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摘要：针对市政道路施工协调性管理，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了施工协调管理的策略，共享给相关人员参考。从市政道路工程施工实际来说，严格按照技术规范和工程建设标准，实现施工协调管理，对保障工程的施工质量，提高作业效率，有着重要的意义。现结合具体实践进行分析。
关键词：市政道路；施工管理；协调性管理
前言
从当前市政道路施工作业的现状来说，常见协调不当引发的工期问题和交通拥堵问题等。由于工程质量无法得到保证，增加了车辆通行的安全风险。若想有效避免此类情况的产生，必须要强化协调性管理，保证建设的质量以及效率，同时为群众提供良好的出行服务。
1 市政道路施工协调性管理的意义
从道路工程施工管理内容来说，主要涉及到以下层面：①施工计划；②道路施工组织；③道路施工指挥；④道路施工控制；⑤道路施工协调。在道路工程施工管理工作中要围绕协调核心开展，强调各个工种的合作与配合。发挥多样化沟通的作用，做好施工各个环节的协商。在具体实践中发挥协调性管理的价值，使得各个环节能够产生合理，促使市政道路工程建设工作高水平完成。
2 市政道路施工协调性管理处理实践分析
2.1 案例概述
以某市政道路工程项目为例，云南路人行道分为东西两侧，其中东侧人行道长 1099.696m，宽度 9、13m；西侧人行道长 1110.414m，宽度 8、9、13m。长青路人行道为东西走向，起点接北部湾广场，终点接北京路边。现状损坏基本情况为：人行道路面局部下沉、部分路段大面积下沉。人行道砖局部破裂、缺失、翘起。路牙局部损坏、缺失、歪曲。现结合此道路修复施工实践，分析如何开展施工协调管理工作。
2.2 施工组织机构
为保证此工程施工协调管理工作的有序实施，组建了施工组织机构，强化组织指挥以及管理，保证修复工程保质保量完成。结合工程管理特点和需求，成立了工程施工项目部，具体负责工程管理以及组织指挥工作。选拔 30 人组建施工队伍，按照道路修复施工作业计划和规范，对施工人力资源结合工程实际需求适时调配，力求均衡、紧凑进行施工。在道路施工协调性管理工作中，发挥项目经理的领导带头作用，做好下属人员的管理工作，有序组织施工作业的开展。为保证施工组织机构的有序运作，实现各项协调管理目标，制定了完善的管理制度，细化了各个岗位和部门人员的工作职责和内容，保障协调性管理工作的开展。
2.3 施工总体布置
此次施工作业的开展，为确保道路工期目标，在工期紧、任务重的情况下，必须合理安排，精心施工。在具体实践中根据工程特点、现场施工条件，采取分路段分三组围栏施工方法展开平行作业，以便既集中人力、设备的投入、又达到能有条不紊地进入各工序的良性工作循环的效果，从而提高生产效率，加快施工进度，确保工程的顺利完成。道路施工协调性管理工作中，严格按照施工总体部署方案，组织工程施工物资进场和布置，依据工程图纸设计资料和相关内容，协调施工现场各项工作，比如材料管理和施工作业等，保障工程作业高质量完成。例如，机械布置管理工作中，按照施工现场运输路线，组织运输工作，要求施工机械移动路线操作流向做到合理布置。通过督促车辆适量装载，不准撒漏，保证布置的效果和效率。
2.4 技术协调
道路施工协调性管理工作的开展，要注重技术协调。在具体实践中保证符合道路施工图纸要求的基础上，强化道路设计图纸的审核以及交底工作。从市政道路图纸的设计实际来说，关系着各个部门相关工作的开展。基于此，在具体实践中必须要做好各个部门的协调管控，能够及时发现并且解决道路工程设计方案存在的技术问题，实现问题事前预测和控制，以免影响着市政道路后续作业的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开展施工作业前要组织技术交底工作，使得施工作业人员能够对设计方案有着全面的了解，对图纸内的工序以及步骤做到全面掌握。通过减少工程设计和道路施工协调性管理问题，有序推进道路工程建设工作。
2.5 组织协调
从道路施工协调性管理实际来说，若想保证道路施工管理各项工作的高效落实，要注重建设高素质的工程管理工作队伍。选择的管理人员，其要具有先进、科学的协调管理理念，能够为后续相关工程管理工作的开展提供有力支撑。参与道路施工协调性管理工作的人员，其必须要经过相应的培训，同时要拥有资格证书。除此之外，拥有丰富的道路施工现场协调管理经验，科学高效解决市政道路施工作业面临的各类技术性问题。通过对道路施工方案进行全面的了解，掌握工程施工流程和工序要点，严格把控各个环节的施工作业开展。在道路施工协调性管理工作实践中，围绕组建的施工队伍，做好工程监督管理工作。在道路工程建设实际要全面贯彻落实协调性管理思维，保证施工现场能够达到安全文明施工作业要求[1]。上述工程在环保施工方面，采取了以下措施：①防止对大气污染。水泥等粉状细散材料，要尽量封闭存放，卸运时及时采取有效措施，减少扬尘。施工现场内的施工垃圾清运，采用严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。②防止施工噪音污染。合理安排施工进度，对易产生噪声的施工机械应采取有效控制措施。现场施工均使用噪声低性能好的设备，要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪声排放量。减轻噪声扰民[2]。
3 市政道路施工协调性管理处理的策略
3.1 强调领导的带头作用
从道路施工协调性管理处理实际来说，若想要保障工程的有序开展，必须要注重发挥领导的带头作用。基于协调性管理要求和规范，要构建科学完善的管理体系。在市政工程各个施工环节做好紧密相连，最大程度上减少由于协调不到位引发的工程问题。积极发挥领导的带头作用，增强管理者对道路施工协调性管理工作的认识，高效落实各项管理工作。从思想层面上注重道路施工协调性管理，做好宏观角度的分析，针对市政道路工程施工作业可能会出现的各类问题，采取有效的防范和应对策略，通过协调性管理工作的有序开展，推动市政道路工程有序开展，保证工程经济效益[3]。
3.2 构建完善的协调管理制度
道路施工协调性管理处理各项工作的有序开展，要构建完善的协调管理制度，为各项工作规范化开展提供保障，确保工程各步骤能够有章可循并且有法可依，进而保障管理到位。实施协调性管理工作，要求各个部门和相关工作人员做好配合，针对施工作业遇到的问题，加强沟通和分析，明确问题产生的原因，提出相应的处理措施。这需要制定完善的责任制度，清晰相关管理部门的职责和工作内容，保障各项工作高质量落实，以免产生责任推诿情况[4]。
3.3 注重经验总结，提高协调性管理水平
从道路施工协调性管理实践来说，为有效应对各类问题，例如地下管线与市政排水管网之间的协调等，需要加强和相关部门的沟通，保证施工作业的开展效率，减少作业破坏问题的产生。在实际工作中积极总结以往工程的管理经验，针对道路施工常见的问题，制定相应的应对方案，提高协调性管理水平，保障各项工程高质量落实。积极引入和应用现代化管理手段，比如信息化技术，搭建协调管理平台，提高道路施工协调性管理水平[5]。
4 结束语
综上所述，道路施工协调性管理实践工作的开展，要严格按照协调管理制度要求和工作内容，全面落实各项工作。在具体实践中采取以下措施：强调领导的带头作用；构建完善的协调管理制度；注重经验总结，提高协调性管理水平。
参考文献
[1]张 俊 . 市 政 道路 工程 质量 管 理 存 在 问题 与 防 治 措施 [J]. 山 西 建筑，2019，45（10）：239-241.
[2]俞路升，韦 锋.沥青混凝土道路施工技术在市政道路施工中的应用浅析[J].建材与装饰，2018（33）：269.
[3]龙 岗.分析交通复杂情况下的市政道路施工管理协调[J].建材与装饰，2018（32）：265-266.
[4]初 丹.市政道路施工质量控制的加强措施探寻[J].科学技术创新，2018（12）：129-130
论文作者:钟鸿辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：道路论文; 作业论文; 管理工作论文; 工程论文; 市政道路论文; 工作论文; 各项工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;