摘要：回顾分析近些年我国电力系统运行实际情况，发现随着广大电力用户用电需求的攀升，电力系统运行存在的安全风险也在不断的加剧，如若不能有效的控制安全风险，那么电力系统运行将会受到严重的影响，不仅会使正产供电被迫终止，还会给电力企业带来严重的经济损失。为了避免此种情况发生，应当强化电力安全管理中的风险管理，使之能够电力系统运行中存在的安全风险予以有效的控制，进而保证电力系统安全、高效、可靠的运行。基于此，本文将着重概述风险管理，进而探讨如何在电力安全管理中有效应用风险管理，并提出可行性意见。
关键词：电力安全管理；风险管理；
随着我国经济的不断发展，社会以及人们对于电力能源的需求量逐年上涨，这使得社会对电力生产的安全性、高效性及可靠性提出了更高的要求。W为此，电力企业应当正确电力安全管理的重要性，尤其是风险管理，在电力系统运行的过程中，应当强化风险管理，也就是做好风险识别、风险评估及风险规避等工作，尽可能的保证电力生产安全、可靠的进行，满足广大电力用户的用电需求[1]。由此看来，电力安全管理之中不断强化风险管理的应用是非常有意义的。
一、风险管理的概述
所谓风险管理是指组织或者个人通过对风险主体的识别、衡量和分析，采用合理的经济技术手段对风险进行综合处理，实现风险可控性，最大限度保障安全的方法。这使得风险管理的内容为风险辨识、风险控制及风险评估。其中，风险辨识是对企业生产过程进行全面的、详细的分析，确定其中可能存在的危险因素，再根据现场作业实际情况来辨识安全风险；而风险控制是出于保证生产安全和人员安全的考虑，对现场作业进行合理布控，以便有效落实防范措施，以保证现场作业安全；而风险评估，则是以防止人身伤害及人为责任事故为主线，客观公正的评估企业安全管理和安全控制，从而评判企业安全风险程度[2]。
总结性分析企业风险管理实际情况，确定其具有的特点是：1）全过程的管控。也就是将风险辨识、风险控制及风险评估作为重要内容，加强对企业安全管理、生产环境及物进行评估，客观反映企业安全生产程度，之后有侧重性的落实风险控制工作，保证企业生产全过程的安全。2）坚持以人为本的理念。也就是在具体落实风险管理的过程中，关注工作人员的安全知识和技能、心理状态、身体素质等方面，从而评估工作人员可能存在的不安全行为，进而对工作人员进行安全培训及管控，确保工作人员的人身安全。
二、电力安全管理中风险管理的有效应用
无论是从理论还是从实践角度来讲，电力安全管理之中有效应用风险管理都是非常有意义的，能够尽可能的管控风险，保证电力生产更加安全，为广大用户良好的供电。那么，如何在电力安全管理之中有效应用风险管理呢？
（一）风险管理的应用流程
一般情况下，电力安全管理中风险管理的主要流程是风险识别→风险评估→风险规避。
1.风险识别
电力生产比较复杂、繁琐、作业量大，这使得整个生产过程中容易受到多种因素的影响，如自然因素、生产工艺、人为因素等，导致安全风险发生，如若不能有效的识别安全风险，进而有效的管控风险，那么一旦风险发生，将会给电力生产带来较大的负面影响。所以，在电力安全管理中落实风险管理，首先做好风险识别，也就是依据安全生产标准，对电力生产的方方面面进行分析，进而有效识别可能存在的风险，如自然灾害风险、项目质量风险等等[3]。
2.风险评估
风险识别一般是基于宏观角度来分析电力生产存在的风险因素，显然不能准确的判断安全风险。此时，就需要风险评估对所存在的安全风险进行更加细致的评估，为制定切实有效的防范措施提供依据。当然，要想使风险评估发挥作用，电力企业最好借助权威的风险评估框架，结合本企业实际情况，制定可行性较高的风险评估方案，进而对电力系统运行之中存在的安全风险予以有效评估，为后续有效的规避风险提供参考依据[4]。
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3.风险规避
简单来说，规避风险主要是采取有效的方法来控制和消除风险。一般情况下，电力企业管理部门应当根据风险评估结果，结合电力系统运行实际情况、风险类型，进而选择适合的、有效的风险规避方法，并有效的落实到生产作业之中，如此能够有效的保护现场生产作业，避免风险发生。
（二）风险管理的有效应用
1.优化风险管理
对于电力企业来说，风险管理是否有效的实施，不仅关乎电力系统能否安全、高效可靠的运行，还对企业的经济效益有较大的影响。所以，不断优化电力安全管理中的风险管理至关重要。那么，如何优化风险管理呢？首先应当组织专门的管理机构，也就是由企业领导及优秀的管理者共同组成管理机构，全权负责电力安全管理，尤其是风险管理。在此基础上结合电力企业实际情况及电力系统运行实际情况，制定可行性较高的管理制度及相关规章制度，以此来有效的约束和规范风险管理，保证次相管理工作能够规范化、标准化、合理化的落实[5]。
2.健全风险预防
一般来说，电力企业出现安全事故多数是因为应急措施不到位、处理体系不够完善所造成。为了尽可能的避免电力系统运行之中出现安全事故，在强化风险管理应用之际，还要健全风险预防，也就是对以往电力系统运行实际情况予以分析，确定电力系统运行过程中容易出现的安全问题或者安全事故，并且找出造成事故发生的根本原因，以此为准建立完善安全事故处理系统，以便有效的分配工作人员，如负责安全问题及安全事故原因分析、负责电力安全控制、负责安全风险防范措施的制定等等，那么在工作人员协调作业的情况下能够有效预防风险发生。
3.强化员工风险意识
员工作为电力生产的主体，其风险意识、专业知识、业务能力、综合素质等方面或多或少均会影响电力生产。基于此，为了尽可能的保证电力生产的安全，在强化风险管理之际，还要注意提高员工的风险意识。具体的做法是：1）对电力企业各个岗位工作实际情况予以了解，设置合理的考核标准，制定可行性较高的考核制度，以便定期或者不定期的考核员工岗位工作情况，对岗位工作不佳的员工予以惩处，如此能够有效的督促员工，使之认真负责的落实岗位工作。2）加强对员工的培训。也就是对员工日常工作实际情况予以了解，明确员工存在的不足之处，进而对员工展开针对性的培训，如安全教育、专业知识与技能培训、素质教育、业务能力培训等等，从而逐步提高员工的安全意识、风险意识、专业水平、职业素质等，为更好展开电力生产创造条件[6]。
三、结束语：
风险管理是安全生产管理中的关键性内容， 其将与电力企业的实际经济效益和可持续发展直接挂钩，与此同时，也影响着公司的正常运营和生产。基于此，强化风险管理是非常必要的。而经过本文一系列分析，确定要想实现这一目的，需要明确风险管理的流程，结合电力系统运行实际情况，有针对性的强化风险管理，如优化风险管理、健全风险预防、强化员工风险意识等。
参考文献：
[1]吴旻伟.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].科技视界,2017(36):206-207.
[2]王祥明.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].低碳世界,2017(35):173-174.
[3]王晓静.信息化分析风险管理在电力安全生产管理中的运用[J].科学与信息化,2017(31):172,175.
[4]王晓斌.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].山东工业技术,2017(23):161.
[5]张阳旭.风险管理在电力安全管理中的运用[J].低碳世界,2017(36):174-175.
[6]李志平.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].福建质量管理
论文作者:黄莫
论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/12
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