关键词：建筑工程；造价咨询；策略研究
一、 引言
建筑工程的利润跟工程造价之间息息相关，能否做好造价咨询对项目的影响是巨大的。在当今的经济背景下，行业划分越来越细，为了控制项目工程的
成本，向专业的机构进行造价咨询是十分有必要的。只有这样，才能有效控制成本，在有限的条件下，应当适应越来越细的行业划分趋势，利用有益的资源，对投资成本进行科学，规范的规划，造出质量更好、与同类相比更优越的工程，使项目工程达到更高的利益。下面浅谈几点如何做好工程造价咨询的方法以供参考。
二、 目前在工程造价咨询中存在的一些问题
在我国的项目工程造价行业中，有一些行业从业人员没有接受过专业的技能培训，素质不高，对与工程造价咨询的相关知识面也所知甚少，这就导致了工程造价咨询行业不能进行科学和有效的工程造价成本控制，导致资源不能有效利用，项目工程的质量受到影响，并且项目无法在经过科学和规范的计算下，得到尽量多的利润。造价咨询行业的目标应当是做好科学，有效，规范的成本控制，
在不损害建筑工程质量的基础上，尽量使投资方获得更多的利益，所以应规范和拓展工程造价行业从业人员的知识面和职业能力，推进项目工程质量的提升的同时提高资源利用率，减少不必要的投资成本，使项目工程在规范的情况下，获得更多的利润。
其二存在的问题是，因为工程造价监控的范围较广，需要拿到项目工程的全部资料，可能导致工程造价咨询部门和一些建筑公司产生不必要的纠纷。当前还存在的一种比较严重的现象是一些工程造价从业人员禁不住诱惑，以不正当的手段收受贿赂。
比如，有一些职员为了得到利益，以不正当的手段给某些项目委托方高价，压价，甚至漏泄工程标底。令人心痛的是，这种现象还比较严重。这种现象的存在可能导致项目工程质量不耐用、不可靠，影响建筑工程的质量。一部分人带坏了行业风气，不利于建筑工程行业的良性竞争，甚至损害行业发展。以上所述原因皆会影响建筑工程造价咨询的规范控制，是目前工程造价行业存在的一些问题。
三、 做好项目各个阶段的造价咨询和成本控制
工程造价咨询贯穿工程项目的整个周期，从项目的起始阶段，项目的构思开始，以项目的验收交付结束。可以说，工程造价咨询对项目的每个阶段都产生影响，并对最终项目工程的质量和项目的利益影响巨大。所以，为了做好整个项目工程的造价咨询，必须重视项目规划，在项目的各个阶段都做好造价咨询工作。
<一>项目投标阶段
工程项目的整个步骤可以分为项目投标阶段，项目设计阶段以及工程的实施阶段。如果要想在项目投标阶段进行项目工程的成本控制，从而节省项目最终的成本，造价咨询机构必须在项目投标阶段就参与到工程中。
比如，当前的建筑工程投标过程中，有一部分不遵守规范的公司希望以较低的投标价格，用尽量短的工期拿下标书。以投放标书单位的角度来说，由于市场的影响，如果市场失衡，那么投标单位就会一步一步的退让，从而导致项目工程的质量不达标，进一步破坏了市场的发展，容易陷入恶性循环。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时，工程造价咨询公司就可以介入，依照规范做好工程造价的咨询，做好与企业签订合同等各个细节，从而保证投标阶段工程的成本控制。
<二>项目规划设计阶段
第二个阶段是项目的设计阶段。在整个项目周期中，项目规划和设计是非常重要的一部分内容。如果要保证这个阶段的成本控制，在这个阶段介入工程造价咨询工作是非常有必要的。在真正的建筑工程制造中，项目的规划和设计往往被忽略，许多人觉得这不是重要的一部分内容，从而不能对其产生重视。恰恰相反，规划设计阶段是很重要的一部分内容，是整个项目工程的蓝图，项目的实施过程都要依据项目的设计来建造，因此相关人员需要重视这个阶段的造价咨询工作，保证这个阶段的工作质量，从而保证后续项目工程的实施有条不紊的进行。
例如，相关人员可以在项目设计阶段，积极引入项目咨询企业的介入，保证规划设计阶段的成本控制。通过专业工程造价公司的估算工程设计的可行性和规模，与投资金额相比较，确定合适的工程设计内容。
<三>工程实施阶段
为做好工程实施阶段的成本控制，保证最终施工的质量，在这个阶段引入工程造价咨询工作是至关重要的。实际施工建造阶段是整个工程项目最重要的一个环节，也是投入成本最多的一个环节，因此一定要加强管理。
比如，为做好这个阶段的成本控制，工程造价的相关人士需要做好开销的账单，根据预算要个控制开销，如果有需要变更的设计需要多方参与讨论，根据规范的流程和预算审批决定要不要变更方案。如果决定变更设计，需要重新做好详细的预算。在项目的实施过程中，还应做好施工人员的组织和协调工作，科学和高效率的使用机械设备，做好施工人员的安全防护工作，根据工程项目的预算工期有条不紊的进行项目的实施工作。与此同时，还应当规范施工人员的行为和工作态度，保证项目中没有偷懒耍滑的人，防止延误工期，节省人力资源成本。此外，还可以积极学习当前先进的被证明有用和高效的施工技术，引用先进的施工设备，加快工期，从而提高整个项目的利益。
四、 选择合适的工程造价咨询介入模式
为达成保证工程造价咨询的高效，工程项目的投资方应选择合适的工程造价咨询机构的介入模式。当前可选择的工程造价模式众多，基本可以满足各个规模的建筑工程使用。其中包括咨询解答方式，监控管理方式，部分授权管理方式等。各个企业可以根据自身需要调整，选择适合的工程造价咨询管理方式。
比如，对一些中小型规模的建筑公司，如果工程量不大，可以选择咨询解答方式，这种方式对中小型规模的企业具有很好的效果。这种方式的优点是造价咨询机构没有最终的决策权利，企业在刚开始投标或规划设计或碰到自身难以解决的困境时，才求助于咨询公司，咨询公司给予企业意见，可以为项目节省一定的金钱。监控管理介入方式不仅可以对项目的工程造价和成本控制提出建议，同时还具有一定的决策和管理权利，如果项目需要做综合预算的企业，可以选择这种工程造价咨询模式。部分授权管理模式是指建筑公司分给工程造价公司在某个实施阶段或某个部分的管理权利，当签订的管理模块工程结束时，就合作终止。对于需要灵活做造价咨询的公司，这种模式更加方便。
总结：本文为如何做好项目工程造价咨询提供了几点方法，通过在工程的各个阶段都做好造价咨询工作和成本控制、以及选择合适的造价咨询机构监控管理模式，可以提高工程造价咨询的效率和质量。造价咨询工作对项目影响巨大，相关人员应认识到工程造价咨询的重要性，从而提高工程质量和扩大项目利益。
参考文献：
[1]万礼锋. 基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究[D].天津大学,2010.
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[3]陈仕才.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].建材与装饰,2019(36):196-197.
论文作者:闵令桂
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：项目论文; 工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 工程论文; 成本控制论文; 建筑工程论文; 《城镇建设》2019年 24期论文;