孙振耀“移除”全球500强光环国内成长型企业会受到人才的青睐吗?_孙振耀论文

孙振耀“移除”全球500强光环国内成长型企业会受到人才的青睐吗?_孙振耀论文

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孙振耀:“外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。”

在孙振耀退休两年之后,一篇名为“孙振耀退休感言”的文章于网络上再次疯狂流传。这个供职于HP25年并曾担任HP全球副总裁和亚太区总裁的中年男人用自己的经历为青年人的择业布道。在他循循善诱的教导背后,世界500强企业的职场状况却浮出水面,绝对不是就业者想像的那样布满光环。重要的是,假如外企不再是青年人择业的第一选择时,那么国内的成长型企业将可能受到空前追捧。

早就听说就业于外企并不是一个最好的选择,但是作为尚且年轻的笔者,却始终找不到原因。高薪水、高补助、豪华写字楼……这样的小白领生活着实让人羡慕。回想起当年找工作的日子,如果有人被外企录用,从辅导员到宿舍同学无不对其报以肃然起敬的目光。笔者有两个朋友,其中一个在小小的律师事务所就职,每天为一些鸡毛蒜皮的保险官司在郊区奔走,另一个却跳槽到某世界500强企业。一日小聚,借着酒力两人互诉苦衷。笔者认为他们的对话可以很好地还原孙振耀离职感言的本意。

“我不想再干下去了”。小刘夹着烟深吸了一口。他不久前刚刚通过了国家的司法考试,本以为圆了自己的律师梦想,但是没有想到不知名的小律师遍地都是,目前只能在一家专门处理汽车事故保险的小事务所就职。

“为什么呢?”小孙觉得有些不解,刚刚找到工作就想跳槽,而现在的经济形势似乎不容乐观。小孙从一家媒体跳到某世界500强中国公司已经有一年了,他现在主要负责广告投放的审查。

“我每天只能处理一些鸡毛蒜皮的小事,都是些撞车之后的官司,还要不停地跑法院,随时准备出庭辩护。更可气的是,所有律师事务所都是合伙制的,差旅费用都要自己承担。一个月下来我自己挣不到几个钱。”小刘说。

“你的外语好吗”?小孙打断小刘插话说。

“还行啊,六级也过了,只要稍加训练就完全可以与人对话。”

“那你应聘一下我们公司吧”。小孙突如其来地说道。

这多少让小刘有点惊讶,“你们公司,我行吗?隔行如隔山,我对媒体可是一点都不了解,何况你们还是世界500强!”

“其实你不要把我的工作想象得太过复杂。我原来是写文章的,对于我媒体的竞争对手所知甚少。即使知道,也仅限于他们的选题做得好不好。实话和你说吧,我在去这个500强企业工作之前,对于他们提供的这份工作几乎没有接触过。”小孙一本正经地说。

“那你真是太厉害了,我到这个律师事务所,所有的流程都要我一手经办,但直到现在对于很多环节我还不是很了解。”小刘有一点懊恼。

“我夸张一点说吧,我的工作只要是个人就能干,因为我们公司有一套完整的工作手册。这件事你该怎样做;手册上几乎有每一个细节,照着办就行了。我还告诉你,其实外语只是一个招牌,去了之后,你接触的大部分人都是中国人,很少能有机会和老外对话,只要你能发英文邮件就可以了。”小孙的语气有点让小刘不容置疑。

一个成熟的公司必然有完善的制度,所有的世界500强都是这样。就像孙振耀所说:“在外企,工作流程上的每一个过程都是被精心细分过的。”所以你不需要有太多的创造性,只需要遵从和完成。的确很轻松。但是这样的话,人不就成了流水线上的一个机器了吗?当你的上司为你设定程序之后,你就只剩下“体力活”了。

“我还是有点不放心,你看你们既然工作那样轻松,还能拿那样高的工资,真的是这样吗?”小刘心怀疑惑。

“谁说我们的工作轻松了,我说的是简单,但是绝对不轻松,我每天有很大的工作量,让我烦心的是这些工作只不过是重复再重复,我还要动不动就加班,虽然说外企的加班费很高,但是我未必愿意在休息的时候去挣钱。”小孙说。

“如果你的工作已经完成,你可以不加班吗?你们不是很讲究人性化管理嘛?”小刘问道。

“人性化那是对老外讲的,我们说白了就是普通的打工仔,何况你永远都有干不完的工作。你不加班会有很多人等着加班。也就是说随便找一个人也可以替代你。”小孙显得有些焦躁。

这种情况可能是任何一个外企都愿意看到的,因为当某一个职位过于依赖某一个人的时候,假如此人离职,将会给公司带来很大损失。但是这却是每一个就业者不愿意看到的。当任何时候你都可以被替代,你去哪里找自己的安全感?去哪里找自己能力的提升空间呢?孙振耀在那份感言中说道: “西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。”也就是说在外企,人的成长空间是非常有限的,跳一下就可能顶到天花板。

“虽然我很羡慕你现在的收入水平,也很羡慕你出差的时候入住好酒店和很高的补助,但是我更希望能有斗个好的晋升空间。”小刘是一个比较理性而且喜欢提前考虑的人。

“我现在并不十分清楚在外企到底有多高的晋升空间,但是就目前我所了解的情况来看,我们公司里20到30岁的年轻人比较多,能在30多岁做到部门经理的人也有一部分,我就想再努力几年,晋升为部门经理,那我就比较满意了”。小孙比较满意自己的规划。

“其实我觉得很多事情要考虑到未来,我想知道假如我在500强企业工作20年的话,我能够做到怎样的成就。”小刘说道。

“哈哈,有可能你会做到某公司的中国区总裁啊,当然这是在一切都顺风顺水的情况之下,每个公司的中国区总裁只有一个,觊觎这个职位的人却有千千万万。我也不敢保证你能够如何。”小孙说。

孙振耀说:500强企业之中30岁以下的年轻人比比皆是,但是鲜有40多岁的,即使有也就是在总裁的位置上能够见到。孙振耀认为:当人四十岁的时候,就会面临“上有老下有小”的处境,多高的收入才能保证这个家庭的稳定?假如一直在外企的那种体制式的氛围里工作,当在40岁也没有得到晋升的话,工作能力和同龄人相比可能已经大打折扣,况且还需要面临年轻人的竞争。40岁的人和30岁的人站在同样的起跑线上,是一件多么悲哀的事情。

“我们做一个假设吧,假如我做到了某外企的总裁,我能有多大的自主权,你也知道我向来是一个做事独立的人。”小刘说。

“你想要的太多了,实话和你说吧,你几乎没有太多自主权,因为你的上面还有亚太区的总裁,亚太区总裁之上还有全球总裁。你的每一个行动都需要汇报,而且经过层层审核。”小孙如是说。

“我觉得那些500强企业的中国区总裁都是一副呼风唤雨的样子啊。而且在学校的时候,我觉得这帮人都是最大的赢家”。小刘说。

“实际上不是的,作为很多500强企业,中国地区的业务只是销售而已,战略的制定还是要总部来做。不瞒你说,我也在担心我未来的发展,假如说我没有在30岁做到部门经理,那我就很有可能被精力更旺盛的20岁的年轻人替代,假如到了40岁,我离开了这家公司,我可能就很难找到中意的工作了。”说到这里,小孙有些忧愁了。

外企的工作更像是一个执行的过程,而不是一个创造的过程。因此孙振耀说:“实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。”而在国内的成长型企业之中,这种高层的变动往往会给公司带来巨大的危机。外企的成功是一种制度的成功,而不是个人的成功,难怪唐骏、李开复这些颇为自恋的家伙们都在供职很久之后有点无法忍受了。其实2007年孙振耀退休之后,他立刻担任了两家民营企业的董事长。分别是联发科和杨智科技。可能在这两个公司里,除了优厚的待遇,他还能有充分的施展空间。

“其实我倒是有点羡慕你,别看你现在整天很狼狈,但是你了解的是一种职业的整个流程,这绝对是你未来的财富,说不定再过10年,你就能够独立运作一家律师事务所了,那时候我想你不会因为钱而发愁。”小孙幽幽地说。

“你是说我的目光应该再放长远一点,不要在乎自己现在挣了多少钱”。小刘说道。

“我想我们还是要多想一想哪种工作能够让自己成长得快一点,能为以后积累更多的资本。你见过有哪几个30多岁的外企从业人员创业能够成功,我觉得这和他们之前的能力发展不充分有很大关系。”小孙分析道。

人人都知道外企赚的钱多,孙振耀在这方面绝对有发言权:初进公司的人能拿到3000~6000元,干几年后能拿到10000元。但是孙振耀同时提问:“十年之后呢?”目前,中国的成长型企业加速发展,这份工资已经不显得有多高了。即使是一个普通的内资企业中层管理者,一年拿到20万也不是什么新鲜事。假如你是伴随着这个公司从创业阶段血拼而来的人,不只是你的能力得到充分积累,可能还有股份在等着你。看看那些因为公司上市而摇身成为百万富翁的家伙们吧,这种机会在外企绝对不可得。

“你这样说我倒真的有点动摇了。”看上去小刘已经接受了小孙的观点。

在HP的时候,我曾经问过我的一个销售:你会的这些东西一个新人两年就都学会了。但新人所要求的薪水却只是你的一半,到时候,你怎么办?

“我觉得既然我已经走到这一步了,我就继续走下去,努力向那个中国区总裁的职位进军,同时还要多学点东西,以备突然的人事变动。而你还是专心做你现在的工作,快速地成长吧。”小孙说道。

孙振耀总结道:“世界500强在中国最好的工作总共也就只有500个。”(实际上也就是中国区总裁的位置)但是未必人人都能做得到。而在本土成长型企业中,这样的职位却有千千万万。毕竟有一个庞大的企业群体就会有一个庞大的管理者群体。很久之前,当清华的学子们疯狂追捧时任微软中国区总经理的唐骏时,孙振耀就曾提醒过他们。现在看起来这种提醒一点也不过时。

经历者往往知道真相,但未必愿意说出来。庆幸的是现在已有一部分年轻人不认为去外企是最好的选择。假如孙振耀的真言能够被更多的求职者接受,那么内资企业还会为人才问题担忧吗?

即使是在求职者固有意识尚未完全转化的今天,孙振耀的退休感言也可以被内资成长型企业用作招揽人才的工具。告诉求职者:“兄弟,看看世界500强的职场真相,不如到我这里来吧!”

二三个岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。

——孙振耀

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