苏家宁
安持（天津）工程管理有限公司 天津市 300450
摘要：近年来，建筑行业的发展十分迅速，吸引了大批量的投资者，使得市场上建筑企业之间的竞争越来越结论。而在进行造价动态管理与成本优化控制过程中，要求格外重视项目团队的建设，并且认为管理者在施工的整个过程中是主体力量，故而，需要重视提升管理工作者的素质，从而进一步推进造价动态管理与成本优化控制在建筑工程中的应用。
关键词：建筑工程；造价；动态控制；成本控制
1导言
随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也逐渐繁荣起来，并且对于我国经济发展起到了重要的推动作用。在所有的建筑工程中，最关键的是要对成本进行严加控制和管理，这样才可以在保证施工安全的前提下，获取最大的经济效益，为企业的长远发展也注入新的活力。但是在目前的建筑工程造价的管理过程中还是存在一些缺陷和问题，导致对于成本的管控效率不高，并且效果不明显，阻碍了企业的长远发展。
2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
2.1全过程控制原则
目前，建筑工程造价大多是运用施工预算或者是竣工结算等方式，来进行成本管控，虽然这种方式取得了一些成效，但是还存在很多的不足。全过程控制贯穿于建筑施工的全过程，从工程决策、工程设计、工程竣工等各个阶段。对工程造价进行全过程控制可以采用各种方式，将实际施工情况和计划情况进行比较、检测、引导、改正，实现建筑工程造价控制的整体目标。
2.2全方位控制原则
建筑工程施工任务量大，施工复杂，需要花费大量的人力、财力、物力，为为了节约建设成本，在工程造价管控的过程中，就需要坚持全方位控制原则。由于建筑工程建设周期长，不管是建材价格、人工费用等都会出现相应的波动，所以，各方主体进行监管的时候，需要建立反馈机制，某方一旦发现造价偏离不合理的情况时，需要立即向其他各个部门进行反映，建筑施工双方需要相互沟通，探讨出有效的解决措施，使建筑工程造价管理能够有序进行，实现成本优化的目标。
3建筑工程造价的动态管理和成本管控的重要意义
3.1节约资源
首先最明显的是通过建筑工程造价的动态管理和成本管控可以节约资源，我们相关的工程造价的评估人员，根据施工的数量以及质量，通过自己的专业知识，以及借助一些计算软件可以推算出这样一个工程在保证施工质量的前提下，最低的成本多少，那么施工人员在施工过程中，心里就会有一个参照，就会根据这样的参照不断调整自己的施工方案，为施工过程提供一个指导性的作用。那么在施工过程中，就不会出现资源浪费的现象，也不会出现一些不必要的施工，所以从整体上看，通过建筑工程造价的动态管理，可以全方位的监控施工过程中的各个要素，将各要素之间进行有效的协调和管制，可以在最大程度上节约资源。
3.2建立优势
一个建筑施工企业如果可以很好的控制自己的施工成本，而且在同等条件下，施工的质量也可以得到有效保证，那么相比其他企业来说就具有更大的竞争力，因为在进行竞标的时候，相关的招标公司要求的不仅仅是这个施工企业的施工成本要控制在合理范围，更重要的是要保证施工的质量可以达到相关的标准和要求。对于一个建筑施工企业来说，必须要找到自身企业发展的优势所在。这样一个企业才可以有一个长远的发展机制。
4建筑工程造价动态管控的影响因素
4.1企业管理制度不完善
建筑行业的发展较晚，并且行业门槛并不高，因此建筑企业在发展前并没有完善的企业结构，企业内部也未能够制定完善的规章制度，这就导致了企业在发展的过程中在管理上存在较多的不足之处。规章制度是每个企业在社会立足之根本，企业要想迅速发展，首先要不断完善自己的公司制度。但是在市场经济体制下，常常会因为各种因素的影响，从而就会导致投入成本的增加。很多建筑企业的管理制度、管理理念、管理模式较为传统，并没有市场预见性，因而也就无法对工程造价进行科学、有效的管理，从而极大的影响到了建筑工程的效率及质量。
4.2地区市场的经济差异
建筑工程项目施工的过程中主要成本来源于工程的施工材料、人力成本以及管理成本等方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在不同的地区因为经济发展程度的不同，其施工材料、人力成本以及管理成本也各不相同，这样就给项目的成本管理带来了一定的问题，无法实现对工程造价的有效控制。
5建筑工程造价的动态管理与成本管控
5.1灵活掌控造价定额
就建筑工程而言，计算和剖析其成本因素，依据就是当前的标准以及行业额定，并且，需要结合工程的实际需求，认真审核工程施工的界限，将准确的范围、功能等划分出来，通过此依据来指导成本的评价工作进而做好预算，也就是说，由此而成的成本应该是综合类的，然而，施工中的因素经常是不可预测的，如此，结合施工图形成的预算也就难以将全面的施工费用囊括，故而，在施工过程中，常常会伴随预算成本和施工费用不能统一的现象，而这也是在成本控制的时候伴随不合理情况的原因，故而，大多数工程里，常常伴随投资预算难以达标的情况。实践证明，在建筑工程的时候，大多数情形下预算施工图施工的时候，是有机结合成本的指标和定格，如此才可以和市场及工程需求结合起来，才能使得预算管理目标合理并且得以有效控制。
5.2加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程建筑成本控制在一个合理范围内。对于建设管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。因此，建筑也需要根据工程管理的实际情况，选择科学、有效的管理软件，进行动态管控工作。
5.3重视工程造价的差价处理
在工程造价控制的过程中，差价是比较常见的问题，产生差价的原因有很多，最为主要的原因是不同地区经济发展的差异。因为工程项目的不同其施工的地点也不同，而不同地区因为其经济发展状况不同，导致了当地的建筑行业发展也存在一定的差异，进而导致了当地的建材价格、人力成本以及管理成本等都存在一定的差异。对此在进行工程造价的动态控制时，应当根据当地经济发展的实际状况来具体确定相应的工程造价，将差价因素对工程造价的影响降到最低。
5.4完善工程造价动态管控体系
完善的工程造价动态管控体系是确保工程造价动态管控质量的基本保障，对此相关的管理人员加强对管控体系的建设力度，结合我国相关的建筑工程造价管控规定来建立一个完善的工程造价动态管理体系。构建和完善建筑工程造价的动态管理与控制体系，可以保证相关建筑工程造价的各项制度得以落实，从而提高建筑企业获得较高的经济效益的同时提升了建筑企业的市场竞争力。
5.5加强对施工细节的动态控制
建筑工程施工环节是整个工程中资金投入最多的一个阶段，这一阶段涉及了人力、材料、施工技术、施工管理等多个不同的方面，因此一旦管理不到位，就会导致工程的造价受到影响。为了确保工程造价能够控制在合理的范围以内，应当加强对工程施工细节的动态管控：首先，工程造价管理人员应当根据项目的施工设计方案，进一步明确每一个施工环节的施工细节，落实相关的施工时间以及施工方案，确保每一个施工细节都在管理人员的掌握之内；其次，在对工程的施工造价进行预算时，应当做好充分的计算，预留足够的资金空间，以免在施工的过程中出现一些不可控的因素，进而导致项目的施工造价受到影响，将所有的因素都充分的考虑到位，最大程度上确保造价动态控制方案的科学可行；然后，对于工程施工材料的采购一定要经过全面的分析以比对，先要确保施工材料的质量符合工程施工设计的要求，对于所有的施工材料经过全面的质量检测，在确保材料质量合格以后要综合比对，选择成本最低的材料供货商；最后，要加强对工程施工质量的管控，确保每一个环节的施工质量都能够得到保证，避免在施工的过程中出现返工。
结束语
综上所述，开展建筑工程造价动态管控工作，可以保证建筑单位的经济效益，从而促进整个建筑行业的发展。因此。建筑工程造价的动态，管理和成本管制就十分重要，我们要利用各种信息技术和多媒体手段来帮助工程造价管理的更加科学和高效。
参考文献
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论文作者:苏家宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：工程造价论文; 成本论文; 建筑论文; 动态论文; 过程中论文; 工程论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第14期论文;