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摘要：近年来，国内的市场经济得到迅速地优化与发展，房地产行业面临着重大的发展机会与考验。高层建筑项目具有结构复杂的特点，所需的施工技术与标准皆要求十分先进，同时还需要充分做好建筑工程的施工管理，这样，才会更好地确保项目施工的安全、速度与质量，降低高层建筑施工中的危险性。因此，本文分析了提高建筑程管理及施工质量控制的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了前所未有的进步，目前，建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业，正在蓬勃发展。但是面对建筑工程施工现场的复杂性和人员的多动性，施工现场的质量管理面临着艰巨的任务。相关部门及人们对建筑施工质量的关注度不断提升，为了保证其施工质量符合规定要求，施工单位需要严抓施工技术及质量管理工作。
1建筑程管理及施工质量控制中的问题
1.1管理体制问题
健全的管理体制在施工管理中不可或缺，它是管理体系建立的依据，是管理队伍实行管理权，落实管理措施的倚仗，更是各种管理制度落实有效的重要保障。但在实际中，建筑工程的管理体制往往和建筑工程一致，这对于高要求的建筑工程来说，管理体制是不健全的，所以并不能成为各项管理制度可依赖的理论依据。
1.2人员管理问题
现阶段，现场施工人员往往来自于乡下劳动力，而这些劳动力的技术没有参考标准，而且也没有经过必要的指导和培训，必然存在一定的技术缺陷，在施工过程中会出现技术不到位或者违规操作等情况，以致后期工程出现多发事故和安全性低等现象，这对建筑工程施工现场的质量是没有保障的。
1.3材料质量问题
建筑工程施工材料是建筑工程质量的基础，只有好的施工材料才能保证施工的质量，当前出现建筑施工材料质量问题的主要原因是监管不严，这样就给工程材料的采购人员钻了空子，在材料销售人员的贿赂下采购劣质材料应用到建筑工程中，导致建筑工程出现质量问题。
1.4设备质量问题
施工过程中所用的机械设备对施工质量也有着不可或缺的影响，施工的成效会随着改变。例如，起重设备对施工质量的影响，功率较大的起重设备可以吊起较重的结构，为了保证在结构配合时成功机率，都会施使用功率大的起重设备，保证建筑工程的质量。
2建筑程管理及施工质量控制的有效措施
2.1健全施工质量管理体制
满足新时代的要求，需要建筑工程施工单位积极创新，不断优化工作模式，在建立施工管理制度的过程中，应当重视工作标准的提出与制定。健全质量管理体制保证施工管理体系建立起来，使其能覆盖整个管理范围，综合性强一些，如此在施工质量以及进度管理等方面的组织体系和控制体系也会不再流于形式，执行有效度会提高不少。施工管理者有了明确的工作标准，便能够在管理工作中严格要求自己，严格要求管理对象，促进建筑工程施工工作的规范化，在建立建筑工程施工管理制度的过程中，企业管理者要同技术人员、施工人员共同商议制度所要包含的要素。在健全的管理体制之下，相关负责人员才会按照施工顺序，将施工环节中易出现的管理漏洞提前找出来，并做好应急措施，使其对整个管理流程的进行不会产生影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理体制之下，管理部门也会将施工现场管理任务对管理人员做好权责分明。使施工管理水平能得到提高。
2.2加强施工人员教育培训
建筑工程施工质量与施工人员的技能、思想观念以及责任意识存在很大的关联。建筑工程的参与人员既有管理者、技术人员，还包括一线施工人员。具体来说，管理者要有全局意识，能够全盘管理施工现场，对施工中的各种问题要了然于胸。对于建筑工程施工单位来说，根据自身人力资源的特点，来制定合理的计划，不断完善自身的人力资源管理系统。在进行人才引进的时候，要提高进入门槛，对整个工程施工质量有基本的保障。一是，提高工程管理人员的综合素质，注重人才的培养，工程管理人员是建筑施工工程质量管理与控制的执行者，在制定质量管理制度的同时，要明确责任，划分任务目标，避免质量问题出现时后各部门之间相互推诿。确保建筑工程施工质量，建筑企业就要有科学的管理制度，确保能够及时找出施工中的质量问题，并组织解决。二是，在施工前要对施工人员进行岗位培训，安全培训，加强宣传教育，组织员工参加有意义的娱乐活动，让员工有归属感，这样才能使员工全身心的投入工作。提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。在施工中还要加强全程监督工作，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。
2.3严格控制材料质量
在建筑工程施工建设中，施工材料质量直接关系着工程的整体质量。要把合作过的供应商建立供应商名录并定期进行评价，那么在之后材料的选择上可以优先考虑以往合作过程中信誉良好的厂家，从源头上对材料质量进行保障。尤其是主要材料，选择的时候一定要选择国家认证许可、有社会信誉、有一定技术支持和资金保证的供货商。其次，工程材料在进场时应附有产品出厂合格证及技术说明书，进场的材料要严格执行建材检测的见证取样送检制度，经检验合格后方能投入使用。同时要注意的是，材料应根据各自的特性妥善保管，避免因对材料的存放、保管不良，造成材料损坏、变质。再者，依据相关规定，材料应当开箱检查，并见证取样的检测环节。直到施工管理责任者确认达标后，方可进入施工现场。从根源上控制高层建筑的施工质量。此外，堆放施工材料时，应更具施工现场材料的质量，进行严格的把关设计，保证施工材料保管的稳定性。管理材料出库时，应进行系统性登记，项目施工阶段，应注重项目施工安全性管控，且需保证制度生产的合理性，只有这样可以有效的改善现场施工环境，为后期节约建筑材料、避免施工浪费、降低项目成本做铺垫[1]。
2.4严格控制机械设备质量
随着社会和科技的快速发展，建筑施工过程中机械设备的作用与日俱增，大大减轻了工人的劳动强度。要想做好对机械的管理，先进的管理制度是最基本的前提。建立可靠安全的机械设备运转模式，形成人机固定的使用模式，以达到降低能量消耗，延长机械设备使用年限的目的。通过对施工设备和施工机械的管理，来保证工程的施工质量。机械的操作人员要实行持证上岗，他们是机械的直接使用者，其个人职业素养的高低间接地作用于工程质量。同时，机械设备在使用过程中要定期进行检查、保养，以免养护不及时而加大维修保养成本[2]。此外，在使用过程当中必须做好维护和保养工作，从而提高设备的使用期限。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术或设备进行研究分析，以促进自身新技术或设备的研发。要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。
结束语
综上所述，良好的工程管理以及质量控制对于整个施工行业的发展来说有着十分重要的意义，而且也是提高施工单位经济收益的直接选择。在建筑工程建设施工中，施工质量与质量管理不可分离。这里从建筑工程管理实际状况以及重要性出发，分析了质量管理中存在的问题，并提出了一些问题解决策略，以期提升质量管理水平，进一步保证建筑工程施工的顺利与稳定。
参考文献：
[1]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2016（3）：30-31.
[2]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016（22）：255-256.
[3]杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（1）：285+290.
论文作者:郑章华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
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