（呼伦贝尔市党政联合接访中心，内蒙古 呼伦贝尔市 021008）
摘要：在社会主义市场经济体系中，有一个重要的经济实体，那就是国企，它既承担了创造经济效益的重责，社会民众又赋予了它一定的社会责任，它们在人力资源管理上是否科学，这在某种程度上关系到区域性社会环境的稳定。此论文以当前的实际情况为基础，分析我们国家的国企在国企在人力资源管理中的问题，并且提出有针对性的对策。
关键词：国企；人力资源；问题；科学管理
在我们国家的发展历史中，国企曾经是很多人梦寐以求的工作。随着社会的发展，在当前的大环境下，国企开始进行了一系列的改革，科学化的人力资源管理模式入驻到国企内部，国企也开始采用绩效考核人物的方式，并且，在国企内部，形成了自己独特的管理方式与渠道。
一、国企中人力资源管理的现状
国企人力资源管理有4个方向，分别是：绩效考核、薪酬管理、培训发展管理、干部管理。细分每个管理方向，它有各自不同的主营模块。
（1）绩效考核：主要任务是完善下一年的工作方案，通常在每年的年底进行；在月底需要按月报送各类的打分表；在每年的11—12月份，需要对年度考核进行开展。
（2）薪酬管理：在每个月的月初，需要开始做工资、考勤的扣款以及在工作中的各类奖励提成，各类考核需要做好核算到每个人，将这些信息发送给财务，由财务进行后续的工作。
（3）培训发展管理和干部管理：这两样工作中有很多的交叉部分，对于基层职工的技能培训与管理，按照目前情况主要是培训中心完成的；对于党员的党务工作培训，该项业务是党委来负责统筹进行的，我们的人力资源管理部门主要是起到一个具体的执行和落实作用。
根据职能分配情况我们可以看出，国企在人力资源管理上是比较科学的，同时具有一定的规范性，对于保证国企的各项工作正常进行具有不可小觑的意义。然而，国企因为各自不同的工作性质，在实际的工作中，也是需要根据自己的情况做出适合自己的调整。
二、国企的人力资源管理问题
1.绩效考核的体系不完善
当前，我们的国企在执行岗位管理的过程中，大多数都是按照企业的实际生产经营内容，自此基础上，制定行之有效的绩效考核标准。这种绩效考核体系，它是强化职工的基本管理工作，在某种程度上做到“赏罚分明”，同时，又能通过一定的奖励，以此来激励员工，激发工作的责任心和积极性。然而，在实际工作中，处罚的条款是很明确的，但是，对于奖励措施，没有相应的明文规定，甚至很多单位都弱化来奖励，这对于员工工作的责任心和积极性是严重打击的，使得大家对工作是疏淡的。
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2.劳资纠纷矛盾突出
根据人社部的规定，对于国企员工，需要根据岗位的不同，签订相应的劳动合同，并对其缴纳相应的社保福利。但是，该项政策在实际中被非标准化，因为员工经常性的随即调动，所以薪酬管理这些工作就比较难开展，源于这一点，各种矛盾就不同程度的被激化，产生了一定的劳资纠纷。
3.培训发展规划不完善
在社会的发展过程中，企业需要根据社会的变化而变化，这是保证企业正常生产的前提。人力资源部门根据企业的具体需求，对于新员工进行相应的职业规划，帮助确立职业目标。不过，因为企业通常下都是有具体的量化性生产责任目标。在不影响各自具体生产的情况下，它们的培训发展工作没有一个系统的规划。这种做法虽然在短期内不会对生产秩序产生影响，但是，站在长远的角度看，这严重的影响到企业的后续人才管理。
三．我国企业人力资源管理的优化措施
通过上述对我们国家国企的人力资源管理问题进行剖析，不难发现，这在表面上看是因为国企的人力资源管理措施不完善，然而，究其根本，它的本质是反应了在当前的社会主义经济体系下，国企应该如何发挥来行业龙头的优势，并完善科学的人力资源管理架构。我们根据国企的实际情况，制定一系列的优化措施。
1.完善绩效考核体系
在实际的工作中，“奖罚分明”这一制度必须要进行切实的执行，不能让其仅仅停留在口号的层面。企业的管理层，尤其是决策层，应当高度重视企业绩效考核政策的制定与执行，对于我们企业的行政管理部门，需要有针对性的对企业人力资源管理部门的绩效考核制度落实采取抽检。这样的做法一是可以对企业的人力资源管理权利过度膨胀现状有一定制约，同时还可以在实际的工作中找到不足，有的放矢的加以完善和补充。
2.强化薪酬管理措施
对于企业的薪酬管理，我们将其与企业内部风险管控结合，改变过去国企人资单独负责的状态，现在由人资与财务部门共同来进行，对于企业的薪酬管理权限进行提升，降低企业在薪酬方面的漏洞。
3.制定培训发展短、中、长期规划
我们的国企需要加强与各个高校之间的合作，根据国企职工培训在不同阶段的目的不同，我们进行不同的层级规划。学校的培训范围可以让国企职工找到归属感，在于高校的合作中，让职工在学习的过程中可以同时体验到理论提升与资质获得的双重快乐。这也是提升企业职工向心力的好方法，对于培养储备干部有着不可小觑的作用。
四．总结
随着社会的发展，国企的人力资源管理在不停的完善，这是社会社会主义市场经济的要求，这对于国企来说是一种巨大的挑战。但是，要想适应社会的发展，保持发展的活力，就必须要经历这样的转型，这对于我们整个国家的发展意义重大。
论文作者:刘宏 欧阳书豪 汤可
论文发表刊物:《知识-力量》2018年11月上
论文发表时间:2018/10/26
标签：国企论文; 人力资源管理论文; 工作论文; 企业论文; 社会论文; 绩效考核论文; 呼伦贝尔市论文; 《知识-力量》2018年11月上论文;