如何加强煤矿矿建工程施工质量控制论文_张朋

（玛纳斯县天欣煤业有限公司，新疆 昌吉州 玛纳斯县 832200）摘要：在煤矿的施工过程中，其本身的工程建设质量对其有非常重要的影响，煤矿矿建工程施工水平和施工质量对其的影响非常大，其煤矿工程的施工安全也在通过施工水平和施工质量凸显出来，所以，为了保证煤矿施工安全，必须对煤矿矿建工程施工质量进行有效的分析和研究。本文主要对煤矿矿建工程施工质量进行全面具体化的分析，并且提出强化煤矿矿建工程施工质量控制的具体措施。关键词：煤矿；矿建工程；施工质量 前言： 矿建工程作为现代煤矿产业生产作业中最为关键的一个组成部分，其建设目的主要是为煤矿企业营造一个安全的生产环境，可以帮助煤矿生产人员有效规避各种安全事故风险，所以就矿建工程施工企业来说其需要承担十分重要的社会责任，其关系到煤矿企业能否有效进一步提升整体安全生产技术水平。 一、煤矿矿建工程施工质量的影响因素 1.1材料因素 毫不夸张的说，对于任何一个施工项目来讲，施工所用的材料是这个工程是否达标的决定性因素，对于煤矿矿建工程也不例外，要想保证矿建工程的经济效益和社会效益，必须保证施工材料的质量。矿建工程不同于一般的施工工程项目，这不仅体现在其作业规模的巨大之上，更体现其作业环境的特殊上。一个完整的矿建工程施工需要多种多样的材料，材料的等级要求也不尽相同，如果相关人员不能控制好施工材料的质量，就很有可能造成建成后的工程存在较大的质量漏洞和缺陷，到那个时候再想补救也已经无济于事，材料质量不达标一方面会对矿建工程施工人员的生命健康和财产安全造成巨大的威胁，也会使工程的施工质量无法达到国家规定。 1.2技术因素 一个高效的矿建工程施工单位必定有着高超的施工技术和先进的施工方法，之所以矿建工程质量问题屡屡存在，施工技术不到位是不容忽视的因素，施工技术可以说决定着施工进度，而一个施工单位如果不具备足够先进的施工技术，同时又想加快施工进度，这就直接造成了施工的盲目性，他们在不顾施工质量的前提下盲目的追求施工进度，毫无疑问，施工质量必然下降。尤其是在我国，矿建工程的施工存在较大的技术瓶颈，施工单位不愿意投入较多的人力、物力和财力开展技术研发，造成管理和施工水平低下，矿建工程施工单位由此蒙受较大的损失。 1.3人为因素 人是矿建工程施工中最为活跃的因素，也是具备决定性的因素，因为无论是施工材料，还是施工技术，都是由人来控制的，但是人为因素具有不易控制的特点，因为施工人员和管理人员的流动性、随意性和主观性都比较强，所以控制起来难上加难，而且有的施工人员自作主张、主观臆断，并不听从管理，也不按照规定的程序作业，致使人为失误大量出现，制约着煤矿矿建工程施工质量的控制。 二、加强矿建工程项目质量控制的主要措施 针对矿建工程项目的特点，对影响施工质量的影响因素进行分析，并采取相应的对策加以控制，以提升工程项目质量控制水平。 2.1保证施工材料质量 在煤矿矿建工程项目施工过程中，施工材料的质量保证了整个工程的施工项目质量，如果施工材料出现问题，势必会对矿建工程施工产生严重影响，危害到企业的利益和对人员造成伤亡。因此，从施工材料的选购到现场使用都应当加强控制，选择物美价廉的材料，在不增加成本的基础上保证质量，运送过程中需采取一些防护措施，避免出现破损，对于出现破损的施工材料，施工人员应当认真检查并挑选出来，不能应用到施工中去。通过加强施工材料控制，确保矿建工程施工的整体质量不受影响，提升工程项目的整体水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 2.2加强施工人员培训 在煤矿矿建工程项目施工过程中，施工人员是主体，加强施工人员的培训力度，保证施工步骤能够正确操作，才能良好控制施工质量。首先，加强施工人员的技能培训，确保每位施工人员都能够熟练掌握所有的施工步骤；同时为了确保施工技术水平，要求施工人员必须带证上岗。其次，加强施工人员的日常安全教育，在加强施工质量控制的同时降低安全隐患。最后，引进高技术的施工人员，来指导操作，实现施工质量控制。 2.3建立健全施工质量控制体系 建立完善的施工质量体系，规范施工人员的操作步骤，对提升施工质量水平也有重要的辅助作用。首先煤矿企业要根据矿建工程项目的特点及施工过程中可能遇到的质量问题进行详细的分析和研究，制定相应的工程施工质量控制制度，并发放到施工人员手中，确保每一位施工人员能够熟练掌握施工技术，并严格按照施工规范进行工程施工。其次，设立相应的奖罚制度，对于严格按照操作规程造作并且能够保证施工质量的施工人员给予适当奖励；否则予以适当的惩罚，纠正其错误后再对其加强监督，严格按照规范施工。最后，针对在施工过程中遇到的各种影响施工质量的因素，煤矿企业还要实现施工质量的动态控制，建立并健全相应的施工质量控制体系，保证工程施工质量水平的提升。 2.4完善管理制度 煤矿矿建工程施工质量控制应遵循系统性的原则，同时施工质量强化管理的过程中，同样需要按照系统的要求执行。由此，煤矿公司应完善管理制度，促进矿建工程的施工发展，体现质量控制与质量管理的优势。煤矿公司应站在矿建工程质量控制和管理的角度上，提出符合矿建工程的基本需求的安全生产制度，实行生产服务与质量管理的结合，保证施工质量稳定控制。下面对煤矿矿建工程施工质量提出几点强化管理的建议：1、根据矿建工程施工质量控制的实际情况，构建合理的质量管理制度，确保煤矿公司能够适用，从而对矿建工程的施工现场和质量建设得以有效控制和约束。2、合理分配矿建工程的成本，为矿建工程提供稳定的成本支持，提高成本资金的利用率。3、管理制度需具备一定的服务性，结合矿建工程的质量控制，达到服务与规范的标准。 2.5优化自建模式的管理 煤矿作业中的矿建工程虽然项目多，但是规模并不大，一般情况下，煤矿公司会选择自建的模式，安排内部的施工人员进行矿建施工，所以对采用自建模式的煤矿公司，提出质量管理的要求煤矿公司采取自建模式，节约了大量的施工成本，但因矿建自建模式中的施工人员缺乏专业性，直接影响了矿建工程的质量，应采取优化自建模式的管理方法，提高矿建工程的质量，煤矿公司在制定自建模式时，应提出质量管理的措施，要求施工人员按照矿建工程的质量目标，严谨执行施工任务，保障矿建工程的质量管理煤矿公司可以将质量管理的重点放在自建团队上，着重培养施工人员的专业性，管控施工人员的施工行为，煤矿公司主动设立责任制度，规范自建模式的质量管理，发挥自建模式的优势。 结束语： 煤矿施工过程中本身会受到各种因素的影响，传统经济发展过程中煤矿企业由于本身的建筑施工质量问题常导致非常严重的后果，对企业的发展有非常不利的影响。在不断发展的过程中，通过对煤矿矿建工程施工质量控制进行深入的分析和研究，对其中对质量有重要的影响的因素进行具体的控制，并提升施工人员本身的施工质量，规范其施工行为，对矿建工程中的各种施工材料进行有效的控制，并针对其施工的总体提供科学化的施工方案，以此保证滴矿建工程施工质量控制的强化，为我国的建设发展奠定重要的基础。参考文献[1]邓宗平，王小涛，谭燕燕.如何加强煤矿矿建工程施工质量控制分析.山东工业技术，2015-3-30.[2]康耀斌.论煤矿矿建的施工与管理.技术与市场，2015-07-15.[3]刘兆霞.煤炭建设工程质量监督研究.山东科技大学，2006-05-01.

论文作者:张朋

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年1月下

论文发表时间:2019/7/19

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