摘要：化工仪表的出现以及相关技术的不断更新发展是提高化工行业水平的重要因素之一，但目前对于仪表的管理工作还远远不够，同时，化工仪表人才也较为缺乏，难以满足现代化工企业的生产要求。因此，化工企业应重视化工仪表自动化管理，提高管理水平，从而使得化工行业获得更全面的发展。本文对如何提高化工仪表自动化管理水平进行探讨。
关键词：化工企业；仪表；自动化管理；提升策略
一、化工自动化仪表管理的缺陷
1、人才短缺
由于科技的发展化工自动化仪表发展的速度很快，化工企业原来都是国营大单位早就人满为患，现有的技术人员都是以前遗留下来的，由于跟不上时代的发展技术的进步培训学习也跟不上，所以造成技术老旧跟不上快速发展的自动化仪表的发展速度，所以自动仪表专业化技术人员的短缺造成化工自动化仪表管理不到位。
2、在自动化仪表人才培养方面的不足
很多化工企业不重视人才培养造成人才培养后劲不足，在人员培训上培训内容不符合实际生产需要，理论多于实际内容比较空洞没有产生实际效果。还有企业有大量老职工，技术水平比较落后还做在领导位置上，有的还站着技术主管位置，所以年轻有为的技术人员很难发挥作用。
3、对于化工自动化仪表的管理资金不到位
企业在化工仪表自动化管理上投入不足，由于自动化仪表发展速度比较快，引进自动化仪表需要大量资金，所以造成大量资金投入到引进自动化仪表设备以后，对于懂设备的专业人员的引进和维护维修费用，缺乏资金投入造成引进的自动化仪器仪表不会使用发挥不出应有作用，形成仪器闲置造成大量浪费。
4、化工仪表的技术资料缺乏
对于引进的化工仪表的技术资料短缺，引进的自动化仪表有的是从外国引进的，缺少中文说明企业中没有高水平的技术人员，所以由于缺乏技术资料造成自动化仪表发挥不出实际作用，在使用中看不懂说明书造成很昂贵的自动仪表，因为使用不当经常发生事故影响仪表正常使用。
5、化工仪表管理不到位
企业对自动化仪表管理不到位制约了自动化仪表的发展，让自动化仪表没有发挥出应有的作用。对于自动化仪表的管理存在着外行领导内行的现象，所以造成管理方法不到位在管理上由于技术不足不知道从何下手，限制了自动化仪表的发展。
6、档案管理不到位
化工企业档案管理水平差引进的自动化仪表没有设备档案，设备的图纸和说明书没有进行档案管理，在使用中造成技术资料缺失这些都是档案馆里的缺失造成的，有的技术资料一直放在不懂技术的领导管理层手中，发挥不出作用具体工作人员却因为资料缺失束手无策，或者缺少资料推脱责任造成设备缺少维护维修，小病大养花重金引进的设备因为闲置缺少维修力最后报废，给企业带来资金损失。在企业改革以后这样的事故要追究责任，这种现象就是企业改革的关键之处，改革就是要改变这种现状这就是互相推诿缺乏责任心的现象，领导者快退休了在以前的体制下在单位混了一辈子，现在就等着退休颐养天年所以很难有所作为，造成了化工自动化仪表管理问题。在档案管理中由于没有严格的规章制度，技术档案没有归档分级管理，在设备出现问题时候找不到技术档案造成维修困难，对于先进的自动化仪表必须建立精细化的设备管理档案，要有每天的巡检记录每天都要有专门的技术人员，进行设备的维护检修记录在案有维护人员和检查人员的签字，设备出现问题时候方便查找原因，每天的记录可以有效保证对设备经常的检修维护。
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二、如何提高化工仪表自动化管理
1、提高化工仪表自动化管理意识
为了提高化工仪表自动化管理水平首先领导干部要引起重视，加大力度引进专业人才，由于化工企业对自动化仪表的管理还停留在以前的管理模式中，没有跟上自动化仪表的发展速度，所以造成管理方法比较老旧影响了化工企业自动化仪表的发展。对于这种影响企业发展的管理机制必须重视起来，要改革这种旧有体制，增加企业活力，以免这些老旧的观念影响企业发展。
2、迅速引进化工仪表专业人才
对于化工企业自动化仪表技术人员严重缺失的现象，必须迅速解决企业花重金引进的自动化仪表设备，由于使用单位很多人自私的想法造成设备闲置，造成之一现象直接原因是企业现有的技术人员不会操作先进的进口设备造成的，这些技术落后的人员都是企业遗留下来的老员工现在都在技术领导岗位上，这些人害怕一旦来了技术骨干就会威胁到自己的位置，所以宁愿设备闲置也不会积极的要求引进人才来取代自己，所以就造成了重金引进的设备宁可闲置在一边，也不想办法引进人才把设备调试好运营起来的怪象。所以国有制企业必须改制改革的原因就在于此，这样的单位不是没有改制就是改制不彻底，如果体制改革到位每个人都把企业的利益当作自己的利益就不会出现这种怪象，要加强化工企业自动化仪表的管理关键就在于此。
3、建立自动化仪表管理制度
要加强化工企业仪表自动化管理，就要有一个完善的管理制度。所谓没有规矩不成方圆，制度在一个企业中是行之有效的不可或缺的行为准则，没有制度管理就是形同虚设，所以管理制度很重要一定要建立行之有效的管理制度，才能提高化工企业自动化仪表管理水平。
4、引进人才加强培训
对于化工企业自动化仪表技术人才短缺现象必须得到改观，要多方面努力解决技术落后现象，一方面加大人才引进力度，另一方面加大技术培训力度，双管齐下解决化工企业自动化仪表技术人才落后现象。对于过去的传统观念和经验好的部分要继承和发扬，跟不上时代的落后观念要淘汰，跟不上时代发展技术路后老旧的技术管理人员也要淘汰。要加大技术培训力度在工作中理论联系实际的进行技术培训，针对仪表出现的问题和使用中的困惑进行有针对性的技术攻关，提高仪表的操作使用水平。
5、保证仪表的运营资金
企业对化工企业自动化仪表的研发维护资金要保证到位，花大价钱引进的自动化仪表要发挥出它的最大效益，所谓买得起马就要配的起鞍引进设备的配套工作要做好，在引进设备的同时也要引进专业人才，否则先进的设备没人会用等于浪费宝贵的资源。而且要加大培训学习投资人才和技术是企业发展的关键，在这方面投资不会亏本所以要加大培训投资力度。
6、建立承包责任制度
前文说了企业要发展制度比较关键，化工企业自动化仪表运维方面跟不上发展速度，主要是制度不健全落实不到位造成的，所以要加大管理制度必须建立承包责任制落实到人头，建立激励机制和绩效挂钩对于引进的先进设备如何使用？怎么发挥作用给企业创造多少效益？要签订一个承包责任制建立升降级制度，层层承包落实到人，要有具体措施不要一纸空文达不到承包目标的要进行降级处罚，此举在企业中造成能者上、平者让、庸者下，鼓励大家的积极性让有用之才脱颖而出，技术老旧占着位置影响企业发展的在这个制度下必将被淘汰，否则企业中都是这样的人员会造成企业无法正常健康向前发展。
结束语
化工企业的自动化仪表在高科技的带动下这几年发展得很快，企业花重金引进的自动化仪表设备因为没人会用闲置起来造成大量浪费，要科学的高效使用化工自动化仪表就要在管理上做文章，通过管理理顺关系引进人才做到自动化仪表的合理开发使用。
参考文献：
[1]李石罕，王娟.浅议如何提高化工仪表自动化管理水平[J].科技资讯，2015，13（13）：147.
[2]徐爽.浅议如何提高化工仪表自动化管理水平[J].建筑工程技术与设计，2015，20（34）：1451.
论文作者:于琼
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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