关键词：房屋建筑工程;施工全过程;造价控制;管理??
引言
由于社会经济的发展、人口逐年增多，使得当今人们对房屋的需求越来越高，从而促使我国房屋建设工程数量也呈上升趋势。房屋建筑工程较大，投入资金相对较高，而作为涉及工程决策、项目设计、工程施工、以及工程竣工验收等方面的房屋工程造价控制与管理，在房屋建筑工程中是否发挥科学高效的作用，直接影响建筑工程项目质量与盈利情况。因此，为了使建筑企业可以获取最高经济效益，建筑企业应加强对房屋建筑工程施工全过程造价进行控制与管理，从而使工程各个环节都符合节约成本、产生效益的目的。
1全过程造价管理的内涵及意义
1.1内涵概述
全过程造价管理就是在项目整个实施环节，需要采用更加先进的工程造价管理方式来进行管理和控制，消除各种不良因素的影响，可以充分地保证项目的实施效果，促进企业经济效益的全面提升。根据全过程造价管理的工作要求来开展各项工作，按照具体的管理工序进行，但是也需要随着施工工序的改变而做出调整。建筑工程的造价管理中，因为影响因素比较多，管理人员应该根据工程的设计需要做出比较的调整，以更好地开展各个阶段的管理工作，同时还需要充分的掌握造价支出因素，以实现全面的造价管理和控制，进而可以促进企业经济效益的全面提升，也能够带动该领域的发展。
1.2应用意义
现代市场经济高速发展的背景之下，企业之间所面临的竞争在逐步地加剧。建筑工程领域的高速发展，极大地促进了我国经济水平的提升，对于社会的稳定性发展也有着积极的促进作用。从这一方面分析可以发现，我国的建筑领域的发展存在着激烈的市场竞争，从发展趋势的角度来分析，建筑工程企业要想全面的提升自身的经济效益和竞争力，就必须要充分地做好项目的开发和水工作，有效的控制项目的成本，确保项目的成本在可控的范围内，以更好地促进工程的经济效益提升。全过程的造价管理是目前最为有效的建筑工程成本控制方式，在该技术的应用之下，可以实现全面化的项目造价管理，有效的控制各项成本支出，可以更好地提升企业的管理水平，保证建筑工程项目可以顺利地实施，也能够推动工程领域的高速发展和进步。
2全过程造价管理现存的主要问题
目前在全过程造价管理工作中，首先存在决策方案不明确、对造价工作重视程度不足的问题，这样会直接引发后期决策的失误；其实目前很多企业对工程设计与造价控制管理不足，很多负责人认为设计方案比造价工作更为重要，对设计方案进行评估也仅仅停留在图纸编制预算上，对投资使用效果的评价未能落实到实处，仅仅停留在口头评价上。其次在项目实行过程中，存在有缺乏合理性和全面性指导方案的现象，现场材料与设备消耗管理不足，人力和物力资源消耗过大，甚至存在虚报耗材与设备成本费的不良现象，这样虚报预算的行为会对企业成本造成巨大的损失，而且很多负责人在实际施工时并没有将消耗成本与预算成本进行明确核对，导致成本投入和实际消耗相差较大。
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3对房屋建筑工程造价进行全过程控制与管理的具体措施
3.1进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平
在控制管理房屋建筑工程造价全过程工作中，相关建筑企业应该进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平，不断完善相关规定，并严格按照规定进行工程造价控制和管理工作的监督，从而保证监理活动能够规范有序开展，为监督施工管理工作提供可靠的根据，有效弥补建筑企业自身进行成本管理工作上的不足。此外，为了能够有效保证监理工作落实到实际，相关建筑管理工作人员应该制定标准的监督流程，从而保证监理工作能够顺利有序的开展，避免出现建筑工程监理工作达不到要求的问题，对工程的造价实现全方面的把控。
3.2建立健全工程造价管理制度
（1）建立工程款支付管理制度。在进行工程管理支付前期，建筑工程应经由造价工程咨询单位实地评估、严格管控工程进度、验收并记录材料报价等工作完成的同时，整理由监理单位提供的工程是否合格、材料是否合格的资料。（2）对施工现场签证管理制度进行完善。施工现场出现临时变更现象时有发生，为了规避因变更而带来了造价计量失误，相关施工人员应对变更环节在图纸上进行标注，从而在明确工程造价控制与管理人员职责和分工情况下，实现工程现场签证的合理完善。（3）针对工程变更管理制度进行完善。工程变更主要应完善方面有二：①对工程变更所引起的造价问题运用合理、严格审批流程对造价问题进行审核；②对工程变更带来的预算问题运用行之有效的审核方式解决预算问题。（4）不断完善审价、批价造价控制与管理内容。经造价咨询单位审核承建单位报价后再经业主审批，从而实现通过业主提供详尽施工记录为审核依据的造价得以合理高效控制与管理。
3.3竣工阶段造价管理
管理方案在竣工阶段实施造价管理是整体项目最后也最为有益的环节，首先需要负责人严格审查项目完成进度和工程量，事先进行调查研究并依据明确凭证进行核对，避免计量误差，也可以有效预防在项目进行阶段产生的额外开支；其次需要进行审核套用单价工作，该工作可以科学、权威的对造价总额进行判断，一旦实施该工作需要任何工作人员严格执行其规定的形式和内容，解决杜绝任意调动价格的现象；最后需要审核相关费用消耗，费用消耗可以结合当地工程管理部门的具体文件和明文规定，确定费用比例是否恰当，同时应当审核文件是否具有时效性，在工程中的执行是否与实际项目相符合，包括费用计算是否产生偏差等等。
结语
总的来说，在房屋建筑工程中实现对造价全过程的有效控制和管理工作是一项重要且繁重的工作，但是却与建筑工程的整体质量和建筑企业的经济效益有着密切的联系，因此，必须加强对这方面工作的重视程度。为做好对工程造价全过程的控制管理工作，相关施工单位就应该聘用具备高素质的专业管理技术人才，在建筑施工的各个环节加强对工程造价的管理和控制工作，并对工程造价过程进行严格的监督和审查管理，保证建筑工程造价全过程管控工作得到真正意义上的落实，从而在保证房屋建筑工程整体建设质量的同时，保证建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康可持续发展。
参考文献
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论文作者:唐飞杰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：造价论文; 全过程论文; 工程造价论文; 工作论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;