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摘要：在建筑工程中，采用合理的方式对建筑工程预算造价进行管理不仅能为施工单位创造更加可观的经济效益，也能在很大的程度上为投资企业减少不必要的经济损失，是使得各参建方在建筑工程中实现多赢局面的重要影响因素之一，本文就目前在建筑工程预算造价管理中存在的问题及相应的解决策略做了简要的分析。
关键词：建筑工程预算，造价管理，影响因素，控制对策
前言
在建筑领域中，所谓的工程造价就是建设一期项目的时候所预期的相关费用开支或是实际开支中的全部固定资产投资费用，工程造价为阶段性工程投资控制的主要科学依据，对一系列基本建筑工作具有承上启下的作用。在工程造价中，建筑工程预算的作用最为显著。目前，在建筑市场领域中，建筑工程预算受到市场波动和人员素质等因素的影响，使得前期造价预算超出预算控制，后期的成本效益不能得到很好提升。因此，在探讨建筑工程预算影响因素的时候，应采取相应的预算质量控制措施，进而有效改善上述现象。
1 工程造价管理的重要意义分析
工程造价对建筑工程来说是尤为重要的，做好工程造价管理工作，可以更好的帮助企业确定项目投资的力度，也能优化企业在建筑工程建造过程中的人力、物力、财力的分配。以下对工程造价管理的作用进行具体分析。
1.1 有利于优化资源配置
在建筑工程的建设过程中，做好工程造价管理工作，能够更好地实现资源的优化配置。通过合理的工程造价，能够帮助企业更为合理的安排人力、物力、财力资源。这主要是由于通过工程造价，能够帮助企业更好的预估建筑物的总建设规模。在前期通过造价核算，能够帮助企业预算出建筑工程的前期建设费用。不仅如此，有效的工程造价管理工作，能够对工程造价人员进行有力的监督和制约，从而能够更好的优化工程设计。
1.2 有利于提高投资效益
做好工程造价管理工作，能够将建造成本的消耗降到最低，并有效保证工程质量。在优化工程设计的过程中，通过工程造价管理工作，有利于强化工程造价人员的权责意识，从而能够促进工程建造方案的优化。能够帮助企业创造更大的投资效益。
2 建筑工程预算造价管理的影响因素
2.1 前期准备因素
确保建筑工程预算工作科学有效开展的主要基础为做好充分的前期准备工作，但在实际施工过程中，受建筑市场环境的影响，很多建筑行业因为时间和金钱等因素的应I轩昂，没有科学的调研承担的建筑项目，进而导致整个建筑项目的基本资料没有得到完整手机，且部分资料还缺乏实际操作性，使得整个设计方案不能科学有效的进行。上述这种现象就会导致整个建筑工程的实际施工方案同设计方案之间存在很大程度的差异性，在遇到突发问题的时候缺乏科学有效的应急措施。同时，在受到工程进度和工程质量这双重压力之下，为确保建筑单位的信誉和建筑工程的质量，建设单位会迫不得已的选择超预算行为。
2.2 监理工作因素
分析编制投资、执行相关文件和建立编制办法等为建筑工程预算监理工作的主要内容，同时，建立工程预算监理工作对建筑工程预算工作具有一定的保障作用，属于有效性的核心工作，但基于多数建筑工程项目涉及的范围较大、施工工期较长和工序交叉较多等，因此，建筑工程预算监理工作面临较大程度的管理难度。大部分的预算监理工作只能控制管理初期的工作，缺乏实施阶段的监控管理和动态调整，使得资金不能合理利用，出现资源浪费现象，最后工工程造价超出预算。
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2.3人员素质因素
建筑工程造价预算管理工作的本质就是对造价预算管理工作人员提出较高程度的素质要求，这不仅需要相关工作人员具备一定的专业预算知识，同时，还应具备一定的法规、法律及政策等，了解管理中出现盲点的施工工艺流程和材料设备采购等。在实际建筑工程预算管理项目中，部分建筑行业不了解预算管理工作的战略，且选用的预算管理工作人员的素质水平相差较大，部分预算管理工作人员在遇到不熟悉的流程时，经常因为缺乏相应的专业知识使得财务管理工作不能得到合理的处理，并不能优化配置资金。
2.4 施工期间建筑材料市场及劳动力市场价格的浮动
经济发展是处于一个动态平衡的状态之中的，所以经济市场是会随着外界条件的改变而做出相应的反馈的，建筑材料市场以及劳动力市场也不例外，建筑工程预算是在工程项目投资决策之前就做好的，所有其中就无可避免的忽视了一些不可控因素的影响，其中就包括对经济市场变动的考虑，所以这也在一定程度上影响了对建筑工程预算造价的管理的控制。
3 建设工程预算与造价管理策略
3.1 重视施工现场的预算控制工作
首先，需要工作人员能够熟悉施工现场，了解施工环境和施工方案，根据施工条件计算工程量，同时对工程预算定额和取费标准也要准确把握；其次，需要对工程所需材料的市场价格进行动态采集，毕竟工程相当一部分的投资来自于材料费用，了解市场的动态，预估大致的波动范围。除此之外，对于不可抗力的自然因素或者是政治因素，需要落实合同造价预算的内容，从多个方面来弥补这些波动。
3.2 加强施工阶段的造价控制
施工阶段的材料浪费现象严重，大大的提高了建设投资。在施工过程中，无法保证每次施工都能一次成功，施工技术不够，施工频繁失误导致材料浪费现象加重，成本上升。技术限制、合同变更、造价监控不当、不合理开支、自然因素等等多重因素的影响也会提高造价。因此在施工阶段，需要对各个环节以及各方面因素都要考虑周全，严格控制施工过程的造价，严格落实合同中每一条款。做好现场签证工作，正确计算各种费用，对于不可抗力因素应当及时上报相关部门，并及时采取相关措施，将工程建设投资的损失降到最低。
3.3 及时调整预算造价工作
在建设工程预算造价管理中重要的一点便是要对工程实施情况实时跟踪，能够及时反应工程的造价是否按着预算来进行，然后对于有较大出入的地方及时对预算造价进行调整，尽量降低对其他项目的影响。在施工过程中，工程项目发生更变的情况原因很多，也比较常见，例如业主因素、临时要求等等。无论是项目的增减都会对工程的费用造成影响，因此对造价预算管理员来说，需要对项目变更及时了解，做好项目变更后，对预算造价进行调整，并对日后可能出现变更的环节进行合理预测。对于隐蔽工程，造价员需要及时计算，计入到预算造价当中，做好预算造价的调整工作。
3.4 提高工程预算与造价管理人员的综合素质
建设工程预算造价管理涉及范围广，处理起来相对复杂，对于造价人员的素质一定要进行严格的审核，需要具备较强的专业知识，对突然变更要有一定的处理能力，除此之外，还需要造价员对我国相关建筑法律法规和政策有充分的了解，对工程施工工艺、施工材料等也要有一定的了解。建筑市场风险大，价格波动频繁，这就需要造价员能够及时了解市场信息，并进行相关的分析，预测市场的走势，对预算造价工作也有极大的帮助。企业内部也应当经常对造价员进行专业培训，加强培训力度，及时获得新的专业知识和技能，对公司的发展也有极大帮助。
4 结束语
对于建筑企业来说，做好工程造价管理工作是尤为重要的，随着我国经济发展速度越来越快，建筑工程的建设面积越来越大。但是目前在我国建筑工程管理领域，仍然存在许多管理问题，甚至很多建筑企业没有认识到工程造价管理的重要性。这样一来，就导致了企业工程造价的准确率降低，不利于保证企业经济效益。因此企业要改变落后的造价管理观念，建立科学完善的造价管理体系，加强对工程造价的管理工作。这样才能更好的优化企业在工程建设中的铀资源配置，也能更好的节约企业的生产建设投资，从而能为企业创造更大的经济效益。
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论文作者:吴成达
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/13
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