摘要：我国各个领域的经济水平正处于稳步提升的过程当中，城市化进程的不断加快，建筑行业也取得了很大发展进步。国家的良好发展提供了保障，同时，建筑工程所采取的造价控制以及动态管理等有效手段，也开始显得愈发重要起来。本文对建筑工程造价动态管理和控制措施几方面内容进行了阐述。
关键词：建筑工程；造价管控；措施
目前，在国内建筑工程施工中，工程造价都呈逐渐上升的趋势，若一项工程建设需要花费的成本过高，会给建设方带来很大的经济压力。在这种情况下，建筑企业就应该做好工程造价管理控制工作，将施工成本控制在科学、合理的范围内，推动建筑业稳定发展。
1建筑工程造价动态管理控制的重要性
目前，由于我国建筑行业存在的时间比较长，所以建筑行业的发展受到传统管理模式的影响比较大，直到前几年一致保持着开放性的管理模式，对其建筑中的各个流程没有制定详细的管理计划，导致建筑企业在施工过程中出现许多问题。如果建筑团队在施工之前没有对本次的建筑工程制定详细的规划方案以及资金预算，那么，建筑团队在施工的过程中非常容易出现施工延误以及预算超支等现象。一旦前期的预算超支，施工团队为了在规定时间内完成施工任务，非常有可能出现偷工减料的情况，导致最终的建筑质量出现问题。
2工程造价动态管理和控制的有效措施
2.1提高重视程度
对建筑工程的造价系统实施动态管理，是相关企业在管理模式的改革中进行的一次大胆创新，而由于现下我国的多数建筑相关企业采用的依旧为传统的管理模式以及手段，使得此类新型的管理模式无法被广泛的普及，致使相关的企业无法明晰其所具有的积极意义以及重要程度，因此，始终无法进行良好的发展，从而无法对企业发展起到积极的影响作用。
就上述情况而言，需要相关的建筑企业明确的认知实施工程造价管理对企业具有的意义，从而正确明晰其所具有的重要性，并且积极探寻有效的方式良好的对其造价系统实施动态管理。其首先加大相关企业中进行的内部宣传，采取多种手段，包括：张贴海报、广播、组织企业内部人员进行相关的知识理论以及重要性思想的培训，力求将宣传工作落实到每一位员工的身上；其次，国家也可以定期组织对企业管理者及其相关领导进行的培训，并着重建立完备的建筑相关的法律体系，通过设立具有针对性的法律机制，从而起到制约相关建筑企业中的不规范行为的目的。
2.2构建符合市场发展需求的管理制度
随着社会经济的不断发展，我国工程的传统管理模式逐渐暴露出一些弊端，这就说明我国建筑企业需要创新管理制度，构建符合市场发展需求的管理制度。事实上，很多建筑企业并未认识到工程造价动态管理的重要性，对工程造价管理应用起到了阻碍作用，在市场竞争越来越激烈的今天，建筑企业要想提升自身竞争优势，在激烈的市场竞争中处于不败之地，就需要对工程造价动态管理提高重视，形成正确的认知，在此基础上结合自身发展特征与管理理论构建工程造价动态管理制度，使之更加合理、完善。合理、完善的造价动态管理制度是提高工程质量的重要保障，即在管理制度的影响下，各部门能够有规律的进行工作，提高各工作环节的有效性，从而促进工程造价动态管理目的的实现。
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2.3加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程建筑成本控制在一个合理范围内。对于建设管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。因此，建筑也需要根据工程管理的实际情况，选择科学、有效的管理软件，进行动态管控工作。
2.4采用全过程动态管控方式
2.4.1建筑设计阶段
由于建筑方案的设计决定了建筑工程整体的施工方向，所以在建筑设计阶段进行工程造价管理的过程中，首先，建筑施工中的工程造价人员要对建筑企业目前的运行状况以及建筑施工的施工环境进行深入了解；其次，对建筑工程中需要资金的项目进行分类管理，其中主要包括重点实施项目以及非重点实施项目。重点实施项目指的是在建筑施工中必须实施的施工项目，在进行工程造价设计的过程中，将该类项目的资金作为重点管理对象。非重点实施项目指的是在建筑施工过程中可以实施也可以不实施的项目，该类项目的实施与否要根据建筑工程最后的资金使用情况以及建筑施工的具体要求进行。对建筑施工的实际应用效率以及可操作性进行考量，确保建筑质量符合国家的相关标准。另外，建筑施工要在可持续发展的前提下进行，工程造价设计人员要对以上因素进行综合考虑，制定出科学的工程造价设计方案。
2.4.2工程施工阶段
在选择建筑工程材料的过程中，由于每种材料的价格、运用方式以及利用率的不同，导致建筑企业对每种材料的采购方式也不同。例如，建筑企业要想在保证材料质量的前提下选择性价比最高的材料，就应对当前材料市场的现状进行全面分析，其中包括该种材料的供求情况、该种材料价格的发展趋势以及该种材料实际应用的效率等，只有对以上因素进行深入了解，才能够选择出性价比最高的建筑材料。另外，在对建筑材料进行选择的过程中应注意，对于每种材料之间的差价要进行科学管理，避免材料的实际使用情况与方案中的材料资金预计情况有较大的差距。
在建筑施工过程中进行工程造价管理时，由于建筑施工涉及的技术手段比较多、施工范围较大以及施工人员范围较广，所以在进行工程造价管理时，首先，要对建筑施工中的各个部门进行协调配合，使各个部门认识到工程造价动态管理的重要性，并积极配合工程造价管理工作，将每一项管理工作落实到实际建设中去。在对建设施工竣工阶段进行工程造价管理的过程中，管理的主要内容是对整体建筑施工工程的资金结算，对于在资金结算中出现的问题及时解决，并将最后的结算结果与设计方案中的资金预算进行对比，如果二者之间存在较大的差异，要找出导致这一现象出现的根本原因并及时解决。例如，在对建筑工程结算企业进行选择的过程中，要在资金条件允许的情况先选择社会信誉良好的结算单位，对建筑施工过程中的材料资金使用情况、应该缴纳的税收以及整体的工程量进行核对，并对建筑工程中每个项目流程涉及的数据进行整理和分析，确保最后的核对结果与合同中的结果相吻合。另外，还要对在建筑施工中发生变化的项目资金进行检查核对，确保建筑施工的成本在预计的范围之内。
2.5多角度分析工程造价动态管理影响因素
工程造价是一项较为复杂的工作，在具体工作过程中要树立全局意识，多角度分析工程造价动态管理影响因素，只有这样，才能促进工程和社会实际情况的有效联系，提高工程施工效率。在工程施工中，除了要多方面挖掘潜在因素与具有动态性的危险，还要在充分了解与掌握问题性质的基础上结合工程进度进行优化措施制定，将相关制度规定落实到实处，同时，还需充分关注施工时间，确保在规定实践内竣工，对投资成本进行控制，将数据进行记录，从而提高施工人员工作积极性与主动性，为工程后续工作作参考。
3结论
我国各行业中都在着重于实行各种具有实效性的改革措施以及手段，建筑行业也不例外。因此，在对建筑工程造价实行具体的控制以及动态管理时，需要相关企业提高对其重要程度的认知，同时应创立完善的管理体系以及严控工程预算，从而为工程施工的顺利进行提供保障。
参考文献
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[3]李瑞云．建设项目工程造价的管理与控制方法探讨［J］．建筑知识，2015（15）：179－183．
论文作者:王月宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/13
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