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摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑工程施工现场安全也逐渐得到地方各部门的广泛关注。建筑工程施工过程中，施工安全管理是众多环节中十分重要的一方面，做好施工安全管理，不仅仅决定着工程的顺利进行，同时还关系着工程的工期、安全系数、施工质量等方面。因此相关建筑工程施工过程中，要做好工程施工现场的安全施工管理和质量安全监督管理，通过加强工程施工安全管理，进一步提高我国工程施工建设质量。
关键词：建筑；施工现场；质量安全；管理工作
引言
随着科技、技术的发展，建筑施工过程中存在的许多安全管理问题都已经可以预先进行评估和解决，从而在最大程度上减少不可控因素对工程建设的影响。建筑工程施工安全管理不仅关系到整个施工工程的顺利进行，同时关系到建筑人员的生命安全，应格外得到重视。只有加强安全风险管理，才能真正将安全管理落实到实际建设过程中，提高全行业的安全风险管理意识。
1工程现场质量及安全管理的重要性
大规模的房建活动，要求房屋施工过程中，需要高效科学的管理模式来保障工程实施质量和安全。现场工程实施质量的提高，有利于降低企业经营成本，同时也可以提高工人的专业技能和工作效率，做到经济效益和社会效益双赢的局面；实施安全管理更是工程实施过程的第一要务，一般房建项目都伴有高空、机械等危险系数很高的实施作业，有效的安全管理可以增强实施人员的专业和安全素质，做到工程实施无事故，安全保障的生产效果。可以说，现场质量管理和安全管理是房建工程管理的命脉所在，房建建筑行业想快速健康发展，离不开这两项工作的有效开展。
2建筑施工现场质量安全管理影响因素
2.1施工现场安全管理不严
近年来，许多施工单位都有意识的对施工现场的安全管理有所加强，但仍有许多企业在施工现场管理过程中，管理意识不强、不按制度规定操作。比如：施工现场用电管理不规范，线路老化、短路、断路、用电危险等；现场安全宣传不到位，不注重对施工现场人员进行安全内容宣讲，许多施工人员进场后安全意识低、不按施工规范操作，现场事故频发，威胁工人安全，耽误施工进程；施工材料进场时不注重检查，采购清单和实际进场材料不符，施工现场材料使用混乱；施工人员进入施工现场时，不注意佩戴安全帽，施工时不戴安全绳，对材料设施不按规定进行操作等，这些问题都会引发严重的施工事故，造成人员、财力、物力的浪费。
2.2工人安全意识较差
建筑市场人工成本日渐增高，有项目但找不到工人来做是常事，且部分企业出于成本方面的考虑，以低价寻找没有经过相关技能安全培训的工人来进行施工，特别是一些高危工种。长此以往，造成施工作业人员整体素质偏低，缺少必要的技能培训和安全意识，对施工质量和安全方面认识不够，组织混乱，造成管理困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场普遍存在环境差，操作空间狭窄等问题，所有人员、设备在局促的范围内进行活动，有时会产生交叉作业，还有高处作业、高空坠物、现场空洞防护缺失等不利因素，如果措施不到位很可能发生安全事故。工地上施工人员不佩戴安全帽，不系安全带攀爬脚手架等事情得不到有效的控制。
2.3缺乏施工现场质量管理控制
施工质量是每个建筑工程项目的核心目标。在现代中国建筑工程施工实践中，对于建筑项目往往只通过建筑材料及施工技术人才配备方面考虑施工质量，而忽视了科学化的建筑施工现场管理。由于缺乏科学合理的现场施工管理制度，引发各种劣质材料或机械设备的应用、建筑施工材料的浪费、建筑施工人员操作不规范和施工工序的混乱等，从而导致建筑工程项目的成本增高和建筑资源浪费甚至引发相关的建筑施工污染问题，使整个建筑工程质量受到严重影响。
3建筑施工现场质量安全管理措施
3.1加强施工现场安全管理工作
建筑工程施工现场的每个环节都直接影响着建筑的施工安全和工程进度，因此要格外加强施工现场各项事务的管理，从根本上杜绝安全生产问题的出现，规避施工管理漏洞。比如，在建筑工程施工现场，要设置专门的现场安全巡场人员，安全巡场人员负责工程施工安全的规范工作，包括施工现场设立安全警戒标语、提醒施工人员及行人注意安全、提醒入场人员佩戴安全防护设备；督促工人佩带防护工具，防止发生安全隐患；施工现场严格检查各种设备、仪器、电路等运行情况，确保设备运转正常。另外，在施工过程中，施工材料进场时，材料仓库管理人员还要严格按照采购清单核准进场材料，严禁不合格材料进场，防止施工过程中发生安全隐患。同时，在施工现场要设立相应的安全监督管理人员，安全监督管理人员要做好工程施工现场的安全监督管理工作，要求施工人员按照图纸、施工计划、施工规范进行施工工作，不得随意更改施工图纸和施工计划，保证工程整个建设过程符合施工安全规范。
3.2提高工人安全意识
施工各类人员的技能、素质、身体及心理健康等方面是否满足要求，所有作业人员持证上岗。全体人员都应该进行三级教育，施工前还应做好质量要求的培训及技术交底工作，考核后持证上岗，特别对于电工、焊工、塔吊安拆工、塔吊操作工等特殊工种，必须严禁无证上岗的事情发生。在现场实际工作中，质量、安全的问题大多属于通病，通过严格要求，按照标准验收和管理基本可以消除或减轻。特别是针对一些隐蔽工程的验收，必须施工、监理、建设单位三方在场进行，拍照取证，验收合格后方可进行下一道工序。对于不安全现象屡教不改的需制定相应的惩治条例，如现场施工人员时常有不戴安全帽，高处施工不佩带安全绳，非专业人员随便攀爬脚手架至作业面，人手高处随意通过孔洞上下吊篮，私开施工电梯等。
3.3强化施工现场质量管理
在建筑工程中施工质量是管理中的核心内容，在工程施工的过程中应确保各个环节的施工质量可以满足使用要求，为工程有序开展奠定基础，同时还可以避免工程施工过程中安全施工的发生。因此，可以看出质量管理工作在施工现场管理中的重要性。现场施工管理是确保工程整体质量的主要环节，利用有效的管理措施提升施工整体水平并为施工质量提供更有利的保障。
3.4完善施工现场协调与监督机制
施工的过程中经常会出现一些突发事件，如停水停电、设备故障或是由人为因素所导致的停工问题等，这样的情况在施工现场出现后会给工程的建设带来一定的影响。所以，为了有效的解决这些问题，相关管理人员应做好责任分工并做好相应的协调工作，将所有的力量进行统筹，争取在最短的时间内解决突发事件，避免产生更多的损失。同时，在进行施工现场管理时，为了确保施工进度、施工质量、避免安全事故的发生等还应强化监督工作，构建起科学的监督机制，充分的发挥出监督工作在各个环节中的作用，同时对管理措施进行严格、准确的落实，确保管理的精准性，从而提升施工现场管理的水平与管理效率。
结束语
建筑施工过程中，工程质量管理十分重要，它代表了一个工程实施单位的整体水平。可以说，有效的工程管理机制可以给企业带来直接经济效益。工程质量管理水平主要体现在施工过程中，相关人员需要及时妥善地处理好施工环节产生的任何问题，做到房建工程质量可控、安全有保障的管理局面。
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论文作者:王喜平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
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