浙江华域高宇项目管理有限公司 浙江省
摘要：现如今，我国的发展十分迅速，建筑工程在当前经济环境下发展飞速，竞争也是更加猛烈，建筑行业想要在完成工程的情况下保证安全质量，也需要同时降低投资率，获取更大的经济效益，在这一过程中难免会出现问题，这就要企业在工程造价这一方面能够进行有效的管理和控制，才能够使工程建设获取最大优化。本文就对建筑工程中的工程造价进行动态管理和控制，完善工程造价的实施，确保效益。
关键词：建筑工程；动态管理；工程造价；控制
引言
我国在经济高速发展的背景之下，一座座高楼大厦迅速林立在城市之中，万千的城市建筑群在建筑公司的建设施工下悄然出现在人们的眼中。在这个日益追求经济效益的时代，我们既要保证建筑工程的质量，而且要尽量的缩减生产成本，以使我们的经济效益最大化。任何一个建筑工程的实施都离不开对建筑工程造价的动态管理和控制。不比以前的传统建筑行业，现如今的现代化建筑企业要进行各方面的管理水平的考量并受它们的影响。而对建筑工程造价的动态管理和控制更加的重视。它可以影响到一个建筑工程能否顺利的开展和进行以及一个企业最终完成该工程所用的成本核算及总体的人力核算，所以说，要想在现如今的趋势下提高建筑公司的核心竞争力，积极的开拓和创新出适合自己对建筑工程造价的动态管理控制的新模式将显得尤为重要。
1建筑工程造价动态管理研究背景
建筑行业中涉及面广、工作繁杂，其质量的影响因素繁多，造价管理是其中比较重要的一项影响因素。建筑工程造价动态管理即通过对建筑工程项目建设过程中的各种数据变化的记录分析，及时管理和控制建筑工程的造价，减少建筑工程造价中的不利因素，降低工程建设中的风险和偏差，保证建筑工程中的各项人力、财力和物力得到充分地发挥，将建筑工程的造价控制在有效的合理范围内。建筑工程造价是整个建筑工程项目中所有费用的总和，通过有效的建筑工程造价管理既可以控制建筑工程的造价，对建筑工程中的问题及时地发现并且解决，还可以提高建筑工程的效率，将建筑工程中的进度、质量和造价三者之间协调统一，降低外界环境对建筑工程的不利影响，提高建筑工程的整体质量和安全，以及建筑施工过程中的安全性。所以在建筑工程施工过程中，要做好建筑工程造价的动态管理和控制。
2建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
2.1审批过程中存在的问题
对建筑工程进行审批时，需要经历比较复杂的过程，由于建筑工程所涉及到的施工环节比较多，并且专业存在一定的复杂性，因此，不同的工程项目审核流程也各不相同。因此，在开展工程造价工作过程中，如果没有做好沟通协调工作，就会诶工程造价带来严重的后果，如果工程造价的审核工作不到位，会使得审批工作与实际工程之间的偏差比较大，从而导致施工过程中的预算资金不准确，因此，就会引发成本浪费现象。
2.2缺乏相关的专业人才
作为一项综合性的管理工作，建筑工程造价管理对专业的要求比较高，同时还要求造价人员具有较强的技术性，在实际开展造价工作过程中，由于会涉及到多方面的知识，因此要求工程造价管理者具有较强的动态管理能力。但是就目前实际的工程造价工作而言，能够灵活开展工程造价动态管理工作的人才仍然稀缺，在开展工程造价设计工作时，受到工程造价管控人员自身综合素质的限制，往往会对工程造价工作进行粗略的核算，从而使得该项工程缺乏专业性以及科学性。
2.3现场签证的依据资料准确性低
工程建设的承包方和投资方在解决工程建设过程中存在的问题时，需要用到现场签证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际开展工作过程中，现场签证具有较强的随意性，再加上资料的准确性无法得到有效的保障，因此，一些工作人员为了减轻工作量，会给施工单位故意“放水”，甚至是会收受他人的贿赂。根据日常工程清单的要求，需要每天做好工程造价的检查工作，但是部分单位对该项工作没有给予足够的重视。现场签证工作具有较强的时效性，但是在实际进行工程建设过程中，由于受到各种内外在因素的制约，存在延误办理签证的现象，从而使得现场签证无法实现及时更新。
3建筑工程造价的动态管理与控制的具体措施
3.1准备阶段的措施
3.1.1决策阶段
工程的造价管理应该怎样实行呢？归根结底在于管理层是如何决定的。所以在最初的决策阶段，就需要有意识的树立关于动态管理的工程造价的认知，来确定对于工程造价的有效的掌控和管理。在最开始工程的决策阶段中，企业就应对建筑的施工内容进行全方位研究，对于施工的必要性和可行性推进了解和论证，这样操作既能保证了工程操作的准确度又能增加预估工程的投资和效益，使工程的施工方案更具有操作实施的可能，以帮助施工企业在其决策阶段中选出最适用的施工方案，来实现科学的管理同时有节约掉一些不必要的成本浪费。
3.1.2招投标阶段
在工程的招标阶段中，对于施工单位选择上也能对工程整体的造价造工有着莫大的影响。可以主要从下面几个方面来操作降低工程的造价：第一，方案的考虑与选择上，要有能够依据施工项目的实际条件与要求来选择符合条件与要求的方案，而且在这基础上去实现对于经济层次上的考虑。在选择施工方案时，要保证它的合理度和科学度，在招投标的阶段能实现比较合理正常的报价，尽量避免出现标出价格的过高或者过低现象。
3.2施工期管控
在严格遵守前期要求之后，还要在施工过程中进行管控，这样才能确保施工效果的完美。材料采购的完成，在施工过程中进行监督，防止浪费材料造成本增加，并且要选择合适的工作人员进行监管，尤其是对资金来源和去向进行管理和控制，防止出现贪污情况出现。因为在施工过程中肯定会出现计划的变更而导致整个工程的变更或者索赔情况，而在这个时候要做好当前阶段的工程造价的管控，和上级同级下级以及客户有效沟通，站在双方利益上进行变更工程计划，确定改变方向，同时做出更改后的具体方案措施，保证工程进度的完成以及投入资金的合理。这是很常见的问题，也要与原来的合同进行对比，通过比较保证现有的合同和方案是能够产生比原合同更大的经济效益。因为计划一旦变更，会导致工期的延长，造成施工团队的成本支出，也会造成客户的计划改变，造成经济纠纷，所以为了将这部分的费用减少或者控制形式演化恶劣，要有专门的部门进行合同便签手续办理，并且将相关人员一同进行协商会谈，确保合理性以及必要性，避免返工造成的时间耽误和成本增加。在施工过程中运用合理有效的科学手段进行动态管控，及时更新信息，确保更好的掌握施工团队以及外界影响因素，完成规定任务，并且能够保证工作人员之间和睦相处，工程顺利结束。
3.3竣工阶段的建筑工程造价的动态管理控制
该阶段作为整个监管和管理控制的最后一个阶段同样是非常关键的一个阶段。一般在施工结束的竣工阶段都要进行数据的整理、审计和质量检测。那么我们应该选择一个水平高、准确度高的审计团体对我们整个工程原材料及人工费的支出成本进行合计，以确保总体的造价在我们预定的造价范围之内。此外工程质量是否达到指定的技术标准也要进行有效的检测以满足客户所提出的要求。
结语
对工程造价工作进行动态管理能够有效确保工程造价工作的顺利开展，同时也是目前市场环境中工程造价管理工作发展的必然趋势，因此，参与工程造价管理的人员应该高度重视动态管理工作的应用，从而实现对工程造价管理工作的有效把控。
参考文献：
[1]李嘉健.浅析建筑工程的造价的动态管理和成本的优化浅谈[J].科学创新导报，2016（31）：35+37.
[2]杨圣山.浅析建筑工程的造价的动态管理和成本的优化控制研究[J].建筑知识，2016（09）：171+176.
论文作者:陈超
论文发表刊物:《房地产世界》2019年12期
论文发表时间:2019/11/19
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