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摘要：水利工程建设工程量大、工序复杂，合理的现场施工质量管理是加快水利工程建设速度的有效措施，更是工程整体质量得到有效保障的措施。本文从水利工程现场施工质量管理的主要影响因素入手，讲述一些在水利工程建设中常见的问题，并提出解决相关问题的有效控制措施，以提高整体管理水平。
关键词：水利工程；工程质量；施工管理
引言
水利工程的建设直接影响到每一个人，如果工程的质量不过关，就会对河流沿岸的居民产生威胁。而水利工程的建设，一般由多个单位一起联合施工，而且施工的时间又特别长。所以，为了施工的顺利进行以及为了保证施工的质量，施工现场的现场管理就显得尤为重要。
一、水利工程施工管理的主要影响因素
第一，水利工程建设有着严格的建设程序。但是在实际施工过程中，经常发生不按照程序建设的现象，最后导致工程质量不合格，造成巨大损失。
第二，水利工程的参与人员包括基础建设的领导者、指挥者和实施者每个工作人员都直接或间接影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括政治素质、文化素质等。高质量的施工者和其高质量的工作可以带来高质量的水利工程。
第三，建材的合格是水利工程质量的根本保证，工程材料的管理主要指从材料的采购进行严格把关，不仅检查进场实物，还要查看质保书，检查型号、规格、性能等是否符合设计要求。
第四，水利工程施工中使用的机械设备对施工质量有重大的影响，合理性、易操作性、可维护性的机械设备选型是水利工程施工管理的关键。
第五，施工组织方案的编写是建设和指导施工的重要文件，施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究，要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件，这就需要投入大量的人力、物力、财力。
二、水利工程施工主要存在的问题
（一）工程管理主体及制度需优化
在水利工程的现场施工中，现场质量控制的重要保障是分工明确和完善现场施工的管理制度。在很多水里工程建设中，存在着任务分工不明确的问题，导致现场没有相关技术人员指导、缺少监理的督促、施工出现混乱局面。这不仅仅影响了工程的施工周期，同时由于没有技术相关人员的监督，工程质量达不到预定标准，为以后的安全施工留下了很大的隐患，使得工程不能安全有序的进行。
（二）个人经验主义严重
水利工程的施工与验收的标准和依据是工程设计单位所提供的图纸，其要求是施工企业必须按照图纸的相关规定进行施工。设计图纸与现场施工情况存在不匹配之处是很常见的，但是部分工程中，现场的施工技术人员没有及时的告知设计单位，而凭借自身施工中总结的经验，对设计图纸随意修改。这样很容易导致后期的图纸出现与前期完工的工程出现严重的偏差、质量不过关等，也是影响现场施工安全有序的重要原因之一。
（三）施工材料质量不达标
水利工程施工的基础是建筑原材料。如果现场管理中出现管理混乱的局面，容易导致一些不合格的建筑材料出现在施工现场，导致施工质量要求达不到施工图纸上预期的效果与水平，也就保证不了水利工程应的施工质量。很多工程的原材料在进入现场时，没有参照国家材料规范标准进行检测，也没有完善的进场程序，还有些在储存方面存在缺陷，这些都容易导致不合格材料的应用在施工中。
（四）现场技术指导人员不足
水利工程建设是一个大的项目，很多时候需要几个地方同时施工，就容易导致现场的技术人员出现不足的情况。很多施工企业为了完成工程，导致一些经验薄弱或者根本就无相关经验的技术员出现在现场。其仅仅是根据个人的经验指导施工，没有与设计图纸相结合，因此经常出现小范围质量不达标的问题出现，从而影响了整个工程的质量。
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三、改进现场管理质量的措施
（一）责任落实要到位
为了确保水利工程安全、高效的进行施工，需要加强管理人员、施工人员、监理之间的配合，只有相互团结合作才是现场质量施工正常运行的重要保障。在水利工程施工之前，一定要将各个方面人员的具体任务及责任划分清楚。在施工中，应当做什么，应当负责哪一方面，防止施工期间出现问题都要落实到人。施工之前的分配，必须要求各方面的人员做到管的好、管的顺利和有人管。各方面人员通过相互的合作、约束，形成一个统一的整体，以动态的现场管理质量形势，保证整个现场施工水平得到提高。
（二）提高施工人员的技术水平
在水利工程施工建设中，施工团队中所有人员素质是一个工程能否顺利、高效进行的保障，提高施工人员的技术水平要做到以下几点：
第一，施工的现场物资较多，如水泥、钢筋等，容易出现物资的丢失和安全方面问题。所以对施工人员的思想教育，应注重对物资的统计、摆放以及库存的地方是否容易引发安全事故，并对施工现场每一位外来人员做到进出登记等。
第二，将施工人员的工资直接与实际工作量挂钩，用多劳多得来刺激工作人员的热情。
第三，有计划的，合理的搭配各类施工人员。尽量将每一个施工人员的工作安排的充足、合理，避免人力资源的浪费。并对适当的工作进行分担，也能避免施工人员的过度工作。
第四，施工单位发放工资时，做到定时、准确，也是加快工程建设的一个重要条件。
第五，针对现场的施工技术，经验丰富的技术人员，应对施工人员进行技术方面的指导培训。在施工期间，针对每个员工施工部位的不同，进行“差异性”培训，以增强相关方面的知识。
（三）加强施工试验和监督
对于施工期间，需要对其质量检验的项目，必须由专业技术人员来操作，还需要配备一名技术监督人员做好质量检测的记录，以保证质量试验数据的准确、有效。如发现不符合施工要求的原材料和施工设备，应立即上报，并分析可能造成的后果，若能补救，应当采用合理的方法进行补救。对于施工现场的质量监督，需要专业的技术人员依据图纸做出分析，制定出高效施工的方案，并做好相应的施工记录，避免施工中出现漏项或缺项的事故发生。
（四）标准化施工
水利工程建设之前，需要对设计图纸做好技术交底。设计人员就图纸中一个特殊的地方或特殊的要求对施工技术人员做好相互的沟通，让施工技术人员明确图纸设计的内涵、思路，确保在施工的过程中不会出现因图纸内容不明而出现的技术性错误。施工技术人员如果在施工期间遇到实际情况与图纸设计不相匹配时，应立即通知设计单位到现场进行勘察。对于图纸设计中不合理之处，与实际情况有较大出入的地方，做出相应的调整，并在图纸上加以补充说明。施工中与技术人员应明确施工质量的规范及要求，对于不合格的材料和技术及时的清理出场。对不能达标的施工部分应立即清除，再根据要求重新施工，防止给水利工程留下安全隐患。
结论
水利工程建设的现场质量管理水平不仅仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。水利工程建设的现场质量管理水平要求现场的施工人员在实际施工中，明确自身的责任和义务，通过与管理层、技术人员的相互沟通，按照设计图纸的明确要求以及相关规定，建设出高效、经济、安全的水利工程，从而提高工程建设的整体性能。
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论文作者:王淦
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/14
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