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摘要：建筑施工企业实施工程造价管理工作的主要目的是，通过科学有效的措施，合理的明确工程造价，同时尽可能节约建筑工程的造价，从而提升建筑施工企业的经济利益。要将工程造价管理工作落实到建筑工程建设过程中的各个环节，以此为建筑工程的施工进度提供保障，同时也确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程经济效益和社会效益的提升，为建筑施工企业的综合实力的提升提供条件。因此，建筑施工企业要充分的掌握工程造价管理工作的重点内容，以此确保工程造价管理工作的效果。
关键词：建筑施工企业；工程造价管理
引言：落实工程造价管理工作，是确保工程质量的基础，各级工程造价管理部门和投资者都十分重视和关注节约工程造价的工作。在建筑市场不断发展和完善的基础上，建筑行业的市场竞争氛围越来越激烈，建筑施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中占据一席之地，则必须要做好建筑工程造价管理工作。为此，在接下来的文章中，将围绕建筑施工企业如何有效进行工程造价管理方面展开详细分析。
一、建筑施工企业造价管理的重要性
建筑工程造价具体来说，就是一项建筑工程施工所使用的全部成本费用。建筑工程造价和工程施工内容具有紧密的联系，同时和施工区域的经济发展水平、施工者的管理水平以及施工者的技术水平等等具有着紧密的关系。合理有效的对工程造价进行编制，对政府的决策产生着重要的影响，同时也在一定程度上影响着业主的决策。在建筑工程施工的过程中，贯彻落实造价管理工作，可以满足社会主义市场经济的发展需求，同时也能够实现全过程管理施工工程的目的。做好工程造价管理工作，科学的调整施工工程的造价，保证工程造价编制工作的效果。在实际的情况中，工程造价管理工作对工程的经济效益产生着直接的影响，并且也间接的影响到建筑施工企业的市场竞争力，因此将工程造价管理工作落实到位，可以加强施工工程的经济利益，为建筑施工企业的经济利益奠定基础。
二、建筑施工工程造价管理所存在的问题
（一）建筑施工工程造价管理体制不完善
在现在很多建筑施工企业的工程造价出现很多问题，这些问题也有可能在我国今后的施工建筑安全方面起到很大的影响，在现在很多建筑施工企业为了谋求更高的利润，很多建筑管理部门在管理方面多有放松，例如：买取劣质的材料、并没有及时更新安全设施等问题，各个工程造价管理部门缺少交流和合作，导致工程造价管理工作不能落到实处，同时减少工程费用或者增多工程费用，这些都是对工程建设的经济效益作出重大损失，这也是建筑施工造价管理机制不够完善的原因，只有将工程造价管理体制完善，才能更好的保证建筑企业工程造价的更好的实施。
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（二）缺乏完善的工程造价咨询机构
在当今迅速发展的社会，人们在建筑方面也越来越重视，更加注重工程造价管理工作，工程造价管理的优越是对现在人们在今后住宅的安全保证，由于现在人们对于工程造价的盲目和无知，工程造价咨询机构也在越来越多，在工程造价咨询机构进步的过程中，由于没有及时的改进和完善对应的管理机制，随着工程造价咨询机构的增多，同时也出现了很多问题，那就是缺少完善的工程造价咨询机构，这也在人们在工程造价咨询方面出现很多错误的咨询、缺乏有关的法律制度，同时在服务规范也不尽合理，也造成了建筑施工企业很难的完成工程造价管理工作，不利于建筑施工企业今后的发展，因此在以后我们要完善工程造价咨询机构，只有完善工程造价咨询机构，我国建筑施工方面也能在今后发展的越来越好人们越来越重视和关注工程造价管理工作，工程造价咨询机构的数量也越来越多。
三、建筑施工企业加强工程造价管理的对策简析
（一）对造价管理的内容进行细化
为了能够让建筑工程的造价得到更好的控制，在建筑工程的造价管理工作上必须做出细化，充分考虑到建筑工程施工中的一些细节，避免这些细节造成建筑工程造价的上升[1]。为此在造价管理工作中应当着重加强各种影响要素的控制：首先，应当预留政策的调整空间。政策因素带来的影响无法避免，但是为了能够更好的开展工作，在进行造价预算的时候需要预留一定的调整空间；其次，加强材料采购管理。材料的采购应当列为管理的重点，避免采购人员和销售人员串通，从中牟取不法利益，造成材料价格的上升，引起建筑工程造价的上升。第三，加强施工现场的管理。主要应当控制好施工的进度，做好施工现场的安全管理工作，尽量降低施工中存在的风险，使得建筑工程施工建设能够得以顺利的进行。
（二）加强建筑工程合理预算
在建筑工程造价管理之中工程设计是目前影响工程造价的最为主要的因素，不是说建筑工程的设计仅仅追求艺术性就能够满足其成本控制与质量控制的实际要求，还需要加强对于建筑设计的成本控制工作，比如说流通空间的设计上，应该尽可能降低，因为在实际应用与预算上，过大的流通空间会带来清扫、装饰以及采光采暖等后续费用的增加，建筑物设计的层高层数也会在一定程度上提升工程成本。
（三）招投标阶段工程造价管理工作
建筑施工企业要充分的重视工程在招投标阶段的造价管理工作，做好招投标阶段的造价管理工作：第一，要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平，以此保证企业的技术优势得到充分的发挥；接着，如果建筑施工工程满足投标的条件，要重点考量投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求；第二，在投标书编制的过程中，不但要借鉴以往成功的经验，同时要充分的熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分的分析技术说明书，有效的分析施工图纸，一旦发现不清楚的内容，要积极的和招标单位进行沟通，保证理解招标文件的内容，如果需要，可以到招标工程的施工场地进行考察，以此选择合适的工程进行投标；然后，金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高建筑施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分的纳入风险费用；第三，明确合理的投标报价，施工企业不能为了成功的中标而盲目的降低报价，要按照本身的经济情况和施工技术优点，在确保自身经济利益的基础上，确定有效的投标报价。
（四）提高工程造价管理人员的综合素质
工程造价管理人员在工程造价管理工作中起着十分重要的作用，其综合素质的高低将直接影响到建筑工程造价控制的效果，因此当前建筑施工企业应当注重提升工程造价管理人员的素质。首先，提升工程造价管理人员的道德素质，在实际的工作中能够严格按照规定对建筑工程的造价进行控制管理；其次，对工程造价人员的专业知识进行提升。工程造价人员需要不断对自身的知识进行更新，这样才能够保证工程造价管理思想、管理方法的先进性。因此，建筑施工企业应当工程造价管理人员的综合素质提升[2]。
结论
简而言之，在建筑工程施工建设中每个阶段都会产生较多的费用，而这些费用产生的多少有着较多的影响因素。建筑施工企业在对其进行管理的过程中应当注重对相关影响因素进行控制，尽可能的考虑周全，实现全过程控制、全要素管理，从而让建筑工程施工企业能够对工程造价进行有效的控制，促进建筑施工企业健康发展[3]。
参考文献
[1]王新坡，马淑青.浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（8）：64~65.
[2]庄玉明.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].中华民居旬刊，2016（1）：406~406.
[3]胡爱珍，王红兵.施工企业如何深化工程造价管理[J].合作经济与科技，2013（19）：55~56.
论文作者:曹伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/19
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