探索暖通工程造价管控与管理的有效方法论文_安萍

探索暖通工程造价管控与管理的有效方法论文_安萍

安萍

天津市瑞成热力有限公司 天津 300380

摘要:当前暖通工程的形式、构造不断更新,人们对于暖通工程的舒适度、健康程度都提出了更高的要求,希望能够拥有更加适宜的温度和更加清新的环境。暖通工程能够对暖通工程中的温度进行调节,从而为人们提供更加健康的环境,使人们能够在适宜的温度下进行工作和生活。为了能够保障暖通工程的经济效益,发挥其社会效益,我们将探寻暖通工程造价管理的有效措施和方法。

关键词:暖通工程;造价管理;措施方法

1暖通工程造价管控的影响因素

在暖通项目的造价管控中,其影响因素主要有以下几点:第一,暖通工程项目缺乏对暖通工程可行性的分析,也缺乏准确的经济分析,没能结合实际情况和各种因素来规划工程项目,这也就使得决策阶段的暖通项目估算和设计阶段的造价预算、概算存在一定的差异,导致决策阶段的造价估算丧失应有的作用。第二,在暖通项目的造价管控中,概预算和定额是非常重要的影响因素,因此要重视定额体系在造价管控中的地位和作用。尤其是在设计阶段,暖通工程项目的设计单位应该根据国家能源局发布的概算定额体系的要求来对投资概预算定额体系进行编制,利于做好工程造价的控制。只是当前暖通项目的概算定额环节通常出现在招投标阶段和施工阶段,也就难以满足暖通工程当下的造价需要。第三,设备选型、施工工艺在一定程度上影响着暖通项目的工程造价。在暖通项目建立之后,需结合拟建项目规模、材料市场价格、施工技术条件等内容来制定施工技术方案和组织计划,合理确定施工进度与工期。这是做好工程造价不可忽视的重要因素。

2如何在暖通工程中实现造价管控与管理

2.1暖通项目准备阶段的工程造价管控

在暖通项目准备阶段做好工程造价管控,主要从两个方面入手:首先是强化内控制度的建设。暖通项目在工程造价方面的内控制度内容可包括决策控制、概预算控制、材料价款支付控制、施工成本控制、竣工决算控制等等。由此可知,这一制度涵盖了暖通工程的全过程运作,对这一制度进行强化与完善,能够更好地适应暖通项目建设的动态过程,也便于适时调整,甚至可以和供应方及承包方的内部控制相互融合。

2.2暖通项目决策阶段的工程造价管控

在这个阶段实施工程造价管控,需要从四个方面来展开。第一,要增强在设计阶段主动对造价进行控制的意识,充分结合技术与经济。可引进专业的技经人才,发挥其自身的专业优势,与设计工作密切配合,可通过同类的暖通项目相关技术经济指标的科学对比,对设计进行优化,从而降低造价。第二,可落实限额设计与标准设计。比如在设计单位的设计合同中,要求具有暖通项目投资部超过投资估算这部分内容,制定合理的处理措施,促使设计单位做好限额设计与标准设计。第三,注重优化技术方案,以控制造价。要求在满足生产要求和坚持效益至上原则的基础上,进行科学合理的技术经济评价,并针对暖通项目的价值工程展开多方案的对比和选择。在这个过程中,可充分考虑同类项目的实际情况,立足于设备选型合理、工艺流程简单、建设资金节约化,做好方案的优化,以实现工程造价的控制。第四,对设计变更进行严格控制,防止投资失控。可在设计变更对造价的影响超过一定比率时,采取扣减部分设计费的方法来降低成本,利于将设计变更问题控制在设计阶段初期,防止后期出现过多的设计变更问题,是一种在源头上对造价进行控制的有效方法。

2.3招标阶段管理控制措施

招投标制度在国际承包市场的实际应用效果比较良好,同时在国际承包市场当中也逐渐被普及,其整体应用范围比较广。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是由于受到我国国情的影响,所以招投标制度在现阶段,仍然无法在国内普及使用,同时在使用过程中,还仍然存在很多问题。在国内现阶段的建筑市场发展过程中,在针对标底进行编制的时候,基本上都是根据某一个地区的实际情况进行分析,并且将该地区作为参考依据。利用某某一个地区作为统一标准的制定和实施,导致自身的实际运作情况很难与市场竞争机制之间形成有效的匹配。一般在针对标底进行编制时,都会涉及到成本、利润以及税金,这些都是其中必不可少的重要因素,但是由于不同企业在经营发展过程中,会使用到不同的技术、经营手段、管理模式等,导致其在工程造价管理上的理念和行为存在明显的差异性。在这种大环境背景下,无论是投标项目施工方案的制定或者是成本、利润等都会呈现出一定的不同,如果中标的根本目的只是为了缩小与标底相互之间距离,那么一些技术比较先进、工艺手段比较良好的招标企业,就很难中标,对这些企业而言,就是一种不公平的现象。除此之外,有很多企业在现代建筑市场发展过程中,想要在其中占据有利位置,提高其综合竞争力,获取更多的经济效益。大多数都会利用降低价格的方式,促使自己与标底价格之间的差距拉开,这也是现阶段国内招投标当中比较常见的问题。针对这一现象,开发商在针对标底进行制定和具体选择的时候,可以通过无标底招标的方式,这样不仅能够降低标底在编制过程中的成本投入,而且还能够缩短中标时间。

2.4注重设计环节相互交流

工程结算与工程施工的基础,即为方案的设计。好的方案设计能够降低后期更改问题发生率,优化利用成本。设计人员在暖通工程方案设计期间,需要将各类新技术、新工艺以及新理念融入其中,在保证施工质量的基础上,可以选择一些价格相对较低的材料。在此基础上,设计期间设计人员还需要与施工人员、财务人员等相互交流,发挥各方之间交流与探究的作用价值,积极思考或者是借鉴各方建议,进而使设计方案更加规范,保证其实际应用的效果。

2.5强化施工现场造价管理

降低暖通工程造价,可以从减少支出方面入手。以材料管理为例,可采取以下措施:①按照工程预算做好成本分析。依据成本的分摊特点,制定人材机的成本目标,类似于限额总控,为工程项目设置一个成本会计,实现成本预控。工程施工阶段,通过成本核算,明确节超的具体原因,做好效益对比,及时做出调整。②强化采购管理。在具体工作中,要规范采购行为,加大监督管理力度。实施比价采购、阳光采购等方式;构建建材信息交流平台,掌握新材料信息和实时价格;建立供应商档案目录,合理选择供应方式,减少中间环节,实现成本节约。③严格把控用料环节。遵照出库检验、用前检验,最大程度上减少材料质量缺陷和浪费问题。在工程管理中,根据施工组织制定相应的材料使用计划,实行限额领料制度,确保每个工序完成后基本无剩料,积极推广使用降低消耗的新工艺、新技术,制定奖惩制度作为保障,强化管控力度以达到提效降耗的目标。

2.6严格管控工程结算活动

暖通工程项目完成之后,施工单位需要对竣工结算活动实施有效编制。及时收取工程索赔的款项,对工程施工期间的造价管控整体情况进行回归性分析,降低工程浪费等问题发生率。监理人员和项目管理人员应实时地进行分析,使企业的盈利空间得到提升。坚持“精细化”的思想,严格管控工程结算活动,避免各类不良问题的发生。

3结束语

综上所述,暖通工程造价的影响因素,存在于工程前期、工程设计、施工等各个阶段,为了实现成本目标,要利用政策优势合理规划项目,在设计阶段做好成本分析,强化施工管理,并积极发挥全过程造价管控的作用。

参考文献

[1]李丹.探索暖通工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川建材,2017,41(4):233~234.

[2]都明洁,黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居(下旬刊),2017(3):160.

论文作者:安萍

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/10

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