摘要：市政工程造价的控制与管理工作对于工程质量而言具有重大影响，故而需对加以优化。在此之上，本文简要分析了做好市政工程造价及管理工作的重要性，并通过切实做好前期准备工作、注重工程造价的真实性、加大工程造价控制力度、健全工程造价管理体系等措施，以此提高市政工程的建设水平。
关键词：市政工程；造价管理；优化措施
前言：要想保证市政工程建设质量符合相关要求，就必须高度重视造价控制与管理工作，并根据实际情况采取有效措施让工程造价控制与管理工作发挥出真正的作用，这样才能有利于缩短市政工程的工期，为市政工程的建设适当降低施工成本，为后期市政工程各项环节的进行创造有利的条件，促进市政工程的长远发展。
一、做好市政工程造价控制及管理工作的重要性
（一）严格把控工程质量
市政工程在城市发展阶段体现着重要的实用价值。如公共基础设施道路、桥梁的建设等，一般情况下，市政工程的建设资金来源于财政部门拨款，而在新时代背景下逐渐转化为以政府款项为主体的多元化投资渠道。市政工程的建设质量往往与城市居民的切身利益有着密切的关联，故而在工程建设期间需要运用大量资金来把控工程质量。基于此，若能切实做好市政工程造价控制与管理工作将有利于提升工程建设质量。市政工程造价控制与管理工作主要包括两部分内容：其一为工程质量的科学把控；其二为施工进度的有效管理。由于在施工初期需要充分利用较多的材料及基础设施，这就导致资金投入力度较大，只要能严格把控好这些建设材料与设施的成本预算，就能为工程质量提供重要保障。
（二）实现资源有效利用
市政工程在施工过程中会对周边环境戴带来一定的影响。所以，在施工前就应当对施工现场及周边情况展开细致的调查，并根据实际情况合理选择工程建设材料等，这样将极大程度上提高资源利用率。故而，市政工程造价控制与管理工作具有较为突出的实践意义。
二、市政工程造价控制及管理工作的优化措施
（一）切实做好前期准备工作
在市政工程开始正式的施工事项前需要切实做好前期准备工作，这样才能保证工程造价控制与管理工作的顺利进行。具体内容如下：（1）设计人员需要事先设计出适用性更强的市政工程规划方案，并如实确定工程投资及预算的最高额度。另外，应从多个方面积极收集有关市政工程建设内容的资料，以此为工程规划提供重要的参考依据，保证工程造价管理得当；（2）提升工程设计概算的精确性，并做好管理者与设计人员的协调工作，以便给出不同的设计方案，并从经济性、技术手段等方面选出最佳方案，让市政工程施工单位获得更大的经济效益；（3）在招投标文件的设计期间需对前期投资额度进行约束，促使评标过程中能将设计方案的经济合理性指标作为竞争优势，让市政工程所设计的建设方案能在有效的投资控制范围内落实到位。
（二）注重工程造价的真实性
工程造价需要具有一定的真实性，以此保证市政工程各项建设内容得到的开展。由于市政工程在施工时会对周边环境造成较大的影响，故而破坏原有工程造价设计方案的可行性。所以，在控制与管理施工阶段的造价情况时，首先，需要管理者根据现场实际状况对人员、技术等进行有效的配置，并在审查期间对整个施工流程进行相应的监督管控，以免出现设计方案内容没能得到有效的落实等问题；其次，工程造价管理人员需对施工过程中的各个步骤进行有效的控制，降低不必要的费用支出；最后，工作人员需及时掌握施工进度，以便按期申请工程款。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若施工步骤与设计图纸不一致，应如实填写设计变更等资料，并调整工程量计算与其它费用款项，保证市政工程施工阶段始终处于有效的造价管控范围内[1]。
（三）加大工程造价控制力度
1.提升决策能力
由于市政工程质量对于城市居民的生活水平等具有重大影响。所以，需要进一步加大工程造价控制的力度。其中最主要的方法是提升工程决策能力。比如市政部门在造价控制与管理工作中需要安排工作人员从多个方面收集有关工程建设的资料，并合理分析工程建设面临的重大风险，尤其需对工程投资等情况进行核实，保证设计方案能为工程建设提供重要的估算依据，进而增加工程施工的预判力。另外，针对市政工程设计方案需要听取多个部门的意见，这样才能确保工程设计方案能起到重要的指导作用，以便市政部门领导能对市政工程的施工过程费用的利用进行有效的控制。
2.改善设计水平
市政部门要想进一步优化工程造价控制及管理工作，就需要全面改善工程设计水平。首先，需要按照工程设计标准制定招投标制度，并加强自身风险掌控及自行管理意识，必要时可征询工程造价专业单位的建议，保证工程报价清单足够精准合理；其次，在设计工程规划方案时需要充分结合工程质量与经济性方面的关系，在确保工程质量的基础上对工程造价进行适当的管控；最后，在市政工程设计单位中应当建立行为管理机制，明确各工作人员的职责，从而提高整体设计单位的设计水平。
3.强化培训效果
市政工程造价控制与管理质量与工作人员的职业素养有着重大关联。所以，要想提升工程造价管控水平就需要强化工作人员的培训效果，让其在专业技能与综合素质等方面得到相应的提升，保证市政工程的造价控制与管理工作中能有扎实的人才力量作为支持。一方面，市政部门需对工作人员进行培训，并为其制定专门的培训方案，让其深刻认识到自身岗位职责；另一方面，还应当注重人员管理质量，必要时可设置激励制，让其积极参与到培训活动中，并高度重视工程造价的控制与管理工作的重要性，这样才能有利于改善当前市政工程造价管控水平，促使市政工程的建设事业朝着良性发展的方向前进[2]。
（四）健全工程造价管理体系
就目前市政工程造价控制与管理工作的发展趋势来看，大多数施工单位都是依据技术及生产部门所提供的价格汇报情况进行设计，而没有设置专门的造价管控部门，这样会严重影响实际工作效果。因此，各个市政工程的施工单位都应当根据自身条件健全工程造价管理体系，并选拔专业的人员成立管控部门，让其在工程造价控制与管理工作中发挥出重要作用，进而提升市政工程的建设质量。在工程造价管理体系中需对工作人员存在的偷工减料行为进行相应的管理，或者制定处罚机制，督促工作人员做好本职工作。同时，对于施工阶段存在的材料损耗较大、资源利用率不高等不良现象，需要相关管理人员秉承着最大化利益的原则对成本进行相应的控制，既不能影响工程质量，又应当按照市场建设材料的行情对施工款项进行把控，避免资金浪费。
结论：综上所述，在市政工程造价的控制与管理工作中需紧紧把握当前新时代的发展理念，采用新型管理方式对建设成本进行一定的控制，这样既能保证工程质量符合建设标准，又能帮助市政部门有效管理工程建设情况。所以，市政部门应高度重视工程造价控制与管理工作，以便提高市政工程成本预算的合理性。
参考文献：
[1]欧阳玉丽.做好市政工程造价控制管理工作的实践探索[J].管理观察,2018(15):170-171.
[2]王家海,许龙莹,刘岗明.如何做好施工单位工程项目管理与工程造价的控制工作[J].建材与装饰,2017(20):167-168.
论文作者:牛艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：工程造价论文; 市政工程论文; 市政论文; 管理工作论文; 工程质量论文; 工程建设论文; 部门论文; 《基层建设》2019年第28期论文;