升。在信息化及高科技时代,在建筑工程中提出技术创新理念,能更快的提高施工质量,缩短施工进度。施工企业在保证建筑质量以及安全的前提下,需要不断进行施工技术创新,社会各界对施工技术要求越来越严,施工技术是企业质量过硬的保障,技术水平高低会对施工安全、成本等方面有积极影响,能够极大提升企业综合实力,从而促进企业的长远发展。传统的施工技术已无法适应当前工程需要,因此各企业要顺应时代发展,不断创新施工技术。建筑工程施工比较复杂,施工材料、施工管理等方面出现问题,施工企业要认识到施工管理的重要性,对此要制定严格的施工管理制度和规范,全面提升施工管理水平。本文主要对于施工中常见问题进行分析,并提出解决方法,对于技术创新的重要意义和现状以及具体应用进行探讨,以期促进行业水平提升。

关键词:建筑工程;施工管理;技术创新;

随着基础设施以及城市化进程推进,建筑工程不断兴建。目前的建筑工程施工由于规模增大,工程周期长、工序繁多、施工人员众多,施工需要涉及到各个部门,这些问题都会影响到施工质量。我国的科技水平不断发展,各种先进技术在施工中也在不断使用,极大地提升了施工效率和施工质量。因此施工企业要对于施工中的常见问题具体分析,有针对性地制定解决方案,以促进企业的良性发展。还要积极投入人力、财力,引进和创新施工技术,在施工中不断进行优化,以贴合工程实际需要,通过创新施工技术的应用,提升施工效率,缩短施工时间。

1、建筑工程施工中常见的问题分析

在实际施工中建筑工程还有很多问题,有原材料也有施工技术、施工管理问题,这些问题已经严重阻碍了企业的发展。施工企业需要深入分析出现的问题,调查产生的原因。建筑工程由于项目复杂且繁琐,具有复杂性、流动性的特点。建筑工程中施工技术是关键的组成部分。施工中涉及领域和部门众多,有必要对其进行有效管理,以预防施工中问题发生,影响到施工质量。常见问题主要有:

1、1工程信息管理不完善

建筑工程项目由于周期长,在施工期间要做好设备、材料的管理工作外,还要对于项目信息资料有效管理。从项目建设初期的合同,到后期施工使用的建材、技术等资料,这些资料涵盖到工程的各个方面,涉及面广,内容复杂。企业管理部分如果不能采取技术手段管理好信息资料,会严重影响到项目的顺利进展,影响到企业的经济效益。

1、2安全指导不健全

项目建设过程中,施工企业要将施工安全放在首位,强化安全管理意识,做好安全防护工作。现阶段我国仍有部分企业对于安全教育认识不足,在建筑工程建设期间,施工人员没有按照要求佩载防护器具,违规操作等,这些都造成了施工中安全事故的发生,造成了巨大的人员、财产损失。

1、3从业人员专业技能低

我国的建筑行业与发达国家比,差距仍然很多。目前施工人员专业技能低,管理水平薄弱。因此施工企业要积极引进专业人员来带动企业的发展。非专业人员很多未接受系统的培训,在施工中对于施工技术无法充分应用,创新施工技术更为困难。在当今建筑行业快速发展的时机,要加强施工技术人员专业培训,提升管理水平,创新施工技术,以促进企业更好地发展。

2、建筑工程施工创新技术现状分析

2、1缺乏创新意识

在建筑项目中很多企业仍使用传统技术,老旧的施工技术对于现代化的施工现场已经远远不能适应,对施工现场无法科学、规范进行管理,管理人员的现场管理方法仍比较落后,造成施工现场混乱。比如施工材料浪费、施工技术落后、现场管理混乱、创新材料选择等。创新意识在施工中严重欠缺,影响到建筑水平的提升。

2、2缺乏人员管理制度

建筑企业管理人员是企业综合实力提升的保证,但很多企业对此意识不深,没有统一的管理制度。在施工中管理人员对于施工进度影响很大,对于施工人员的有效约束也发挥重要作用。在管理人员的配置方面以及专业培训需要不断完善。施工现场进行技术管理中,需要管理人员进行监督,以保证技术的有效执行,提升施工效率。要求管理者要有施工技术创新的意识,要鼓励从业人员进行创新研究,并给予一定的激励,以促进施工企业的创新技术提升。

2、3缺乏技术管理体系

施工管理技术是企业综合实力的体现,提高施工技术可以保证企业的竞争优势。因此建筑企业要重视管理体系的创新。技术管理体系是现场施工的技术保障,也是企业的质量基础。目前部分施工企业的技术体系不是很健全。这样很容易造成现场混乱,影响到技术管理。施工技术系统需要合理的施工人员以及组织调度,以能快速实现系统建设。由于系统不完善容易导致技术问题出现互相扯皮情况,会影响到施工进度以及质量。这也是企业急需解决的问题。

3、建筑工程问题解决措施

3、1 改变施工管理观念

作为大型复杂的建筑工程项目,对于管理人员要求更高,以发挥管理人员的施工管理作用,保证工程顺利完工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新时代发展下,管理人员要学习先进的管理理念,要贴合工程实际情况和社会发展要求,创新施工管理方法,协调好工程各个部门的工作同,管理目标要求明确,以有效指导管理工作,要建立责任制,做好各自岗位工作,发挥各自作用。

3、2健全安全管理体系

健全的安全管理体系是建筑工程施工安全的重要保障,因此施工企业要根据相关法律法规,不断健全安全管理制度,并不断进行优化和完善。在施工管理中全面落实好管理体系,以保证施工人员的安全,减少施工安全事故的发生,同时进行安全事故预警,以提前进行预防,并及时解决出现问题,使项目施工顺利实施。在施工前,要进行施工技术交底和培训,要提高安全意识,在施工期间做好安全防护和安全管理,降低安全事故发生率。

3、3加强施工现场监理

在施工管理中监理机制的应用,可以保障工程质量,最大程度地减少事故发生。为适应时代发展,施工企业要完善现有监理机制,并制定监理制度。要求监理人员要遵守职业道德,杜绝恶意竞争,在施工管理中,严格进行工程监管,对于施工中违规情况及时进行反馈,并跟踪解决方案,要提高监理工作的有效性,保障施工质量和安全。

4、建筑工程施工技术创新的作用

4、1适应时代发展

施工技术的创新,可以推动建筑行业的发展。作为现代建筑企业,创新能力非常关键。创新对企业而言,包括资源、模式、理念等多方面。在企业核心竞争力中技术创新可以提升工程的效率。通过创新的施工技术可以有效减少支出,节约成本,提升工程质量,推动企业健康运转。

4、2提高技术水平

相比发达国家,我国的科学技术水平仍有不少差距。施工技术的创新,可以有效提升施工水平。施工企业要重视自主创新,在实际应用中,要重视施工创新工作。我国的建筑工程中仍有不少问题出现,已制约了行业的发展。因此需要不断创新施工技术,提高施工水平,减少施工问题的发生,

4、3提高核心竞争力

市场的激励竞争,促进企业需要提升核心竞争力。当今只有创新才能提高企业竞争力,坚持创新,企业才能在市场竞争中占有一席之地。在市场竞争中,一直是优胜劣汰,只有通过引进创新技术,以及先进的理念,企业应鼓励施工技术人员主动吸引先进技术经验,参加培训,提升专业技能。企业要结合实际情况以及市场规律,健全人力资源管理,通过建立激励制度、考核体系,来提高人员积极性,提高企业综合实力。

5、建筑工程施工技术创新的应用

当今进入信息化时代,互联网等网络信息在各领域得到普及应用,我国的建筑行业作为经济的组成部分,在发展中要积极引进先进的技术和互联网技术,以提升施工管理水平和效率。比如在进行工程预算中,可以利用云信息和网络技术,统一分析各种数据,可以迅速得到精准的数据,提高施工效率,同时整理后的资料云服务保存,有效避免数据丢失。在建筑工程监管时,管理人员使用信息技术,可以实时监督施工过程,可以提前预警安全隐患,减少事故发生率,提升施工质量。

同时在施工管理中应用BIM技术,通过施工中BIM模型,可以全面分析建筑难点问题,可以通过3D模型展示出施工方案,以便进行确认和审核,从而掌握工程整体情况。对于施工进度以及流程也通过BIM技术模拟,对于每个环节分别展示,可以分析实际施工情况,提升施工效率。BIM技术应用后提升管理水平,促进项目的顺利实施。比如在某项目建设中,在管理中运用BIM技术通过模拟计算,显示设计方案不利于该工程建设,通风效果不好。因此及时调整设计方案,并再次进行模拟体验,进而制定合理的设计方案。建筑行业已成为我国经济的支柱产业,推动着社会的稳定。通过创新技术的应用,通过改变人员思想,完善管理制度和监理制度,同时引入信息化技术,全面提升施工质量,促进行业稳定发展。

结语

综上所述,随着社会对建筑需求的增加,建筑质量也越来越受到关注。但建筑施工中仍存在很多问题,比如建筑材料、人员、施工管理等方面,已严重影响了行业发展,因此我们要进行具体分析,并制定解决措施。我国的施工技术创新与世界发达国家差距仍旧很大,由于企业缺乏创新意识,也没有建立健全技术创新体系。这些问题都要引起建筑企业管理部门的重视。对于这些问题要制定有效的措施。我们要引进先进的施工技术,并进行总结,结合我国发展特点,进行创新,以提高施工技术水平,提高工程质量,促进行业持续发展。

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论文作者:黎欣

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/8/30

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