摘要：在企业发展中，企业决策是非常重要的企业管理内容，而企业财务状态则是企业高层领导制定企业决策的重要依据，企业财务分析工作就是对企业财务状态进行分析，并形成财务分析数据使之能够更好地为企业未来决策提供助力，本文阐述了企业财务分析，探讨了财务分析在企业业务决策中的作用，并提出了提高财务分析作用的建议。
关键词：财务分析 财务分析运用
财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作、加强企业经营管理和优化经营决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，而财务分析则在企业的经营与管理中又起着举足轻重的作用，强化财务分析理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平具有重要意义。
1.财务分析的内容
财务分析的内容主要根据信息使用者的不同可分为外部分析内容、内部分析内容，还可设置专题分析内容。具体来说，财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动，它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分。通常所说的财务分析，更多的是说外部分析，它可以为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织和个人了解企业的过去、评价企业现状、预测企业未来和做出正确的决策提供准确的信息和依据。而我认为企业经营者与管理者更需要的是内部分析和专题分析。
1.1 财务分析——外部分析
财务分析中的外部分析，主要是根据财务报表中的数据内容进行分析，其主要内容包括以下部分：（1）财务状况分析。企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果。企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括：分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析，它是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。（2）盈利能力分析。企业的盈利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏，因此，企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。盈利能力分析常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。（3）偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度，其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与 EBITDA比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力，其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流动比率等。（4）现金流量分析。现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。（5）投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。（6）增长能力分析。企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，它是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
1.2 财务分析——内部分析
财务分析中的内部分析对经营与管理者而言还更为重要。如果说外部分析是提供给股东看、提供给决策者看，而内部分析却洽洽是经营与管理 CEO 看的，这个分析，更能直观地反映企业经营与管理上的各个环节。内部分析除上述外部分析的内容外，更多地是根据经营者、管理者的需要而做的分析。其主要内容包括以下部分：
（1）利润总额分析：包括利润规模、利润的构成、完成预算情况、与同期比较等。
（2）经营收入分析：包括营业收入规模、营业收入构成、完成计划情况、与同期和历史比较等。
（3）上交税费分析：包括上交税费规模、上交税费构成等。
（4）主营业务成本分析：包括成本的构成、与同期和历史比较等。
（5）各类费用分析：包括各类费用的构成、与同期和历史比较等。
（6）资产状况分析：包括总资产分析、净资产分析、负债和所有者权益分析等。
（7）现金流分析：包括应收账款、存货、投资、固定资产等。
（8）杜邦财务分析：包括利润率、总资产周转率和财务杠杆等。
1.3 财务分析——专题分析
财务分析中的专题分析，主要是对专项项目进行分析，为决策者项目定位和是否执行提供依据。其主要内容有：项目的投资计划、项目的预期收入、项目的运营成本、项目的税费、项目的资金保障等。
2.财务分析的运用
（1）财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平的提高。
（2）财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。
（3）财务分析为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据。为了提高经济效益、加强内部管理，企业的管理人员通过对其收入、成本、费用、利润等情况的了解，及时发现企业存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，达到提高企业经济效益的目的。
（4）财务分析是实现理财目标的重要手段。对于善于理财的企业，财务分析可帮助企业实现价值最大化。通过对财务状况进行分析，特别是现金流的分析，挖掘潜力，合理控制资金占用、降低银行活期存款、有效调度资金，促进企业向价值最大化目标运行。
3.现行财务分析存在的问题
3.1 重视外部分析，忽视内部分析
由于按照企业财务制度，财务报表每月必报，财务分析每季必做，财务每月每季每年都必须完成财务报表。而这些财务报表更多是为完成企业纳税、审计的需要，而真正能指导企业经营与管理的财务内部分析，却很少有企业对财务部门提出每月每季每年必做要求。现行企业对内部财务分析不够重视，特别是经营与管理人员看不到切实的内部分析报告，无法及时把握各项经营与管理成本及费用，往往是收入是增加了，而利润却是负数。
3.2 财务分析与经营管理工作脱节
由于目前的财务分析多是事后外部分析，分析的项目与内容专业性强，与经营管理脱节较重。大多数经营与管理人员是看不懂财务报表的，他们只关心收入与利润，而收入与利润之间包括现金流的关系，报表上的内容，他们并不能看懂，所以需要内部的财务报表帮助经营与管理人员了解实际的经营与管理状况。
3.3 财务分析滞后于投资
企业在投资项目的前期论证中，财务的介入较少，且在项目投资论证中财务更多地是回答资金有无或银行是否可以贷到款。由财务人员介入项目的前期论证，对项目的投资计划、项目的预期收入、项目的运营成本、项目的税费等专项进行分析，为决策者进行项目定位和是否投资提供投资财务专题分析，很少有企业这样做。财务分析只满足于事后分析或事后评价。
3.4 企业还未引入管理会计
管理会计是一种思想，其核心是全面预算管理。全面预算管理是将企业的战略与运营结合起来，是基于企业整体层面的考虑，通过各业务部门与财务部门的共同参与来制定切实可行的预算计划，并确保预算的可执行性。管理会计还是成本管理，它完全不同于会计核算中的成本，其成本管理可将成本细化到各个不同的类别，进而直观的反应出哪部分业务是盈利的、哪部分业务是亏损的，这才是企业真正需要的数据。管理会计还是绩效管理，绩效管理是发展的动力，一般分为组织绩效和个人绩效，关键在于指标分解，是将组织绩效逐层分解，落实到个人，这样的绩效管理才能真正的服务企业。
4.改进财务分析的措施
4.1 提高对企业财务分析重要性的认识
首先企业领导人要把财务分析作为企业经营管理的重要手段来认识，其次要让财务人员熟悉企业经营与业务流程。引入管理会计理念，让财务人员不仅介入企业的预算管理、成本控制，还要介入绩效管理，并提高对内部财务分析的重要性的认识。
4.2 提高财务分析依据资料的质量
（1）拓展财务报告披露的信息。目前财务报告披露的信息，但还不够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，不仅要披露确定性信息，还要披露不确定信息；不仅要披露定量信息，还要披露定性信息；不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息，如人力资源状况。
（2）提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。特别是财务分析的内部分析，及时性非常重要。经营与管理者可随时可以查到企业内部财务数据，选取有价值信息，提高会计信息的效率和使用价值。
4.3 努力完善健全财务指标体系
针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业的不同特点，可对不同行业建立不同指标体系，除要有财务指标，还要有非财务指标。而且针对该指标体系要有与其相适应的分析方法，可引入数学分析及数据模型的方法，来解决目前分析方法简单的弊端，提高分析的效果。
4.4 进一步加强财务人员专业素质
要进一步提高财务分析人员的素质。首先，要提高财务人员队伍的业务素质，要求财务分析人员不仅要具备财务专业知识的同时，还要掌握本企业经营与管理的专业知识，这样才能提高财务分析的效果。财务分析特别是内部分析和专题分析，对于企业的经营管理来说，显得尤为重要。做好企业内部财务分析和专题投资财务分析，可以为企业提供有价值的决信息；引入管理会计，可以使企业长久保持竞争优势。
参考文献：
[1]财务报告分析在评价企业经营管理现状中的作用分析[J].陈丹贵. 经贸实践.2018（13）
[2]财务分析报告在企业经营管理中的作用[J].庄华. 当代会计.2016（09）
论文作者:余利君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/2
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