摘要：随着我国建筑业的持续发展，竞争越来越激烈，建筑企业为了保障自身的经济利益，必须要加强工程造价的管控工作。为此，本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析，然后分析了工程造价管理控制中存在的问题，最后提出了相应的解决策略。
关键词：建筑工程管理；工程造价管理；控制措施
引言
工程造价的实质是建设项目施工管理过程中，对所使用的机械设备、人工、材料等进行计算及控制的手段和方法。但是，在实际的建设项目施工过程中，施工过程造价仅仅只是项目整体造价的其中一部分，所以必须对建设项目整个过程的管理与控制进行正确的分析，这对工程造价管理来说是很重要的一个环节。
1工程造价的特点
1.1大额性
建设项目的规模一般相对较大，需要大量投入资金，这就导致建设项目的成本很大。巨额的建筑成本对宏观经济会产生一定的影响，同时，也决定着项目的经济利益。因此，工程造价发挥着巨大的作用。
1.2差异性
不同的建设项目都有它们各自特定的规模和功能，同时，项目内容也存在着差异。而项目内容正是决定建设项目工程造价差异的主要因素，尤其是建设项目如果不在同一个地区，那成本差异则更为明显。
1.3动态性
建设项目的周期相对较长，从决策到竣工和交付的过程中，会有很多的不可控因素，这就造成工程造价发生动态变化。在施工期内影响施工成本的因素有很多，比如工程变更、材料价格、工程设备等动态因素的变化。这些变化对工程造价会产生各不相同的影响，同时也会使成本发生波动。因此，工程造价在整个施工过程中的不确定性很高。只有在完成建筑项目后才能清清楚楚的计算出工程成本。
2工程造价管理存在的问题
2.1造价管理模式的落后
多年来，工程造价管理一直采用静态的长期管理方法。静态管理意味着工程成本定价中使用的劳动力、材料和机械等级是合法且静态的。多头管理意味着项目成本形成的每个阶段都由不同的管理机构管理。政府制定相应的配额和材料，施工单位根据该配额和数据实施。各个部分缺乏统一协调，项目成本形成的各个阶段不能相互制约和控制。随着我国建设项目招标制度的建立和完善，建设项目已成为招标投标形成项目成本的主要形式。
2.2计价方式落后
目前，我国建设项目招标投标中采用的工程造价计算模型仍然是基于固定定价的计划经济模型。追求的配额越多，它就越适得其反，而且难以实现预期目的。此外，我国现行建设行政管理部门发布的项目建设配额消耗及相关费用及相应价格按社会平均水平编制。基于此的建设成本基本上是社会平均价格。该平均价格可以作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与企业的实际消费和技术管理水平，这在一定程度上限制了企业的公平竞争。
2.3招投标存在的问题
出价方法通常用作采购方法。投标人是花钱购买的买方；投标人是有意向买方提供货物，工程或服务以获得相应的付款，建筑成本或服务报酬的卖方。然而，与此同时，招标投标过程中也存在不合理的竞争。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些少数权威人士将利用不公平的手段进行工程建设项目，相关住户和人类项目的项目指定将难以控制项目成本。为了自己的企业的利益，施工单位只需要求项目的成本。因此，不符合项目要求的承包商将给国家带来巨大损失，这也是项目成本的隐患。
3工程造价管理控制的措施研究
3.1完善建筑工程造价管理机制
虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
3.2全面提升工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
3.3控制材料
材料控制在工程造价控制中扮演着很重要的角色，在具体的实施作业过程中，设备和材料大约占了工程造价的百分之六十，因此，在建设项目管理中材料的控制和管理的程度直接影响着工程造价。在开始选择材料的时候，要以建设项目的质量要求和功能要求为要点，对材料需求量进行计算并对材料的市场价格进行广泛收集。另外，由于时代的发展，业界也涌现出大批新设备和新材料，所以在材料选择时，可以在控制价格的前提下使用新设备和新材料。健全和完善材料价格监管系统，提升相关采购人员的业务水平，选择性价比更优的材料。
3.4竣工阶段过程中的工程造价控制与管理
竣工结算同样也是一个很重要的环节，它可以体现出项目计划、建设规模和建设工期等内容，它反映了理论与实际建设工程的建设成本，明确的指出各项目的经济指标。鉴于它的重要性，应该建立完整的竣工决算资料系统，整理汇总建设项目中的各项指标数据情况，这样可以得到更为科学的数据和经验，同时也为建设项目投资效果的考核提供有力的支持，为今后的工程建设项目造价及控制提供可靠的数据支撑。
结语
工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用，不仅能实现项目建设的经济效益，还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。在工程造价管理控制工作中，应不断完善建筑工程造价管理机制、完善建筑工程造价管理监督机制、全方位推动造价管理的信息化建设及全面提升动态管理的水平等，同时还应全面提升工程造价管理人员的素质，进而为提升造价管理控制水平提供保障。
参考文献
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论文作者:王丹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：工程造价论文; 建设项目论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 建筑论文; 成本论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第30期论文;