摘要：工程机械在公路建设中的应用已经极为普遍和广泛，相应的设备管理和维护工作被提上了日程，人们逐渐发现配置的各型设备需要进行维护和保养才能在施工中加快进度，提升效率，降低设备发生故障的几率，实行有计划和规划的保养，还可以大大降低设备维护所需要的费用，节省工程建设成本。本文主要对路工程机械设备管理与维护进行了分析研究。
关键词：公路工程；机械设备；管理；维护
引言
随着公路工程的逐渐增多，机械设备管理与维修工作存在的问题凸显出来，这些问题非常不利于公路工程的正常进行，不仅不能保证施工进度，也会影响到施工单位的效益。因此，为了提升公路工程的可靠性和经济性，做好机械设备管理与维修非常必要。
1公路施工中的机械设备管理的重要性
1.1机械设备的数量决定了施工单位的资质
公路工程施工中的机械设备都是进行施工所必须的设备，如果缺少这些设备，那么公路工程的施工也难以进行下去。而且在我国的法律上也有着相应的规定，一个施工单位必须经过资质审查，拿到相应的资质证书之后，才能进行符合其资质的施工，否则就是违法的，在公路工程施工资质的审查中，机械设备的数量就是一个审查其是否具有相应资质的重要指标，公路工程的施工单位必须具有一定数量的机械设备，才能具有相应的施工资质去承接公路工程。
1.2机械设备的投入情况是招投标的先决条件
在2003年，我国颁布了《公路工程国内招标文件范本》，在这个文件范本中对公路工程施工中的机械设备做出了具体的规定，主要包括机械设备的具体数量、机械设备的功能和机械设备的额定功率等。目前，我国所有的关于公路工程施工的招投标文件都是依照这个国家颁布文件范本来制定的，从中也可以看出国家对于公路工程施工中的机械设备的重视。
1.3机械设备的数量体现了施工单位的经济实力
由于公路工程施工中的机械设备都是重型机械设备，价格比较昂贵，所以公路工程施工中的机械设备的数量可以很好的体现出这个施工单位的经济实力，施工单位所拥有的机械设备的数量越多，在公路工程的招标过程中，中标的几率也会越大。
2工程机械管理在公路工程项目施工中存在的问题
2.1陈旧的管理模式
公路工程中对机械设备采用的是预期检修制度，这种模式有自身的局限性，没有整体考虑工程本身，设备与成本投入之间的关系也没有进行详细考虑，仅仅做好了维护工作，缺少实际的管理活动。如果设备管理人员仍然采用旧的管理维护模式，不考虑成本、经济效益方面的因素，是无法适应未来的公路工程发展要求的。
2.2没有限制地使用机械设备
在公路工程的施工中，常常过度使用机械设备，没有进行正确的管理与维修，导致机械设备常带病工作，机械设备的使用期限大大缩短，机械设备一旦损坏，便会影响工程施工进度，最终给施工单位造成一定的经济损失。
2.3维修不及时
施工单位有相应的机械设备维修部门，可是由于技术和专业能力的限制，机械设备维修的时间跟不上施工进度的要求；一些看上去简单的设备问题由操作人员自行解决，但却没有从根本上将问题解决，仍然继续投入使用，这样会严重影响到机械设备的正常运行和使用寿命。如果一些大型设备不能正常运行，还会对操作人员的人身造成伤害，引发安全事故，造成较为严重的影响。
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2.4管理技术有限
在传统管理模式下，一些必要的管理和维修技术更新的速度较慢，这样就缺少了相应的管理与维修的工具以及设备。一般情况下，出现故障都是依靠工作人员以往的工作经验维修，缺少科学性，但当今的公路修筑设备的结构变得更加复杂，仅仅靠经验是不能很好地解决存在的问题，设备操作隐患也就此埋下。
3完善公路施工中机械设备管理的建议
3.1协调好工程与机械的组织关系，使两者紧密的联系工程实际
公路工程项目在工程进场后，组织工程和设备人员认真编制施工组织设计，优化施工方案，对工程实际情况和工程机械设备的配套设施进行整体规划。施工中还需要不断优化施工方案的同时，根据工程量、工程进度和工程质量要求等情况，施工组织需要的机械设备型号、使用时间、数量进行合理的选择，选购设备或者租赁设备等，以达到工程施工和工程机械使用的和谐统一，有力的保证工程进度和工程质量，同时有效的节约施工成本。对施工成本做长远打算，不过于片面降低，在施工方案优化和具体设备选择，保证工程机械的经济性和合理性。
3.2工程机械及时做好保养，规范维修工作。
提高机械设备的完好率现在的工程机械设备，如路基挖掘机在晚上下班时发现斗齿损坏，随及更换，从而保证了第二天包括挖掘机在内的其他运输车辆，施工人员等正常工作。又如2012年在成自泸高速路面项目，我项目的路面沥青混合料搅拌机比临近项目的设备差（型号小、设备损坏地方多）。我项目部深知该设备是集液压、气路、电路、机械自动控制于一体，元件众多、品种繁杂在使用过程中必然发生磨损疲劳、变形、腐蚀等现象，如不及时处理就会成为隐患，使机械设备无法正常工作，因此，我们项目及时增加得力的设备管理和操作人员，加强管理，认真做好机械设备定期和平时的维修保养工作。作为机械设备管理人员在施工过程中主要集中精力解决及时保养，规范维修状况。比如2011年在成都一个项目上维修了一台挖掘机发动机，维修好几乎没使用，待该设备调往新项目使用，发现设备有严重问题，经资料查实是上一项目材料人员购买了不合格的发动机凸轮轴更换所致，最后找到维修材料单位赔付了一定的损失。施工中设备坏了，及时会合岗上人员尽快抢修设备使设备能够尽短时间恢复工作，同时岗上人员要做好详细的维修记录，以备存档。
3.3工程机械设备的规范使用和合理调配
加强操作手们技术培训。明确机手技术操作的好坏直接影响着工程质量和工程进度。工程施工中，关键或重要的工程机械在同一个项目内部统一调配，根据工程情况，合理安排机械设备，促进施工进度和提高工程机械的使用效率。如广巴高速路我们的项目，3个桥共同使用2台吊车，吊车就由机材部门统一管理和调配，每天晚上就10分钟左右以“工作夜会”的形式。各个桥梁负责人把第二天的工作安排和需求报项目部，项目统一部署，即促进了桥梁施工进度，提高机械设备使用率，同时也节约了施工成本，达到项目盈利的目的；在达陕高速公路也是同样的办法，两个大桥相隔数百米，项目部合理安排只使用了1台50吨和2台25吨吊车相互调剂，用25吨吊车施工较低位置，50吨吊车突击较高空的位置，抢在雨季和河道涨水之前，安全可靠，及时完成了两个跨河大桥的工程施工，最终减少项目亏损。
3.4加强人才的培养，工程机械管理技术人员和操作人员
对于目前一些公路施工企业只懂得工程必须工程机械的现状，企业应该给与足够的重视，不能忽视人的作用。工程质量的好坏不但与现场管理人员和质检人员有关，更与机械操作手有密切的关系。如，在达陕路的时候，我们项目一个挖掘机手，爱设备，但装车效率比较慢，在同一时间内，别人装5车料，而他只能装3车。管理人员发现后将该机手调整去整理路基的边坡，放到非关键位置，发挥他整理边坡的技术。
结束语
总而言之，机械设备的管理工作应该得到施工单位充分的重视。在管理过程中，管理部门应该重视提升机械设备操作人员的职业素养，让操作人员有足够的能力对机械设备科学有效地应用。
参考文献：
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［3］黄川衡.公路工程施工中的机械设备管理要点研究［J］.建材与装饰，2017（33）
论文作者:胡克
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
标签：机械设备论文; 设备论文; 公路工程论文; 设备管理论文; 公路论文; 项目论文; 工程施工论文; 《建筑科技》2017年第18期论文;