摘要:在建筑工程的施工过程中，机电安装作为基本组成部分，除了可以改善建筑整体美观之外，还可以达到节能环保的目的，从而减少外界震动或噪音等不利影响。由此得出，若要保证建筑工程可以正常投入使用，则应对机电安装工程予以重视，通过加强施工质量的控制等措施，以发挥建筑工程的各项性能，在实现提升人们生活质量的同时，还能促进建筑工程的更好发展，为今后更好投入使用提供有力保障。本文首先阐述了机电设备安装项目的特点，分析了基于热力机电设备安装项目管理内容，包括对施工进度、施工技术、施工计划、施工质量的管理，最后总结了机电设备安装项目管理的的具体要求。旨在引起相关技术人员对安装项目管理的进一步重视，促进项目管理的进一步发展和完善。
关键词:机电设备安装;项目管理;项目施工质量
随着机电技术的不断发展，机电设备安装需要高度重视。关于热力施工的机电设备安装的项目管理需要专业化，规范化，从而提高企业的经济效益。为了提高项目管理的质量，需要了解机电设备安装的特点，找到目前热力施工机电设备安装存在的漏洞，这样就可以做到对症下药，提高施工质量和设备安装质量。
1建筑机电安装概述
建筑工程的重要组成部分就是其机电工程，其中机电的安装质量直接影响着整个机电工程的质量，同时也是对建筑工程进行评价的重要指标之一。在实际的施工过程中，机电工程的机电安装只要是指对设备和自动化装置的安装、给排水和电气等设备的安装工作等等。同时需要对安装的机电记性调试和进行相应故障的检测工作，同时需要对建筑加点工程进行监测工作。这些内容都是属于机电工程的工作范围，其主要的目的是保证机电工程的施工质量，保证建筑的整体施工成果。机电安装技术是整个建筑工程的重要工作环节，是建筑设备正常运行的关键部分，只有保证建筑设备的完整性，才能最终确保整个建筑工程的建筑质量，全面的提升其建筑利益和市场竞争力。机电安装直接影响着整个建筑的施工质量和施工安全，同时影响着建筑的经济效益。但是机电安装技术的关键内容是进行生产要素的合理配置，对施工项目的管理。因此在建筑施工中务必严格的把控机电安装质量，对安装过程进行全面的监督管理，最大程度的保证建筑的整体质量。
2机电设备安装项目的特点
（1）技术要求比较高。进行机电设备安装的时候，需要采取多种技术，因为机电设备的性能和结构非常复杂，因此对技术要求比较高。在安装的过程中要掌握专业的理论知识和实践技能，除了相应的新工艺和新技术之外，还要了解专业的检测技术和装配技术等等。由此可见，机电设备安装项目对技术具有较高的要求。
（2）施工周期长。在机电设备安装的过程中，涉及到诸多环节，因此会具有较长的施工周期。要做好各方面的配合工作，严格按照相应的流程开展施工，每一个环节都要有相应的责任人，还要加大技术投入和资金投入。（3）有效的协调管理。在机电设备的安装中，由于涉及到众多的环节，因此需要进行协调管理，促进各部门之间的配合，实现工作的有效衔接，确保施工的进度，提高施工质量。
3热力施工机电设备安装项目管理的主要内容
3.1施工进度管理
施工技术人员的组织能力、规划能力和机电设备的利用率都能够在项目施工进度管理上反映出来。机电设备安装项目管理工作需要在对主体建筑施工进度进行配合的同时，还需要对建筑装饰施工进行配合，保证机电设备安装施工的质量和进度。在对机电设备安装进行施工进度管理时，要对进度控制的目标进行科学的划分，并细化每一目标的具体施工要求，保证施工进度的有序开展。需要在每天施工前召开前一天的施工总结会议，对前一天的施工进度和质量进行严格的把控，在施工中出现问题时，要综合现实情况调整施工进度要求，保证施工的顺利进行。
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3.2施工技术管理
施工技术管理工作的有序开展是保证机电设备安装质量的前提，将施工技术管理分为两部分，针对施工人员的管理和针对施工技术的管理。针对施工人员的管理要根据实际施工的要求安排施工时间和施工人员，减少劳动力的浪费。为了保证施工进度可以利用立体交叉流水作业的方式进行施工安排。针对施工技术的管理，要做好机电设备安装前期的准备工作，布设管线。在安装前无论采取解体安装还是整体安装的方式，都需要对机电设备进行开箱检查，确认机电设备的型号和数量。在进行施工时，施工等额技术人员要按照有关的施工标准，进行有序的施工，如实记录在施工过程中的修改内容，为工程后期设备的调试提供参考。
3.3施工成本管理
施工的成本管理关系到效益的提升，因此要严格对项目经费进行控制，及时纠正项目资金偏差。在很长的施工周期之内，施工成本管理必须要高度重视，这样才能让确保每一个环节的开支有严格的控制，明确资金的取向，从而根据实际情况进行调整，降低施工成本，避免人力、物力、财力的浪费，降低不必要的风险。经费一定要控制在施工成本以内，做好每一项经费的支出记录，实现目标成本的控制。由于机电设备安装十分复杂，相关的施工成本则更需要进行严格的控制。
3.4施工质量管理
（1）质量计划的制定。质量管理的依据是质量计划，制定质量计划是实现工程的质量的重要保障，在保证施工进度的同时保证施工的质量，并与其它的建筑项目互相协调。管理人员要提高项目管理能力，提高自身的项目管理水平，科学地进行项目管理工作。（2）质量保证。机电设备安装项目管理工作中质量管理的重点是质量保证，在项目质量管理中按照施工的要求进行计划性的、系统性的工作。项目质量保证在整个机电设备安装项目中，存在于项目的各个部分之中，能对完善项目计划补充相关的理据。质量保证是在发挥住户所需的功能令住户满意的同时要保证安装中所有工程的质量、保证机电设备的正常运行。要保证项目施工的质量，就必须采用全面质量管理的理念，设立质量管理管理部门对项目中的施工部门、施工工程进行有机的统一，建立起各部门互相协调、职权分明的质量管理体系，促进项目管理工程的制度化、系统化、标准化。（3）质量控制。按照所指定的质量计划和施工的相关标准进行施工控制，将质量计划和项目实施效果进行比较，对之间的偏差进行分析就是质量控制。进行质量控制要求施工技术人员严格按照施工设计图进行施工，不能对施工的方法、形式作出任何的修改。同时质量控制人员在施工中需要对施工的质量进行全面、系统的检查，如果某一施工流程工程质量没有达到要求，必须严肃对待施工质量问题，将其处理完毕后才能继续施工下一流程。质量控制人员还需要检查在施工中投入的设备的质量，保证施工设备和施工材料都达到相关的标准。
4结束语
对于热力施工机电设备安装而言，为了确保安装质量，就必须要做好质量的管理和控制，由于机电设备安装涉及到诸多环节，因此要做好各部门的衔接工作，在每一个环节中设置相应的责任人，确保责任可以落实。要有完善的质量控制目标和项目管理计划，在施工的过程中，要严格按照要求，不得出现违规操作，要做好各项检查，实现全面的质量控制。要提高技术人员的素质，加强相关培训，使其可以了解机电设备的型号和安装要求，确保最终的施工质量。
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论文作者:刘昌鹏,姜波,黄宪,孔德锋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/19
标签：机电论文; 设备安装论文; 质量论文; 项目管理论文; 项目论文; 建筑论文; 质量控制论文; 《电力设备》2018年第17期论文;