提升供电企业营销集中电费核算工作实效的策略论文_王春影

提升供电企业营销集中电费核算工作实效的策略论文_王春影

辽宁省电力有限公司阜新供电公司

摘要:供电企业营销电费核算是电费管理的重点,电费核算质量与电费的回收时间、账务信息的清楚状况以及用电统计报表的准确性有很大关系。本文在分析供电企业营销电费核算工作重要性基础上,重点探讨了提升供电企业营销电费核算工作实效的有效策略,以供参考。

关键词:供电企业;电力营销;电费核算

近年来,我国的电力体制改革力度较大,很多供电公司都以“大营销”建设为发展契机,在用电管理中充分的应用了电能信息采集、稽查监控以及营销业务等系统,进一步深化开展电力营销工作,完善了相关规章制度,以专业化和精益化为主要管理手段,进而全面提升营销质量。营销电费核算需要从“量、价、费、损”等方面着手,重点解析营销指标现状,然后制定相应的解决措施,只有这样才能保证供电企业营销电费核算工作的高效进行,进而促进供电企业的更好发展。

一、供电企业营销集中电费核算的内容及意义

集中电费核算有不同的核算形式,在电力企业收费过程中,集中电费核算是收取电费方式中的一种,这种方法的应用可以使得收费的质量和效率都得到显著提升。集中电费核算在应用的过程中主要是借助计算机技术、信息技术以及监控技术来完成的,极大地提高了企业运营过程中的经济效益。在电力企业使用了集中核算的方式以后,电力企业在经营和发展中也有了最新的目标,核算在取代了繁重的手工劳动之外,也使得核算中出现的误差得到了十分有效的控制,同时在这一过程中也体现出了非常强的系统性和综合性,企业的供电质量与在这一过程中得到了极大的保护。

电力营销中集中电费核算的意义主要有:一是实现了电费的合理化。在电力企业电力营销中,电费价格的制定是营销工作中十分重要的一个环节,消费者对电费的接受程度也会对电力营销的质量和水平产生十分重大的影响。我国电力行业在发展的过程中虽然主要受到国家的控制,人们自由选择的空间相对比较小,但是,随着市场经济的发展,电力行业内部之间的竞争也变得越来越激烈,在这样的情况下,电力企业也必须要通过高质量的电力营销来获得更多的竞争优势,这样也就使得电费核算的过程中不会出现比较严重的失误,使得营销工作真正地走上规范化的轨道;二是确保电力营销过程的合理性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在传统的电费收取工作中,一般都是采取工作人员直接到指定的地点去完成电费的收缴工作。实行电费集中核算之后,电力营销系统的功能也在不断改进,供电所和供电总部形成了非常紧密的联系,有助于保证电力营销过程的合理性。

二、提升电力营销电费核算工作实效的策略

(一)规范管理制度,完善供电企业内部监督体制

第一,完善电费账本保管制度。按照具体工作制定相应的账本、抄表机管理制度。加设独立的账本发放办公环境,把电费核算和账本发放分开,以免出现核算中借用账本的混乱问题。第二,保障新装户建账立卡工作的合理性。此项工作中首先是要做好账卡发放时间的控制工作,因装表工作是连续进行的,每天都有新用户,此时就需要建账立卡,但是电费核算是一月一次,为解决上述问题保证新用户及时上账,在抄表前,要把上月出账之后接到的装户的账卡发给抄表员,这样就能给抄表员留出足够的时间熟悉新表,进而保障及时完成抄表任务和新户上账工作。第二,规范电量调整和电费退补。严格按照相关抄核收管理制定开展工作,只有是退还电费额度相对大的一定要经过相关领导批准之后,才能进行处理。另外还要规范电量调整,将调整内容等正式编号同时录人电脑。由于电量调整以及退补单子是必须经过核算员手工操作进行的,传统的单子都是临时编号而且不会录人电脑,这样后期在电费系统中就不能查到调整、退补的原因,为某些工作的开展带来了不便。第四,严格处理变更单子。变更单应该安排专人进行统一接收和返还,重点审核单子是否合格。每月出账后把异常单子登记在异动传单登记本中,以便后期查阅。

(二)完善电费核算程序,提高电费核算质量

第一,完善市场营销部的监督职责。市场营销部是电费核算工作中的归口管理部门,所以其应该做好核算中的抄、核、收监督工作。第二,在抄表员抄表前,营业所应该上报上月的相关营销业务信息,将其递送给电费核算班,然后电费核算班统一送到市场营销部完成审核。第三,在抄表前两天,电费核算班应该完成上月业扩数据录人,同时进行归档并初始化,接着把台区数据发至抄表器。第四,营业所领取抄表器,同时将其发给各台区专责人。第五,台区专责人把相关用电信息抄至抄表器。第六,营业所把抄表器送至电费核算班,核算中心录人归档,然后生成对应的报表。第七,营业所与审核员共同审核电费异动、差错情况,保证没有错误后核算中心打印报表和凭证,通知相关部门收费。第八,市场营销部应该不定时的稽查凭证和报表数据。只有规范电费核算流程,同时再加上良好的用电服务,才能保障电费管理和电费核算的高效运行,进而为供电企业的发展提供保障。

(三)优化电费管理

1、要完善电费核算中心,改变陈旧的管理模式。供电企业经营者要立足社会现实,在仔细分析用电群体的差异性的基础上,有侧重点、有针对性地制定与之相适应而行之有效的电费核算方案。2、电费核算人员要严格落实会计核算,杜绝会计违规行为,确保客户用电资料数据源。

三、结语

综上所述,电费核算是供电企业会计审核中的基础性工作,与供电企业盈亏及长远发展具有决定性的影响。没有合理的电费核算方法,就不会有高效的电费核算机制。在实际工作中,供电企业必须重视电费核算在电力销售中所起的作用,完善电费核算管理工作,强化电费管理模式,创建高效的电费核算管理办法及操作系统,不断提升供电企业的经济效益。

参考文献

[1]张昭雯. 电费集中核算在电力营销中的作用及不足[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2014,11:12-13.

[2]苏艳彬. 电费集中核算在电力营销中的作用分析[J]. 科技创新与应用,2015,36:229.

论文作者:王春影

论文发表刊物:《电力技术》2016年第11期

论文发表时间:2017/3/2

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