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摘要：近年来，随着我国社会主义市场经济的快速发展，人们生活水平和质量的不断提高，私家车数量也随之增加，使得人们出行量也增多，这对我国公路建设提出了更高的要求。政工管理作为整个公路建设的重要组成部分，在其中发挥了不可替代的作用，只有创新公路政工管理方法，才能满足社会主义市场经济发展的需求。本文针对现阶段公路政工管理的现状以及困境，提出几点有效的建议和对策，从而促进我国公路事业的发展。
关键词：公路政工管理;困境;对策
引言
自改革开放以来，我国的市场经济不断发展，人们生活水平也得到了改善和提升，私家车数量正在不断增加，使得大众的出行量也增多，这就对我国的公路建设与管理工作提出了更高的要求。政工管理作为整个公路管理工作的重要组成部分，具有无法替代的作用，只有不断创新公路政工管理方法，才能满足整个社会主义市场经济发展的需要。文章关于现阶段公路政工管理的现状以及困境，提出几点针对性建议和对策。
1公路政工管理的重要性
公路政工工作的开展需要进行不断的创新和调整，这样才能有效适应新时期高速公路的发展和改革的需求，才能更好的提升整体工作效能，给予其发展以可靠的思想意识层面上的保障和支持。
2公路企业政工工作中的问题
2.1不够重视高速公路企业的政工工作
21世纪初，公路企业得到快速发展，导致其对企业内部的政工工作的重视程度不够，主要可以从两个方面来体现。一方面，在企业管理层面上，企业管理并没有将政工思想工作作为主要工作的选项，只是一味追求企业的经济效益，提高企业管理水平，增加企业的利润，忽视了对企业思想政工工作的开展。另一方面，在企业的基础层面，基本职工十分轻视思想政工工作，没有将其看作是其工作任务的一部分，在工作中并没有去关注、学习，导致其思想政工工作的开展不顺利。在两者的共同效果下忽视公路企业的政工工作，导致现在的政工工作落后。
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2.2公路政工管理缺乏统一、规范的管理标准
虽然经过多年的发展，有很大一部分公路管理机构已经出台了一些较为规范的管理标准，但并没有形成统一的公路政工管理标准和体系，公路政工管理处于分散的状态。由于公路政工自身存在站点分布不均匀、分散、每个线路相隔较远、很多公路站点都远离城市等特点，这给公路整理管理工作造成了一定的困难。还有很多公路政工管理机构制定的标准内容杂乱，并没有真正起到指导的积极作用，只是一种形式主义，公路政工管理工作的复杂性导致了管理工作难以开展。
2.3政工管理考核机制尚未完善
考核机制在政工管理工作方面也十分重要，但是当前的相关考核机制依然存在无法对应的考核标准，呈现不够健全的总体趋势，考核机制还有待完善。部分相关机构主要还是依靠主观评价的方法进行工作评价与考核，普遍存在很难用量化的方法评价的观念，所以一贯不重视对政工管理工作的考核。比较完善的考核机制不但能提高整体的工作效率，还可以增加管理的有效性，有助于提高公路政工管理的总体水平。如果没有较强的、具有针对性的考核机制，就无法对工作进行评价，管理工作一旦缺乏相应的标准和要求来约束员工，则不利于激发起员工工作的积极性。总而言之，一套较为完备的考核机制对政工管理工作至关重要，对管理工作的认识不够全面则会影响到管理工作的顺利开展。
3提高公路政工管理水平的有效对策
3.1强调政工工作的重视程度
在可持续发展的理念下，要对公路企业进行政工工作的思想教育，增加其重视程度。一方面，要对企业层面的管理人员进行重视程度教育，加强其对本企业政工工作的重视程度，增加其责任意识。另一方面，重视基础员工的教育，培养其在思想政工方面的行为意识，通过政工思想工作的开展，帮助其进行行为约束，打造更加合理的企业氛围。
3.2制定统一、规范的公路政工管理标准
针对目前我国公路政工管理工作中存在的弊端和不足，公路政工管理机构应该制定统一、规范的公路政工管理标准，对公路政工管理中出现的问题能够进行指导，弥补了传统公路政工管理体系中的缺陷和不足。制定统一、规范的公路政工管理标准不仅能够有针对的开展公路政工管理工作，还能够建立健全公路政工管理制度，根据不同的工作环境，分别进行评价和管理，将公路政工管理工作系统化、规范化，不仅能够提高公路政工管理质量和水平，还能促进我国公路事业的稳定发展。
3.3建立健全考核机制
积极的制定针对于政工管理工作的相关考核机制，对政工工作的特点以及不停变动的内容，要选择最恰当的方法进行考核评估，尽可能的提高管理工作人员对工作的积极性，进而解决目前公路政工管理工作缺乏完善性的问题。要想加快完善相关的考核机制，应当在原有的基础上再添加一些新的考核办法。政工管理工作本身具有长期性的特点，使得在短期内不可能取得显著的管理效果，所以政工管理工作在短期内无法进行量化的考核与评估，这就使得进行相关工作的考核时还要应有一定的耐心性。要想实现较为良好的管理评估，参与评价的不能仅仅局限于政工管理员，还要包括普通的工作人员，这样的评价制度将会更加的公平与客观，同时也较为全面。定期进行对政工管理工作专业性较强的考核与评价，希望能够及时发现在工作中存在的问题，以便及时、积极的进行相关的工作改进。在内部要完善员工的激励制度，通过一定的奖惩手段，以激发员工们的竞争意识，进而更好的提高员工对工作的积极性。
3.4提升人员队伍的素质能力
良好的思想政治素养，对于高速公路企业思想政治工作人员来说，是一个非常重要的基本素质，同时也是对于高速公路企业思想政治工作人员自身政治立场以及政治素质的重要体现。其本身必须要具备良好的道德品质、理论素养及政治立场，并且具备正确的世界观和价值观，能够坚定不移地对于我党的工作路线和方针进行贯彻和落实。只有具备正确并且坚定的观念，这样才能更加主动的落实好思想政治方面的工作，并且在遇到问题时，能够从集体和党的利益出发，正确的处理和应对问题，积极对于我党的路线方针进行贯彻和执行，让思想政治工作具备更强的方向性。另外，对于思想政治工作人员来说，思想政治工作人员要想让思想政治工作得到更好的落实，就必须要引入学习的理念，能够在实际工作当中不断的进行创新和拓展。思想政治工作人员应该对于思想政治工作的内容和方法进行有效的创新，改变以往一成不变的工作方式，让高速公路企业内部思想政治工作的开展得到更好的覆盖。
结语
公路政工管理工作的有效开展要经过一个长期的过程，面对那些在管理过程中出现的不足，不能安于现状、停滞不前，理应更加有所作为。尤其是随着我国公路事业的快速发展，公路政工管理显得十分重要。公路政工管理机构只有制定统一、规范的公路政工管理标准、建立健全公路政工管理体系、开展公路政工管理人员培训工作、创新政工管理工作模式和方法，才能确保公路事业在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，提高公路政工管理工作的质量和水平。
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[4]罗海艳.关于新时期高速公路政工队伍建设的思考与实践[J].民营科技，2016（10）.
论文作者:黎文春
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/14
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