摘要：加强建筑项目施工安全管理工作是一项直接关乎到我国建筑行业发展、我国经济发展的重要工作。然而，目前我国的建筑施工行业发展滞后的一个重要的影响因素就是施工过程中安全管理状况十分堪忧。安全管理工作是一个系统工程，必须用系统论的观点对待安全问题，充分发挥人的主观能动性，重视安全事故的预防，落实责任，强化监督，各方面齐抓共管，防范事故发生。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理
1当前我国建筑工程项目施工安全管理存在的问题
1.1安全监理的具体范畴
一般来说，安全管理的目标主要从以下几个方面落实：安全达标情况、安全检查情况、伤亡控制指标、安全教育宣传情况、持证上岗落实情况、责任落实目标、文明施工落实情况、安全技术措施经费目标、安全工作奖惩目标以及安全技术措施目标等。对于项目安全管理工作来说，安全管理目标是否明确可行，将会对整体工作的开展起到方向的作用，也将直接影响到项目管理人员工作的主动性和积极性，以最终影响到整个项目安全管理工作的全局。建立安全管理机构、健全安全管理体系、落实安全生产责任、完善安全管理制度，对于进一步实现安全生产来讲，具有最关键、最直接的作用和影响。特别是安全管理体系的进一步健全，将会对安全管理工作的总体效果以及安全管理工作的效率产生积极的影响，同时也将关系到安全管理最终目标能否落实。因此，相关企业和部门要高度重视安全生产责任制的贯彻落实，确保岗位责任落实，为安全生产奠定基础。
1.2人为因素
人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作。但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.3安全经费被压缩挪用
当前建筑业仍有发展的空间，导致建筑市场的价格竞争激烈，部分建设企业特别是规模较小的企业，在项目招投标过程中不断压低发包价格，甚至低于成本价格。为追求最大的企业利润，对施工单位提出严格甚至不合理的工期，必须限期完成，否则将承担巨额损失费。因此施工单位为了加快施工进度，尽量在工期内竣工，将原本留给设备更新和实施安全管理措施的经费用于施工活动中，使得工人的作业环境存在一定风险，反而影响施工的效率。
1.4工程项目施工材料质量管理问题
施工材料的选用是直接影响建筑工程施工质量的主要因素之一。一旦工程项目所用施工材料存在质量不合格的问题，就会导致施工质量水平下降，也会致使工程项目施工出现返工问题，严重拖延施工进度，在追赶施工工期时就会使施工质量无法得到保证。因此，加大对施工材料质量的管理是建筑工程施工管理的主要工作内容之一。目前，大多数建筑工程项目施工过程中都会存在施工材料质量不合格的问题，这一问题的产生在很大程度上与建筑工程施工管理工作的漏洞有着莫大的关系。有关施工管理人员没有对购进的施工材料进行严格的筛查与检测，在进行抽样检测时由于随机抽取的样本数量较少，导致抽样检测的结论不具有整体代表性，最终致使很多质量不过关的施工材料进入到施工现场并用于施工建造，使建筑的后期使用存在巨大安全隐患。除此之外，在建筑工程项目的建造中，由于施工人员在施工材料的存放与保护上缺乏相应的专业知识，导致施工现场内的施工材料受到损坏或者是质量下降等问题。同时，当前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人员对新型施工材料缺乏足够的了解，加之施工企业没有针对新型施工材料各方面进行科普，导致新型施工材料滥用的情况频频发生，工程项目施工材料与施工技术严重不协调的问题就导致施工材料质量以及作用的体现受到影响。另外，一些施工企业为了增加自身的经济利益而采取偷工减料或是采用质量不过关、价格低廉施工材料等措施，加之施工管理过程的疏忽就会导致工程项目建造质量无法得到保证。
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2完善我国建筑项目施工安全管理的对策建议
2.1施工技术安全监理方面
总体来说，应当对施工现场项目部安全生产责任制与安全保证体系建立情况进行审核。并要对承包人递交的相关施工组织设计安全措施情况进行论证分析。安全监理过程中，相关工作人员应当重点审查脚手架、临时用电、开挖基坑、模板支护、人货电梯、交叉作业、高空作业、塔式起重机等重点工程部位。同时，还要对施工单位的安全会议情况和安全文明检查制度落实情况进行监理，应当督促项目安全生产过程中组建项目安全周会制度落实情况，进一步审查和落实安全检查与整改情况，对安全问题的整改情况进行全面的核查，对安全管理工作的整体推进情况进行监督。
2.2创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养
建筑企业想要有效提升建筑工程管理质量和水平，首先需要具有先进的管理理念，尤其是建筑工程管理的领导。在聘用管理人员和组建工程管理团队时，需要对应聘的管理人员进行严格考核，需要其具备先进的管理理念。如果管理人员的管理理念较为落后，那么会直接影响到建筑工程管理的质量和水平。并且，建筑企业可以定期对管理人员进行培训和教育，使其可以及时了解为我国相关法律法规，丰富其科学的管理知识，并严格根据相关规章制度和科学的管理知识，进行建筑工程管理，从而提升管理人员的综合素养。
2.3做好日常核算工作
（1）健全财务核算，依照要求进行科目的设置，安全生产费用应以工程项目当期收入为参照进行计提，同时对工程施工科目予以列支。要保证当期收入确认之后及时的计提，不得出现年末一次性计提的情况；（2）以业务性质为参照对收入进行分开核算，实现计提安全生产费用的范围的正确区分，避免出现漏提、误提的现象；（3）应制定明细表对安全生产费用报销进行记录，并对安全生产费用的内容与使用范围进行明确，同时依据工程件对累积支出与当期支出等项目进行计算。
2.4加强施工材料质量管理
加强对施工材料的质量管理是保证建筑工程施工质量的重要措施之一。具体来说，相应工作的开展需要从以下几个方面进行。首先，施工单位在采购施工材料时要对材料供应厂家进行详细了解，货比三家，择优选择，并且还应向商家索亚产品的质量合格证书等证明材料。其次，在采购施工材料之前要做好预算工作，施工单位应在保证施工材料质量的前提下将施工材料购买费用控制在成本预算内，坚决杜绝偷工减料问题。再次，所购施工材料在进入施工现场之前应由相关的施工管理以及检测人员对材料进行检测复查，一旦检测后的施工材料存在质量问题，则应立即反映给商家并进行材料更换，坚决将一切质量不过关的施工材料拦截在施工现场之外。最后，施工单位应指派专业监管人员对施工材料进行妥善保管，避免出现材料损坏等问题。
结束语
众所周知，建筑业属于高危行业，危险因素多，不确定的风险大。这就要求建筑施工企业在施工过程中牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格遵守国家的法律法规，切实履行安全生产责任，落实各项安全技术措施，树立系统、全面的安全管理观念，及时发现并消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。综上所述，以上内容就是对论建筑工程项目施工过程中安全管理的论述。
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论文作者:许锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/27
标签：施工材料论文; 建筑论文; 安全管理论文; 工程项目论文; 质量论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第35期论文;