摘要：随着国民经济的发展，建筑工程行业也不断发展起来，建筑工程技术管理工作贯穿着整个建筑工程的始终，其不仅关系着整体建筑水平的高低，还是建筑工程顺利进行的保障，近年来已经备受关注。本文通过对建筑工程技术管理在工程项目中的重要意义、现存问题展开论述及分析，总结相关加强建筑工程技术管理的措施，以供借鉴。
关键词：建筑工程行业；建筑工程技术管理；加强措施
引言
好的施工技术才能建造出好的工程产品，建筑工程技术直接直接关系着工程质量、工期等重要内容，其管理工作贯穿着整个建筑工程项目，并发挥着重要的作用，科学、有效的技术管理能够帮助建筑行业获得更高的经济效益，而且是建筑企业在市场经济市场下长久立足发展的保障。采取有效的措施加强建筑工程技术管理工作水平，以提高工程质量、保证工期正常，是目前建筑企业面临的重要问题。
一、建筑工程技术管理的重要意义
建筑工程技术管理是通过对施工过程中的相关技术的实施、操作、质量标准、检测验收等环节进行科学合理的管理，以保证施工的顺利进行，保证工程质量[4]。建筑工程技术管理工作的重要意义具体如下：
1 有助于工程技术体系的建立
建筑工程技术管理能够将相关土建、采暖、消防等多种技术工作科学合理地组织起来，形成工程技术体系，为施工相关环节提供及时的技术安排和支持，从而保证工程施工的顺利。
2 有助于施工技术及现场情况的协调和监督
建筑工程技术管理能够通过管理的方式合理的安排技术支持，协调技术和现场施工，使施工有序、系统、科学，针对现场出现的突发问题能够及时解决，对工程施工技术和现场情况的协调和监督有着重要的作用[4]。
3 有助于工程质量的提高
建筑工程施工技术管理是通过对施工技术的管理和安排，来保证施工质量和进度、工期的实现。良好的管理能使技术及时、有序、发挥更好的效力。技术管理还包括对旧的不适宜技术的摒弃，对先进理念、先进技术的吸取和学习，能够更好地为实际技术操作提供有效的指导，提高工程质量、工程效益[3]。
4 有助于低成本、高效益的实现
现代社会对工程项目的要求日益增多，如高质量、高技术、多服务、多舒适、低成本、高效益，这就造成了一定的工程技术难度；此外，工程地点复杂、新工艺、新材料的涌进更是给工程施工提出了更高的要求，这就需要良好地工程技术管理工作来实现。
二、建筑工程技术管理现状
1 管理观念落后、方式单一
目前我国的建筑工程项目的技术管理工作仍然停留在传统的管理模式上，管理观念落后、管理方式单一，不能够满足现代建筑工程的需要。传统的技术管理模式往往与现代的建筑工程施工实际脱轨，管理相对盲目、没有针对性，在管理标准、工程目标、工程工期、施工控制、理论结合实际等方面都相对欠缺，无法形成科学的管理体系，往往出现资源浪费、技术支持不及时等，影响工程顺利施工。
2 管理体制不健全、组织匮乏
目前，我国的很多建筑工程项目中没有明确的施工技术管理部门，或有相关管理部门但缺乏健全的技术管理体制；管理结构上，大多以“集权”为主，管理不能及时、缺乏灵活性；管理体制的不健全、组织的匮乏，导致了施工技术管理整体处于失利状态[3]。健全的技术管理体制不仅要涵盖对日常技术的规范性管理和约束，还要有科学合理的监督体制、新技术研发体制等，从而保证工程技术管理始终与社会接轨，能够为现代化的建筑工程建设提供技术安排和支持，现阶段我国的技术管理体制仍然欠缺，需要不断学习、吸取和完善；在管理部门的结构人员配置上也要形成有效的人力调动和合理的权力分配。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 施工图纸设计与审核漏洞
近年来，很多建筑工程施工单位在对施工进度的重视上倾注更多，往往容易忽视和缩减很多相关的工作流程，如对施工图纸的设计与审核中：缺少详细的标注、质量规格的使用要求，审核不严谨等，导致实际施工中材料选择不合规格而耽误工期等现象。
4 建筑材料与设备管理不足
建筑工程施工中，建筑材料及设备具有重要的作用，是建筑质量的基础保障，因此，对建筑材料及设备的管理工作也应该被重视。而实际的情况是，很多建筑单位对建筑材料和设备都疏于管理，如：材料未经过复检直接入库，材料及设备管理方式不科学导致材料腐蚀，使用前未对材料及设备进行匹配检查、性能监督等，设备更新不及时等等，都严重影响工程工期和经济效益。
三、加强建筑工程技术管理的措施
1 更新管理理念
在市场经济环境下，建筑工程企业必须运用现代化的工程技术管理理念，科学地做好技术管理工作，并不断加强施工技术和管理水平，不忽视管理细节、不放松管理重点，切实提高工程技术管理水平，保证工程质量[2]。
2 建立工程技术管理组织
建筑企业可以根据企业实际情况，建立适宜于企业的工程技术管理组织，明确人员职责，增加管理人员的可调动性，确保技术管理及时，以更好地位工程施工提供技术安排和支持、质量监督和检验。此外，对其他企业或国外的先进管理经验要不断吸取和学习、交流，提升整体管理水平。
3 健全工程技术管理体制
要确保建筑工程施工技术管理工作的顺利有效实行，健全的工程技术管理体制是基础，因此，必须采取有效的措施结合工程实际，建立健全的技术管理体制。在施工技术、材料及设备的采购和管理、相关材料比例等等各方面规范性标注，形成标准管理方案及应急改动方案等等，并确保方案的准确详细、严格执行。
4 控制施工图纸设计及审核工作的质量
作为工程施工的重要参考文件，图纸的设计和审核必须专业、科学、严格，在发现问题时必须及时有效地处理和解决，以保证施工所用的图纸具有准确性、有效性和可操作性。
5 做好技术投入工作
建筑工程技术管理中的技术投入主要包括人力、资金和设备三方面，要做好相关的技术投入工作：人力方面，注重技术管理及施工人员的素质提高建设；资金方面，结合实际情况，设立相关技术开发和管理基金鼓励技术开发和科学管理；设备方面，需要现金的设备设施的采购、维护、管理和支持[1]。
6 现代信息技术融入工程技术管理
当今社会，信息技术在飞速发展，建筑工程技术管理工作日益复杂化的情况下，利用信息技术融入到工程技术管理中，帮助实现传统管理模式的革新和发展，会加快提高技术管理工作的效果。如：3D创模技术应用于技术管理中的进度管理，建立3D实体模型和建模模型，信息系统输入进展工程情况，系统会自动计算施工进度和工期完成时间，能够帮助进度实现与管理[1]。
四、结束语
建筑工程技术管理是建筑工程项目重要的组成部分，在整个工程施工中提供着技术安排和支持，材料、设备的支持等等，对于整个工程项目具有重要的意义。目前在我国的建筑行业中，建筑工程技术管理工作仍存在很多不足之处，需要不断改进和完善。本文提出相关的加强建筑工程技术管理的措施，希望能够为建筑工程技术管理工作的提高提供一些帮助，以推进技术管理工作的提升及推进建筑行业的发展。
参考文献
[1] 尹金萍.建筑工程施工技术管理的探究与加强[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（19）：5037一5038.
[2] 朱凤磊，王学峰.关于加强建筑工程施工技术管理的探究[J].建筑工程技术与设计，2014，（8）：379一379.
[3] 孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导，2011（23）：350.
[4] 蔡斌泽.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计，2016，（17）：2689一2689.
论文作者:张勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/20
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 建筑论文; 工程技术论文; 工程论文; 工期论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;