（国网吉林省电力有限公司通化供电公司）
摘要：供电企业安全管理的目的主要是避免供电企业本身的意外事故损害以及把对公众的不安全因素和风险降到最低程度。并且供电企业运营涉及到国计民生，本质也是技术密集型企业，为了保障电力的正常运输，所用的电力设备设施造价昂贵，时常会出现设备被偷窃、破坏的情况，这种事情一旦发生，不仅会影响企事业单位、居民的正常生活用电，同时也会留下巨大用电安全隐患，如漏电、火灾等人为灾害，所带来的后果是损失巨大且不可挽回。基于此，本文阐述了供电企业安全管理的主要内容，对安全管理在供电企业中的突出作用以及加强供电企业安全管理的措施及其建议进行了论述分析。
关键词：供电企业；安全管理；内容；突出作用；措施；建议；
一、供电企业安全管理的主要内容
供电企业安全管理的内容主要表现为：第一、做好电力安全生产的方针、政策、法律、法规的宣传贯彻。第二、建章立制，组织制定安全工作所必需的综合性管理制度和安全监督所必需的规程制度。第三、编制电力安全工作规划、工作计划、安措计划、安全培训计划等。第四、监督本单位各级人员、各部门安全生产责任制的落实，监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。第五、对电力生产现场和基建工程施工现场开展定期和不定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题和隐患及时提出整改要求，下达整改措施计划、安全监督通知书。第六、对不安全事件严肃处理，严格组织或参加事故、事件调查处理，提出考核意见。
二、安全管理在供电企业中的突出作用
安全管理在供电企业中的突出作用主要表现为：（1）安全管理具有保障供电企业自身利益的作用。科学合理的安全管理是企业顺利、稳定生产运营的重要保障，是保障企业利益的关键。安全管理对供电企业的各个方面具有重要影响，其与整个供电企业的利益息息相关，这直接与企业的经济效益挂钩。若因安全管理工作不到位从而导致事故发生，不仅损害公司利益，同时也影响员工的生命安全从而影响工作积极性，所以安全管理工作要不断强化和巩固。（2）安全管理具有提升供电企业的品牌形象。安全管理是供电企业管理的重要内容，是提升供电企业形象和品牌的关键因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于供电行业属于高危行业，安全管理就是供电企业口碑的关键标志，因此安全管理水平极大的影响着供电企业竞争力。供电企业科学合理的安全管理，给其生产运营提供了保护伞，无论是供电企业投标还是市场占有率上都具有一定优势，不仅提升了供电企业的品牌形象，同时无形中提升了供电企业的经济效益。
三、加强供电企业安全管理的措施及其建议
1、加强供电企业安全管理的措施。加强供电企业安全管理，笔者认为需要体现“五化一力”，具体体现在：（1）安全管理系统化。第一、系统思维，电力安全生产是一个复杂的系统工程，涉及到人、机、环境、管理四个基本管理要素，因此需要从全局和整体思考安全生产，实现全员、全过程、全方位、全要素、全天候的全面安全管理。第二、系统管理：运用PDCA手段不断完善供电安全管理体系的设计，使供电企业安全生产达到系统化要求，实现供电企业安全管理自我完善、良性循环。供电企业安全管理体系的九个子系统：目标、组织机构与责任、安全监督、规程制度、危险点预控、安全生产培训、应急预案与事故处理调查、安全文化、绩效评价与奖惩。（2）安全管理科学化。供电企业安全管理机制的研究、制订和应用达到科学化要求：管理机制要科学、有效。不断完善安全管理机制，实现供电企业安全生产长效运作、持续改进。按照系统化的要求，为预防事故、提升安全生产水平，将多个相互关联的管理机制有机地组合一起，实现科学、有效的运转，构成了一个完整的供电企业安全生产管理体系。（3）安全管理标准化。供电企业安全管理工作的制度、内容、流程、方法、评价标准、施工现场安全设施配置等达到标准化要求：行为、状态要有统一的标准，是供电企业管理体系和机制有效运转的保证。不断完善供电企业安全生产规程、制度、标准、措施，实现安全生产规范化、标准化。（4）安全管理精细化。第一、没有安全制度规范不到的地方：管理不能有死角，所有行为、事项、状态均有标准进行规范。第二、所有规范、流程、控制手段精准到位、细致入微。不断完善供电企业安全生产流程、标准，在管理深度、广度、细度和严格程度上狠下功夫，实现供电企业安全生产精细化管理。（5）安全管理信息化。供电企业安全管理需要依靠计算机和现代网络技术，利用信息化手段，建立供电企业安全生产管理信息系统，建立管理信息平台，利用视频监控，图像等多种科技手段，提高工作效率，实现供电企业安全生产信息化管理。（6）严格落实安全管理执行力。落实供电企业安全生产执行力，把安全生产“五化”要求真正落到实处，抓实电力安全生产、施工现场安全生产，做到作风实、执行实、效果实。
2、加强供电企业安全管理的建议。具体体现在：（1）加强供电企业安全文化建设。由于供电企业的作业属于高危行业，因此必须要求员工具备较高的职业道德和丰富的安全知识，掌握最基本的事故应对措施。安全文化不应只包括实际的操作规范，更应该包括安全作业理论，如思想道德水平、职业生产道德水平和业务素质及法制意识。这样无形中会增加企业的向心力、增加员工之间的凝聚力，促进企业经济水平的不断增长。（2）加强供电企业日常安全管理。供电企业要确保用电安全可靠，除了提高电气工作人员的安全意识外，还要做好日常安全工作的控制和管理，笔者认为需要采取以下措施：第一、定期开展安全大检查、用户安全用电约谈会和电气设备预防性试验、事故消防学习等活动；第二、涉及到工作人员自身安全，所以职工需要不断学习和培训自身技术水平、理论水平，不断结合最新产品和技术更新自身知识库；第三、及时更新危及电网运行的老旧设备，对于不能做到更新及时的设备，也必须要实行定期的精心维修与保养，确保电力工作无安全隐患。做好日常供电安全保障工作，也算是变相地减少电力工作的部分运营成本。（3）严格安全器具的管理与存放工作。当供电企业发生安全事故时，安全器具是最能救急的用具，所以必须重视其管理与存放。供电企业不仅要做到有地方存放，还要编号、安全标识签贴牌，由专门人员定时定点查看，确保安全器具是合格的，不是临报废的。（4）建立险预控机制。引入风险预控机制，将可能影响线路供电企业生产运行和施工建设的地域或现场列为危险源，分类管理、定级预控。对于时间跨度长、涉及范围广的重点工程，重点分析危险源，通过对危险源的重点督察，确保重点工程安全稳定运行，经受住外部环境复杂、气候恶劣等多重考验。
结束语
综上所述，供电企业作为技术密集型企业，工作条件苛刻，环境复杂，稍有疏忽易发生安全事故，事故将直接导致巨大的经济损失，甚至危及人身安全和国家社会的稳定。因此需要充分发挥安全管理在供电企业的作用，从而保障供电企业的利益以及促进供电企业的健康发展。
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[3]徐秀丽.做好安全管理提升供电企业经济效益的思考[J].科技经济市场，2017（04）
[4]张迪新.风险管理在供电企业生产安全管理中的开展价值分析[J].科技展望，2017（04）
论文作者:刘立辉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2018/4/12
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