中国足球产业现状与发展策略研究，本文主要内容关键词为：中国足球论文,现状论文,策略论文,产业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
修回日期：2007-05-25
中图分类号：G80.05文献标识码：A文章编号：1004-8332(2007)03-0100-03
自1994年3月中国足协开始推出职业联赛以来，中国足球取得了长足发展，围绕足球运动所进行的经济活动日益增多，足球市场产业化运作模式逐渐形成[1]。目前我国足球市场的基本框架已经构成，初步建立了具有中国特色的足球运动管理体制和全国联赛制度，此外，还有相当一部分多样化的职业和业余足球俱乐部，足球相关产业(服装、广告、影视等)，外延产业(旅游、饮食、交通)也初见成效[2]。尽管如此，市场经济体制下我国足球产业的发展还有诸多问题需要解决，例如：足球产业的市场化、产业化、足球的经营理念尚未成熟。俱乐部内部管理混乱，产权关系复杂、内部管理体制不健全等一系列问题制约着我国足球产业的发展，如何解决在市场经济体制下制约我国足球产业发展过程中遇到的问题，促进足球产业的健康快速发展，是当前需要解决和面对的问题。
1 足球产业的结构
在经济高速发展的今天，足球已不是单一的体育运动，它已经发展成为一种复合型产业。根据日本学者左聪夫为代表的观点：“体育产业是体育运动自身产生财富和提供服务为形式，以生产提供和运动直接相关的财富和服务为工作内容的产业[3]。”足球产业是一个围绕足球运动产生的产业，包括：(1)自身产生财富的本体产业，例如：全国足球超级联赛，甲、乙联赛，足协杯以及其他各级各类商业性赛事；球员和教练转会、外援引进；各类足球培训。(2)由足球运动带来的相关产业，如：足球服装、器材、场地；各种传媒，电视、电台、报纸等；足球文化产业：以足球为主题的歌曲、电影、广告、邮票等。(3)以提供服务形式的服务产业：如职业竞赛业、健身娱乐业、博彩业、经济与代理业、保险业等。职业足球作为第三产业的龙头。职业足球的发展对传媒、旅游、餐饮、交通等行业有着明显的拉动作用。而这些行业的发展，又会扩大就业，增加税收，促进社会经济发展和社会稳定。
2 中国足球产业发展基本现状
2.1 足球市场框架基本成型
中国足球产业的市场已基本成型，目前有初具规模的职业足球联赛和足协杯赛，有相对稳定的赞助商，流动的教练员和运动员人才市场，电视转播权，多样化的职业和业余俱乐部，还有专业人才(教练、运动员、裁判)培养基地。外延产业的利用和开发程度也有进一步的提高。
2.2 足球市场尚未成为真正市场化产业
现代化企业应是由政府进行间接的宏观管理而不直接干预企业的经营管理，由企业直接掌握经营管理主权，由市场进行宏观调控[4]。使得市场在所有的经济活动中充分发挥配置资源的作用。(1)中国的足球产业仍受制于企业和政府双方面的干预，政府直接参与指导。(2)中国足协作为最高的管理机构，不仅拥有联赛和足协杯赛的组织管理权、广告权、门票分成权，它还是参赛俱乐部的唯一代表，拥有各俱乐部的会徽、会旗、会歌、吉祥物、商标等的代理权。中国足球几乎成为完全垄断市场。(3)很大程度上，由于打假球、赌球的事件，使得既失去足球比赛的公平性也让足球产业失去了市场活力。(4)足球产业的投资，对于整个企业投资来说只是投资的一部分，当前市场机制的不完善，导致投资者资金进退的速度都非常之快，比如“大连万达”的退出和“陕西国力事件”的爆发，都表明我国足球投资市场退出机构的缺失[5]。以上几方面都是与市场经济规律相违背的。(5)从经济学分析，就我国目前经济环境和形势条件来说，现有的俱乐部体制还不能很好的适应其赖以生存的经济基础，从人均GDP看，我国还是一个标准的中下等收入的国家，国民还没有足够的消费力花在足球所带来的商品上。
2.3 足球无形资产的开发和利用不够
目前，中国足球产业比较注重有形资产的开发和利用，而对无形资产的开发和利用还不够，相关产业也没有得到充分的发展[6]。(1)以足球文化为主题的影视、歌曲所带来的经济效益很少，说明经营方对这块领域开发还不够充分。(2)足球广告也没有发挥出它最大效益，足球广告给商家带来的利益微薄。(3)对整个赛事和活动的会徽、会标、冠名权及队名价值的重视和深度开发不够。(4)在商品销售、社会活动等的开发欠缺。
3 制约中国足球产业发展的因素
3.1 产权不清，没有独立的企业法人制度
现有的国内足球俱乐部大部分是地方专业队和企业联合组成的，由企业投资产生的联赛却不拥有所有权，联赛不完全体现投资者的意愿，使得俱乐部的法人财产权和经营权没有达到真正的统一，随之造成的风险，承担主体不清晰。俱乐部不管经营得好坏，经营者照样拿老板的钱，使得风险都集中到投资者一方。在没有建立独立的企业法人制度的情况下，导致投资者的所有权与法人财产所有权没有得到分离，经营的决策权不能得到绝对的统一。
3.2 专业人才缺口较大
专业人员包括：教练员、运动员、裁判员、管理人员和经纪人等，他们是产品的直接生产者。目前我国优秀的专业人员需求量很大，在国外一名进入职业联赛的球员至少要在1000名足球人口中产生，而中国的足球人口只有10万。重要是因为我国注重的是粗放型经营，追求的仅仅是数量上的增长、扩大，而没有追求质的提高，说明在足球后备人才培养方面的力度不够，没有一个良好的梯队培养队伍。
3.3 缺乏完善的法律保障
我国职业足球俱乐部的法制建立还远远落后于发展要求。虽然中国足协在1998年青岛会议上出台了《中国足球协会会员工作规范》、《中国足协足球比赛违规违纪处罚办法》、《中国职业俱乐部的基本条件》等一批涵盖足协工作程序、俱乐部建设、球员管理等方面的规范性文件，但对诸如假球、赌球、黑哨等方面尚未健全法制。
4 中国足球产业发展的策略
4.1 理清产权，建立独立企业法人制度
企业产权清晰的基本要求是：“国家作为生产资料的所有者依法享有所有权。它有做出重大决策，取得所有者收益和任命经营者的权利，企业作为经营独立法人享有经营自主权”足球产业要走企业化首要的问题就是理清产权，建立独立的法人制度。(1)政企分开。在现代市场经济中政府和企业是两种不同性质的组织，政府对俱乐部只能实行间接调控。而企业是以赢利为目的的法人经济组织，经营决策权应放在企业这一边。(2)投资者所有权与法人财产权相分离。在俱乐部中不可能每个人都参与经营，这样必然会产生经营决策上的矛盾。因此，建立独立的企业法人制度使得把经营决策权落实到拥有财产权的董事会手中，有董事会来经营俱乐部的经济项目。
4.2 开发和利用无形资产，促进相关产业的发展
俱乐部与中国足协相协调。中国足球产业中国足协几乎垄断了所以的无形资产和相关的产业，如场地广告权、电视转播权等，电视转播在欧美的足球俱乐部几乎占全部收入的10％—20％，有的高达30％，成为产业经营的主要项目，而在中国仅占1％。因此，电视转播权成为各大足球俱乐部所期待的一个开垦地。门票经营。从国际职业俱乐部经营情况来开看，门票经营是俱乐部的主要收入来源。在英国门票收入占全部收入的30％，而在中国的总收入中门票收入只占到12％，说明在门票经营方面我国是缺少科学的管理和运作的。门票经营应作好赛事的宣传活动(海报、广播、传单)当成一种产品销售。既然是产品，那么对消费者来说自然希望是物美价廉，所以在不同的消费人群制定不同的价格，做到门票的供求价格和需求价格相等。
4.3 制定科学的营销计划
顾客是企业存在和发展的基础，足球产业市场的实质就是对顾客(球迷)的争夺，所以足球产业商品需要有明确的营销计划，在俱乐部成立一个营销部，由专门的营销人员进行市场、品牌、业务的年度策划和长期策划。(1)门票收入尽量压到最低，此举吸引了大量的球迷入会，球队又能从商业赞助和新增会员的会费中找回利润，如此就形成了足球产业的良性循环，谁抢占了体育尤其是足球营销市场，谁就占有了竞争的主动权，谁就赢得了竞争的先机。(2)多参加社会公益活动。经营者必须明确，拥有越来越多的球迷才是足球产业经营成功方向。所以，俱乐部不能只考虑自身的利益，球迷的利益与俱乐部的盈亏是密切相关的。因此，多安排球员参加公益活动，比如慈善活动、与球迷互动进行球技表演等，如此一来既奉献了社会又提高了俱乐部的形象。可以借鉴美国NBA职业篮球联赛，利用假期时间安排球员指导球迷打篮球传授篮球知识。(3)明星效应，就是利用本队的明星球员来提高球队的声誉。比如举行球衣、球鞋等体育用品的签名活动。
4.4 构建完善的管理机制
(1)控制机制。控制机制的根本作用在于衡量和纠正成员之间的活动，保证事态发展朝着计划和可控方向发展。而足球场上球员打假球的现象让球迷兴致全无，加上俱乐部对球员打假球无可奈何，使得球迷们彻底的失望。由此证明俱乐部内部控制机制，球员团体的控制机制存在着漏洞，才会使得球员明目张胆，造成假球事件弥漫整个足球联赛。因此，一个完善的控制机构应体现出它的权威性，才能保证事态朝向可控性发展。
(2)激励机制。激励机制主要存在于俱乐部和球员之间。它包括“奖励”和“惩罚”两方面的内容，如何对球员的“不正当行为”进行处罚，以及对正当行为的报酬制定出相关的明文规定，使得这一机制起到既鼓励正当竞争又阻止不正当竞争发生的作用。
(3)监督机制。监督机制主要作用就是及时和准确的反映出俱乐部出现的各种信息，为俱乐部的发展未雨绸缪。从而降低投资方的风险，提高社会各界对俱乐部的关注程度，而媒体是主要的监督工具之一，它向社会反应了相当多的信息成为俱乐部向社会树立形象的有效途径。因此，一个完善的监督机构应该体现出它的及时性和准确性。
4.5 提高赛事的凝聚力
观众是足球产业的市场，所以经营的目标就是不断地扩大这个市场。一场具有高度凝聚力的比赛，是提高观众对比赛归属感的关键，如何提高赛事的凝聚力：(1)提高比赛的表演的质量。通过引进高水平的外援和具有丰富经验的名教练，产生“明星效应”来吸引观众；注重国内球员的培养，包括后备球员的培养，控制“假球”、“赌球”“黑哨”的产生。(2)创造良好的观众氛围。加强对比赛的宣传活动，为社会提供公益性服务，比如免费让孤儿院的孩子观看比赛；在现场进行抽奖，赠送纪念品活动，加强现场的治安管理，让“踩人”事件、球迷打架事件的概率为零，让观众在一个充满爱心、安全感的氛围里观看比赛。
5 结论
随着中国足球职业化改革的不断深入，许多制约职业足球发展的因素也随之出现，中国要实现真正的产业化，从宏观方面，中国足球产业资本运营应该呈现多元化发展；从微观方面，中国足球产业资本运营当务之急是降低投资风险。面对当前我国足球产业发展现状，决策部门必须理清产权，建立独立企业法人制度。开发和利用无形资产，促进相关产业的发展，同时制定营销计划，构建完善的管理机制，全面提高赛事的凝聚力，构建和谐健康的发展环境。