浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用梁燕论文_梁燕 于团结

浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用梁燕论文_梁燕 于团结

摘要:建筑工程管理的意义重大,其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段,更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用,若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高,那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下,建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。本文基于浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用展开论述。

关键词:施工现场管理方法;房建工程质量控制;作用

引言

在施工过程中影响建筑施工项目的质量管理的因素很多。中国加大了对建设项目的质量管理的重视,但仍有许多需要改进的地方。总而言之,房屋建筑的质量控制的关键是建设单位的各种管理任务。在中国,建筑行业的竞争非常激烈,如果你想在这个行业长盛不衰,建设单位必须把自身的管理做好,并且还要不断提高自身的能力和提高竞争意识,这样才可以确保工作和速度的质量,这样才能攀登行业高峰。因此,有关施工单位,监管部门和政府部门必须制定相应的管理措施,以提高城市建设项目的质量。

1现场建筑施工技术管理及质量控制的原则

首先,建筑施工技术管理及质量控制的科学合理原则。这一点主要体现在施工图纸设计中,施工图纸作为建筑施工开展的重要指导,其科学合理性直接决定了建筑施工的质量。因此,建筑施工技术管理及质量控制的首要原则就是科学合理原则,为建筑施工开展提供科学合理性的支持。其次,建筑施工技术管理及质量控制施工规范原则。建筑施工涉及多个施工环节,每一个施工环节都有不同的施工规划性要求,施工规范性是建筑施工质量保证的前提,在建筑施工技术管理及质量控制中,施工规范原则是必不可少的原则要求。再次,建筑施工技术管理及质量控制安全原则。安全问题是严重威胁我国建筑施工行业发展的重大问题,因此建筑施工行业的施工管理工作的重点之一就是施工安全管理。最后,建筑施工技术管理及质量控制经济收益原则。建筑施工行业发展的重要标志就是经济收益不断提升,因此在建筑施工技术管理及质量控制中,要立足建筑施工行业的经济收益基础,推动建筑施工行业发展。

2建筑工程的施工技术质量控制

从建筑工程施工技术质量控制的理论上看,施工技术质量管控工作的开展就是在实际的项目施工中对一些施工中所能涉及的施工技术和工艺的管控,而施工技术质量管控开展的最为重要的目的就是促进工程项目施工的顺利进行,保证工期在预定的期限内完成,同时在以往的基础上循序渐进的提高施工技术质量,通过施工技术质量的管控间接地改善工程项目的施工质量,从而使竣工后的建筑能够满足客户的需求,提升建筑工程施工单位的综合实力。此外施工技术的质量管控工作具备了一定的监督作用,不仅能够对整个施工过程进行监督管理,而且对于施工管理制度和相关的施工规划也具备一定的管理作用,施工技术质量控制工作的科学性决定着工作开展的是否有效,而施工技术质量管控工作正常运行的基本依据就是要求施工单位必须遵循国家的相关标准和施工行业领域的相关规范开展工作。

3城市建筑工程质量管理的现状

3.1管理理念落后

良好的管理技术和手段在城市建设的过程中是有效的建设的必要条件。在当前城市建设管理过程中,一些管理人员有一些相对落后的管理理念,因此不能满足城市建设的当前质量问题,所以就应及时更新自己的管理理念。

3.2房建工程人员和管理专业素质低

在工程施工的过程中,一定要有相关的专业工程人员来进行指导。许多工程企业在施工过程中都一直沿用老技术,对于新技术的使用比较少不能够及时的更新技术,这就导致了劳动力分配不合理的问题出现,这会严重影响到正常的工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中的工作人员的专业水平也有待提高,因为有些施工人员的专业水平以及专业素养相对较低,缺乏相应的工程建筑方面的知识专业培训,因此这在很大程度上会影响到城市建设项目的质量。在施工过程中,一些工作人员的质量意识薄弱只追求工厂利益,对于工作则是粗糙草率地进行,不重视工程的质量问题,这在很大程度上直接影响到工程最终的质量安全性。

4施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

4.1保证材料和设施的质量

为了有效的提升工程材料和设备的管理,我国很多的工程施工企业都制定了严格的工程材料设备使用规范和制度,通过对设备和材料的管理,提升工程的质量。另外,通过现场管理中对材料和设备的管理,有效实现了材料的归档,让工程物资形成了信息化的管理方式,生成了更加科学的管理措施,为工程的施工奠定了基础。同时有效的减少了施工中的材料和设备浪费,对于降低工程施工成本,提升企业经济效益具有重要价值。

4.2优化安全管理

房屋建筑施工现场管理中最重要的内容就是实现工程的安全,施工安全是整个工程施工中必须要放在首位的问题。因此工程的现场施工管理人员必须要加强对安全的重视,严格控制安全事故的发生概率。通常情况下,对工程施工现场的安全管理需要受到上级领导的协助,企业的管理人员必须要重视施工安全,通过良好的技术手段和完善安全管理制度,有效预防安全施工隐患,减少施工中的安全事故,降低施的困扰,同时,企业的管理人员也要深入施工现场,宣传安全施工的重要性。

4.3施工前的准备措施

施工前的准备措施对于任何一个工程施工项目来说都极为重要,施工准备工作的开展是保证整个工程项目顺利施工、不发生施工问题的必要基础,同时还能够实现工程施工技术的合理应用,例如相关的施工管理人员结合实际的工程施工方案,确定施工技术的选择和应用,对于新技术新工艺进行前期的适用,能够确保施工技术应用得更为科学合理。再者建筑工程项目单位应加强招标工作的全过程管理,将施工单位的选择作为招标工作的重点环节,同时结合工程项目的实际需要以及施工单位的信誉,并对各个施工单位以往的工程施工质量进行全面的考察,从而选择信誉良好、资历较高的施工单位。最后就是建立健全施工技术质量控制的相关制度,为保证质量控制制度的有效落实,施工单位应成立质量控制小组并分配特定的管理人员,负责施工全过程的质量监督,从而对施工技术有一定的约束。

4.4优化人员管理

在工程施工之前,对工程的施工人员进行专业的技术培训,确保每一位施工人员能够具备充足的质量安全意识。另外,还要加强对施工人员的考核,坚持持证上岗制度。房屋建筑工程施工中的培训是有效的提升施工人员质量安全意识的途径,企业一定要重视人员培训,加大对人员培训方面的投资,有效的保障质量和安全意识深入每一位施工人员心中,防止房建工程施工事故的出现。

结束语

建筑施工质量是近年来人们越来越关注的问题,随着人们生活水平的不断提高,对于建筑施工的质量要求也越来越严格。基于此,建筑施工行业的施工技术管理以及质量控制工作的重要性也越来越高,是建筑施工质量提升的重要保证。施工技术管理以及质量控制是流程性的管理工作,是贯穿于整个建筑施工项目的重要管理指导,对于建筑行业发展具有无与伦比的推进意义。

参考文献

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[5]杨华.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰,2018(05):164-165.

论文作者:梁燕 于团结

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期

论文发表时间:2019/12/12

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