陈静
身份证号码：23060419781123xxxx
摘要：随着建筑业的快速发展，建筑企业的发展规模和数量也在不断增加。如何在激烈的竞争中立于不败之地，也是亟待解决的主要问题。因此，施工企业应加强对施工项目的施工管理，创新项目管理理念，确保施工项目的施工质量，确保施工企业核心竞争力的提高。
关键词：建筑工程管理；施工管理；控制；实施
1 强化建筑工程管理的重要意义
1.1消除施工的隐患
加强施工项目管理，可以保证工程的顺利施工，也可以消除施工过程中的各种风险和隐患。例如，运用先进的信息化施工管理方法，可以分析施工过程中的成本消耗，控制施工项目成本，达到合理控制施工预算的目的，更好地消除施工支出超预算的问题。运用信息化管理，还可以合理划分不同施工人员的工作，全面系统地控制施工成本，进一步严格控制施工外环境，确保施工成本控制在一定范围内，有利于提高整体经济效益，达到提高施工管理质量的效果。采用先进的管理方法也可以提高施工安全控制效率，可以有效地发挥施工中的各种隐患，并加强对施工人员的警示教育，有效避免施工事故的发生，提高施工的整体效率。
1.2提高施工有效性
加强建筑工程施工管理，可以优化施工体系，提高施工企业对工程的适应性，从而广泛推出新的工程理念，不断有效地应对激烈的外部市场竞争环境。采用先进的施工管理方法，有利于促进新的施工方法和技术资料的推广应用。全面监督施工细节，达到优化总体施工方案的目的。建立科学的施工管理模式，也可以实现各部门之间的有效衔接，从而形成施工管理的合力，达到促进建筑工程顺利有效发展的目的。先进的施工管理方法是树立施工企业品牌、提高施工影响力和市场竞争力的重要手段。采用先进的施工管理方法，有利于提高经济效益和社会效益。先进施工管理的应用，可以促进先进施工技术的广泛应用，实现工程与环境能源的有效交流，从而满足新时期施工管理的新需求。
2 建筑工程质量控制中所在的问题
2.1 建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
在实际施工中，施工项目管理是一项长期、复杂的管理工作，在施工项目的全过程中施工项目的管理是非常重要的。在实际施工项目管理中，不仅存在一个施工管理机构，而且施工企业也没有科学统一的质量控制标准和体系，容易造成施工管理机构之间的混淆。缺乏系统的质量控制体系，也会导致施工管理效率低下、监管不力，影响整个施工项目的质量，还可能导致严重的施工安全事故和质量安全事故。
2.2建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程质量控制和管理的核心是管理人员对整个建筑工程的质量控制和管理。因此，施工项目质量管理人员的综合素质直接影响到整个施工项目管理的质量和水平。在我国工程建筑工程的实际质量管理中，许多质量管理人员的综合素质参差不齐。这里的综合素质不仅指职业素质，还包括职业道德素质。专业质量表现为对施工质量管理的一些技术和方法不熟悉，管理和控制能力有限，质量控制效率低下。在职业道德素质层面上，主要表现为部分质量管理人员责任心淡薄、责任心不强。对一些施工中存在的质量隐患问题不感兴趣，给建筑工程施工和施工质量带来了安全隐患。
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3创新建筑工程施工管理模式的措施
3.1建筑工程施工前期的施工管控
其实，建筑工程的前期工作就是设计施工图，包括设计施工组织、技术培训等环节，在这一环节中，设计部门的工作人员需要具备较强的综合素质和丰富的工作经验，能够设计出实用的施工图。使施工人员一目了然，按时完成施工目标。
3.1.1 增强技术人员培训力度
要提高技术人员的综合素质和专业技能，不仅要学习专业知识，还要有较强的应对能力和实践能力。因此，企业需要建立完善的考核体系，不定期对技术人员进行考核，并建立有效的奖惩机制。对这些优秀员工，给予一定的奖励，激励和激励技术人员，调动他们的主观能动性，做好自己的工作，为建筑工程的顺利施工打下基础。
3.1.2重视图纸审查，其实，设计图纸为建筑工程的基本图形
在施工前期，要确保图纸设计到位，进行全面会审。建设项目图纸会审需要一个过程和有组织的开发。未经会审合格的施工图不得用于施工。例如，设计图与施工图的平面位置、几何尺寸是否相似等许多设计问题。施工单位提出变更施工图的要求时，应在保证工程质量和应用性能的基础上，通过通信来优化存在的问题。
3.2建筑工程施工时期的施工管控
3.2.1全面实行技术管理制度
事实上，技术审查制度得到了全面落实，保证了技术准确有效的基本条件，防止了因技术问题引发的工程质量或安全事故。各级要成立调查组织，不定期对各组织的工作进行检查和分析。如发现不合格品，应及时修改，确保无问题。例如，一个建筑工程的施工审查包括以下内容：第一，轴线定位；第二，标高；第三；配合比；第四，尺寸；第五，水平板尺寸；第六，开孔尺寸；第七，预留孔；第八，嵌入零件的规格和材料。以上工作必须结合技术标准和设计文件进行，并记录所有信息，确保工作的系统性。
3.2.2开展岗位培训工作
在实际施工前，要对施工人员进行岗前培训，使其对设计、技术标准、注意事项和建筑特点有一个大致的了解，做到心中有数，为以后的施工铺平道路。对隐蔽性或特殊性工作，要确保技术交底工作到位，要强调质量事故的发生地点和成品保护的需要。定期开展技术交流活动，确保各级人员充分了解施工规程。必要时，对技术人员和管理人员进行现场监督，防止不必要的浪费。
3.2.3构建行之有效的施工质量系统
在保证科学施工质量的基础上，对重要单位施工，或新技术、新工艺的应用单位施工，要成立研究小组，及时对施工过程中出现的问题进行优化，确保工程的整体质量。严格执行半成品、原材料、成品的质量控制。在施工过程中，由于缺乏管理和控制，工程质量出现问题，无论问题大小，都需要高度重视，制定相应的优化方案。此外，坚持综合防治的经营方针，按进度计划执行。另外，在保证质量的基础上，从具体做起，不要盲目操作，以免影响工程质量，也不能保证社会公众生活在舒适安全的环境中。
3.3建筑工程竣工时期的施工管控
建设工程竣工阶段的工作，实际上就是对文件进行整理和管理。竣工文件是指在建设工程施工过程中产生的，全面反映建设工程的具体情况和施工过程，具有较强保存价值的文件或录音资料。它们是建设工程的真实记录，是建设工程验收、审计和监督的主要依据。认真检查施工材料，才能真正掌握业主的实际要求。此外，还需要建立详细的工程工程数据，为以后工程文件的移交打下坚实的基础。加强员工检查工作，防止安全事故发生。所有占据重要位置的施工人员必须注意其相应的操作能力，以确保相关的工作质量。
结束语
不断做好施工项目的施工管理工作，为有效提高施工项目的施工管理水平，提高施工项目的施工质量，确保施工人员的人身安全具有至关重要的作用。因此，首先要认识和理解建筑工程管理中存在的问题，然后提高建设人员管理质量，完善施工管理体制，增强施工法律意识，确保施工管理活动的有效开展，规范施工人员的施工行为。
参考文献
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[3]彭永进.建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究（电子版），2017（02）：23.
论文作者:陈静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/6
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工项目论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;