摘要：随着中国市场经济的不断深入发展，企业管理尤其是财务审计在整个企业的运行中发挥越来越重要的作用。通过财务审计的实时监督，及时客观地评价企业的生产和社会效益，这对企业实现可持续发展具有重要意义。因此，做好财务审计工作逐渐成为各个企业关注和需要解决的问题。
关键词：企业管理；财务审计；存在问题；应对策略
引言
财务审计对一个企业的发展，甚至整个国民经济的平稳健康运行都具有极其重要的意义。但是，目前我国企业的财务审计工作存在独立性不高、执行力不够、内容不全面、审计人员素质低等问题。企业要想不断提高自身整体实力，在市场竞争中占据优势，就必须更加重视财务审计工作。设立独立的财务审计机构，准确定位审计职能，制定和完善财务审计相关制度，选拔和培养高素质的审计人员，并且引入信息技术辅助审计人员提高工作效率。只有这样，才能充分发挥财务审计在企业生产和发展中的监督及管理作用，降低财务风险，提高收益和利润，促进企业的平稳健康发展。
1企业财务审计的目的解读
企业财务审计的工作的职能和意义是，其在企业的经营管理中是重要的一个方面，因为它关乎着企业内部的资金安全，能够确保企业内部资金的正确、合理使用，对于整个企业的正常运营而言，有着至关重要的作用，使企业的诸多盈利环节得到有力保障。做好企业内部审计管理工作，可以为企业的内外审计工作提供可信赖的资料，减少企业的外部审计工作量，尽量能够将这部分工作量消化在企业内部审计工作之中。在我国，基于现代化特设社会主义市场经济体制的独特性的这样一个现状和特殊国情，审计工作的意义更是非凡，财务审计不仅是企业部门内部和单位内部经济管理工作的侧重点和组成部分之一，而且作为以经济管理工作作为主要工作内容的工作，它也是国家审计工作的基础，被纳入国家审计监督管理体系之中，受到国家经济法律和纪委部门的关注。
2我国企业财务审计中的主要问题
2.1财务人员专业性不足
财务部门虽然是企业的内在部门，但是它的作用也是不可忽视的，因为财务人员是让企业能正常运行的因素之一。目前，仍有一些企业在人员的录用上不够严格，例如：为高效解决财务人员短缺问题，人力资源部门在通过最直接的方式从其他部门调用没有相关学习经验与从业经验的员工，导致新招聘的财务人员非财务会计相关专业，对业务不熟悉，也很难在实际工作中注意到风险。另外，现有财务人员虽是对口专业，因在实际工作中只负责较小范围内的财务工作，缺乏对财务工作全盘把握的管理经验或后期继续教育工作开展不足，对新政策的学习领悟不透彻等问题，容易犯一些低级的错误，这种错误很可以引起财务风险。
2.2财务运营管理不善
企业存在制定的财务决策不符合企业的战略目标或经营发展策略，企业在创新发展的过程中更加关注业绩而忽视财务风险。这种重外轻内的管理模式在短期内对企业的业绩会有明显改善，但长期会出现资金管理问题，造成资金结构不合理、偿债能力变差、现金流短缺等一系列问题。企业高速发展需要强大的现金流做后盾，更需要科学合理的财务决策作指引，若高级管理人员对企业内部的财务管理长期疏忽，大大降低资金利用率，在一定程度上也会增加企业运营的成本。
2.3财务内控机制不完善
内部监督体系是财务风险管理工作中的重要一环，成熟完整且高效率的监督管控机制对企业的生产经营发展至关重要。但就目前来看，部分企业仍未建立起健全的内部控制系统，这导企业无法当下市场经济的发展速度。因此，企业急需建立一套“事前防范”、“事中监督”的风险管理机制，从而在财务运营的全过程中控制风险。目前，财务人员对全过程监督的认识尚不到位，甚至存在一定的逆反心理，缺乏与职务相适应的全过程防御风险能力，从而加大了财务风险发生的可能性。
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3企业财务审计主要问题的应对策略
3.1设立独立的财务审计部门，提高审计独立性
企业财务审计顺利进行的先决条件是必须保证其独立性。首先，企业管理层和领导层应根据企业的发展阶段和战略目标，设立独立的财务审计部门，将审计部门与财务部门分开。其次，管理层领导必须充分重视并积极配合审计工作。从现阶段各企业审计工作的实施情况来看，虽然有些企业已经将审计工作纳入自身的发展规划当中，建立专门的审计部门，但是执行力度并不高。因此需要领导从全局考虑，在配合审计工作中起带头作用。最后，为了确保审计工作的独立性，各层领导和业务部门不能使用任意途径试图控制或干预审计人员的工作，严格遵守审计工作的有关规章制度。
3.2建立有效高效的财务审计部门，提高审计执行力
为有效解决财务审计实施不力的问题，企业应不断完善内部组织机构，选拔专业人才，建立有效、高效的财务审计部门，并将财务审计部门与财务管理部门完全分开。此外，企业的核心领导应直接管理审计部门，减少行政及财务等部门对审计的影响和干预，从而保证其组织结构的独立性。这样一来，企业财务审计部门在组织结构方面，与其他任何部门无关，在进行审计工作时可以有更多自主权和话语权，因此能更有效地保证审计结果的公平性和公正性，并且提高审计的执行力和可信度。其次，审计工作执行力的提高不仅需要高效的审计部门作为支撑，还需要制定完善规范的审计工作制度和管理制度。
3.3提升财务审计人员的综合素质和专业能力
在现代企业制度的影响下，财务审计部门成为企业内部组织中不可缺少的一个部门。作为完成财务审计工作的主力军，财务审计人员是财务审计工作的基础，专业、高效的审计人才队伍有助于提升审计工作的专业性和执行力。因此，企业要加大对高素质审计人员的选拔和培养，为审计工作的有效顺利进行打下坚实的基础。首先，在审计人才选拔阶段，企业必须对应聘人员进行严格的评估和考核，提高入职人员的门槛。其次，财务审计人员入职后，企业还必须对其定期开展培训工作，及时更新审计相关知识，以便审计人员了解和掌握财务审计领域的最新动态和进展，并及时转换自身审计观念，更好满足企业的长远发展规划。第三，企业要建立完善的人事管理制度，为工作出色的审计人员提供更好的薪酬和更多的晋升机会，增强审计员工的责任感和归属感。最后，企业应积极引导财务审计人员不断进行业务技能学习与职业道德提升，不断增强法律意识，持续提升自己的业务水平和职业道德水平。只有这样，财务审计工作才能不断完善和高效，进而促进企业的平稳健康运行。
3.4引入现代信息技术，提高审计工作效率
作为一项极其复杂和重要的工作，如何有效提高财务审计工作的效率对于企业的发展至关重要。随着大数据、人工智能等现代化信息技术的飞速发展，企业可以利用先进的信息技术手段创建资源共享的网络信息平台，通过线上查看会计报表的方式，随时随地对各部门的财务情况进行审计与处理，这可以在一定程度上避免企业内部的腐败问题，也能明显提高审计工作的效率，最大限度缩减审计工作时间。同时，企业还可以对审计的内容进行加密，以确保财务信息的高度机密性，防止财相关数据的丢失和泄露。因此，将信息技术运用到财务审计工作中是一个非常值得各企业研究的方向，它可以大大提高企业财务审计的工作效率。
结束语
互联网时代的一个特色就是信息处理更有效率，使得任何一项工作都能体现出其具体价值，所以在互联网信息化技术获得高速发展的当下，将这一系列新技术手段引入我国的企业财务审计工作中，帮助其更好地进行财务审计，能够有效提升其财务工作效率，使其运营资金能够得到更好的利用，从而实现高效发展。
参考文献：
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[2]王海波.基于现代经营理念下企业的会计审计问题及对策[J].全国流通经济，2017（33）.
[3]蒋成浩.论现代企业会计审计存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（16）.
论文作者:李巧红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
标签：企业论文; 审计工作论文; 财务审计论文; 财务论文; 部门论文; 人员论文; 高效论文; 《基层建设》2019年第26期论文;