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摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业也在飞速发展。近年来，由于建筑工程项目不断的增多，建筑工程管理问题也日益突出。所以建筑工程管理工作对整个建筑工程项目起着很大的影响，甚至直接决定着一个建筑工程项目的成功与否，本文对建筑工程管理中存在的问题进行了研究，并对于其中的解决对策进行了分析。
1建筑工程管理中存在的问题
1.1 质量管理问题
工程的质量是整个建筑工程的核心问题，工程质量的优劣直接影响了项目交付使用的实际效果、寿命等问题。保证质量的主要工作就是在工程项目进行中进行严格的质量控制，在整个工程项目各个环节进行管理。工程项目的质量控制对于整个项目的工程质量非常重要，甚至决定了最终工程项目的质量。在现阶段施工管理工作中，工程质量管理工作还是十分不到位。在工程材料进场时，工程人员对建筑材料的检查工作不够细致，不能保证材料的合格性。在施工过程中，施工人员敷衍了事，为了追求工期忽视工期整体质量。在工程验收时，质量监测人员质量验收工作水平不足，难以保证工程质量。
1.2 成本管理问题
成本管理是建筑工程管理的核心，是关键环节。我国建筑企业正在发展壮大途中，但企业利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平。这与我国建筑工程生产率直接相关，也与成本管理水平低下相关，而且与我国招投标市场的不健全及市场竞争的不完全也多少相关。 目前，成本管理工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，而建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。另外，成本管理中一个很重要的方面就是没有对风险进行全面分析，使一个项目时刻处于风险包围之中。还有是建筑企业每每陷于讼争，工程建设争议也严重加大成本。
1.3 安全管理问题
在现阶段的工程项目的安全管理上，其中存在着很大缺陷，当前建筑工程安全形势较为严峻，建筑安全事故多发，严重影响了建筑工程人员的生命安全和整体工程的效益。在工程进行时，施工人员素质较低，操作不规范，容易导致施工设备发生事故。管理人员安全意识不足，不能正确认识到施工安全的重要性，不能有效的落实安全知识，对工程的安全管理工作造成很大影响。
1.4 环境管理问题
无论是新建、改建、扩建或是拆建的建筑工程都会对环境产生一定的影响，主要是污染源问题。它们分别是水污染、噪声污染、空气污染和固体废物污染，会对现场及周边的人居产生生活困扰，影响人的身心健康。
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2提升建筑工程管理水平的对策
2.1 完善现有制度，健全管理机制
第一，建立并完善建筑工程管理制度和体系，但是一定要符合我国国情。第二，监督工作有待加强，以更加严格的监督工作来规范施工管理。依靠制度的强制性和约束力保证建筑施工管理机构和生产体系及其工作人员在其位谋其职，发挥实效，切实有效地发挥其保证安全、加强管理的作用，对机构和人员严加管理；施工企业把《建筑施工管理法》当作主要的管理法律文献，并针对自身实际情况制定更为完备、明确的管理法律法规，而且要得到真正的落实。需要做到具体问题具体分析，根据自身的实际情况制定完备的安全监督制度和法律法规，并真正执行。
2.2 提高人员管理水平
在项目管理中，建筑工程项目管理是非常重要的组成，因此，项目管理相关负责人的素质要非常高，不仅仅要对业务进行精通，并且，对管理也要非常擅长，对重点难点要能够抓住，对成员的积极性以及主动性进行调动。建筑工程项目管理负责人的素质对建筑工程项目的施工成败有很大的影响。施工项目经理是负责施工项目全部内容的关键人物，因此，其形象对整个建筑工程项目的管理形象有直接的影响。因此，施工项目经理要具备一定的综合实力，例如良好的政治素质、优异的领导能力以及充足的实践经验等，这样才能保证管理的质量。
2.3 加强监管控制，确保施工质量
首先，质量控制是工程项目实施期间的主要工程管理方向，建筑工程质量管理是关系到整个工程的可靠性、适用性、安全性。也是工程经济性能实现的保证，工程质量管理是一项政策性、技术性强、处理方法需严密谨慎的管理工作。管理者要从实际出发，实事求是，探索工程质量管理和加强质量监督办法的新思路，通过加强质量预控、过程控制，强化质量管理在工程中的重要性。
建筑工程是以现场操作为主体的高强度工艺，建筑施工过程中质量控制是现场质量管理的重要环节。按实际需求合理设计图纸、设计目标控制计划，建筑工程项目的设计原则和标准符合技术规范要求。施工人员在施工前要仔细阅读设计图纸，理解设计意图，根据现场具体情况对设计安排进行适当的优化；施工期间，从原材料到每个工程施工项目，各环节都必须经过严密的质量监控。施工后，在质量评定时检查要仔细全面，抓好各个小项目的评定是整个工程质量评定的基础。
2.4 提高安全管理水平
对于提高施工安全管理，需要建立良好的安全管理体系。在工程安全管理上，建立责任体系，对安全工作落实相应责任，对于出现安全事故进行严肃处理。强化对于安全管理人员的安全管理知识培训，提高对于安全管理的认识。并且对现场施工人员进行安全培训，强化安全生产能力。严格落实安全生产制度，明确各部门责任分布，将责任细化，并且明确到位。对于临时生产人员的安全培训要着重注意，不能忽视对于流动性较大的施工人员的安全培训。在施工现场要对于整个现场的安全进行全面管理，按照相应规则制度和标准，严格规范操作流程，对施工现场进行细致的管理，避免安全事故的发生。加大安全的监督力度，对影响安全的施工行为进行处罚，对于安全生产事故要严肃处理。对于现场防火、安全用电、施工人员个人安全装备、脚手架、安全带等安全措施要严格把关，同时做好人员的工程安全培训工作，提高施工人员的安全意识，保证工程施工的安全进行。加强对于安全文化的宣传，营造安全生产的氛围，加强安全生产管理，严格控制事故的发生，使施工单位能安全高效的进行生产。
2.5 环境管理对策
建筑施工过程，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程，也是一个不断消灭或减量化污染源的过程。在布置现场平面总图时，要科学合理地进行布局，并根据进度合理调整：首先确定污染源位置，分级确定重大污染源、中度污染源和轻微污染源。根据安全文明施工相关规定，依污染源性质轻重不同，制订相应防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
3 结束语
建筑工程企业是一个重要的经济发展项目，随着科技的发展和市场竞争的加剧，新的机遇与挑战也伴随而来，而许多问题的出现也提醒着我们对自身建设的加强，利用先进的技术和管理手段，确保建筑工程行业高速、稳定发展。建筑工程管理企业完善的管理意识、健全的法律法规体系、先进的管理人才培养和现代化的管理手段是实现建筑工程有效管理取得经济效益的有效途径。
参考文献：
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[2]王莉杰，高东波. 建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风，2011，29（6）：379 -382.
[3]朱鸿娟. 浅谈建筑工程管理中存在问题的思考[J].华章，2012，33（8）： 74-75.
论文作者:万天鸽
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/11
标签：建筑论文; 工程项目论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 污染源论文; 现场论文; 《防护工程》2017年第19期论文;