关键词：机电安装;工程项目施工;安全风险管理
引言
全风险的管控是一个企业的最基本职责之一。在企业的发展和竞争当中，加强对企业安全风险管控，有利于企业本身的稳定和发展;有利于保障企业工作人员的人身财产健康安全;有利于社会的稳定和谐。
1机电安装工程施工特点
1.1综合性强
在安装机电设备过程中需要做好类型、规格、功能等多方面的选择，根据设备的特点合理安装。机电安装通常需要在复杂多变的环境中完成，同时各种新技术、新设备都在不断引入，这决定了其综合性特点。
1.2施工要求高
机电安装规模随着我国建筑工程规模的扩大而不断扩大，各种新技术、工艺、材料、设备都逐渐涌入到现代建筑机电安装工程中，同时随着建筑功能性不断提升，要求机电设备有着多元化功能，这同时对施工质量有了更高的要求，尤其是先打大型机电设备、精密设备的应用，更是增加了对施工方面的要求。
1.3技术含量高
机电设备安装质量的提升有赖于不断提升的科学技术水平。在信息化背景下，科学技术的发展十分迅速，这要求机电安装工作人员要不断提高自身的专业技术水平，保证施工质量安全。
2机电安装工程安全风险管理现状
2.1风险识别资料较少，识别难度较大
风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。
2.2风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
2.3施工人员综合素质较差
在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。
3加强机电安装施工安全风险管理的措施
3.1建立并健全风险管理体系
应当成立专门的机电安装施工安全风险管理部门，明确施工现场管理人员、安全评估人员、项目经理等人员的责任和权利，对其职能和责任进行信息地规划。在风险管理工作开展中可以积极对现场作业进行指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时安全风险管理部门应当定期制定培训计划，提高对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全风险意识和操作水平，让所有工作人员能够时刻保持警惕，在工作中降低不确定因素造成的安全事故，同时提高工作人员控制安全风险的能力，将整体安全风险管理水平提升。第二，制定安全应急管理体系。机电安装工程中，施工单位应当提前制定好安全应急管理体系，定期进行安全应急演练，提高施工人员对安全风险的应对能力。施工单位应当根据实际情况模拟演练可能出现的安全事故，让施工人员及时发现并高效合理地应用安全问题。同时，完善的安全应急管理体系有助于保证施工人员在面对安全事故时提高警惕性，采取有效的处理措施，降低救援不利或者救援无序的问题出现，提高安全事故处理能力。第三，优化安全绩效考核和奖惩体系，制定合理的激励措施。根据施工人员的实际情况，施工单位管理人员可以从生产单元、项目执行单元、分包商三方面设置考核指标体系，同时做好安全奖惩制度的并与工资绩效挂钩，将安全风险防范意识渗透到每个员工的思想意识中，通过合理的奖惩体系来激励员工在工作中提高对安全风险的重视，不断提高自身应对安全事故的能力，积极主动地约束自己的行为，保证员工按照规范标准进行操作。
3.2提高机电设备安全性
现今科学技术发达，建筑工程的数量与规模也在不断的扩大，这使得机电设备在安装方面的要求也不断的提升。为了满足人们的需求，每年还不断的有新的机电设备投入到工程建设当中，为了保障安全施工，降低安全风险，还应该加强设备本身的安全性。在购进需安装的设备时，首先应该选择大厂商，以保证整体质量，之后对于设备进行抽查，避免其中存在滥竽充数的现象。将设备各部分下发给施工人员手中，应该再次进行设备的检查，以保证设备的安全性。在安装之后海因该对于设备的整体运行进行调试，从而真正的保障整体工程的安全性。
3.3建立健全的机电安装检查制度
机电安装安全检查是预防各类安全事故发生的有效手段，是机电安装施工安全管理的重要组成部分。为此，有必要建立完善的机电安装安全检测系统，保障机电安装施工安全管理目标的实现。切实落实整改措施。在安全检查中若发现机电安装施工存在安全漏洞，如偷工减料，设施出现问题等。应当制定相对应的改善措施，并保证改善措施落实到位。
3.4深化安全风险管控责任制
明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。实现真正意义上的人人有责，从而使所有风险的管理都能落实。
结语
建筑企业为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。
参考文献
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论文作者:杨迪
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
标签：机电论文; 风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 机电设备论文; 设备论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年第13期论文;