摘要：土木工程建筑行业在不断发展的同时也会出现一些新的问题和挑战，这就要求施工单位要对土木工程进行合理、科学的管理，并且有效的控制工程造价，把握市场中出现的新的发展机遇，及时发现企业中存在的问题，并且制定相应是解决方案去解决问题。本文主要对土木工程管理与工程造价的有效控制策略进行了分析研究。
关键词：土木工程；施工管理；造价控制；有效策略
引言
土木工程管理与造价控制工作，对于土木工程而言至关重要，必须予以高度关注。特别是在目前，我国在这方面还存在着诸多的弊端和问题，需要进行纠正和弥补。建筑工程企业只有引进先进的管理理念和思维，运用现代科学技术和社会进步的成果进行工程管理和造价控制工作，才能有效控制工程成本，加速工程建设进度，提升企业效益，进而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
1土木工程管理与造价控制有效性目标
1.1土木工程管理内涵与目标
相关工作人员在进行土木工程管理的过程中，应当对项目的可行性进行深入的研究，进一步加强项目决策者的责任意识，使项目决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建设。土木工程项目应当建立在经济效益和社会效益基础上，只有这样才能够发挥土木工程的积极作用，实现项目管理的科学性。最佳的效果就是与周围的环境互相协调或者融为一体，实现土木工程项目的建设。另外工程项目建设者必须树立可持续发展理念，并在项目实施过程中，做好经济和环境的有机协调，维护和合理使用自然资源。想要做好土木工程，提高土木工程管理水平，就必须建立健全管理机制，做到权责分明，权责统一。建立规范有序的重联运行机制，在确保管理真空和责任无死角的前提下，实现机构的精简压缩。
1.2土木工程造价控制有效性目标
从具体的土木工程目标来看，其首要是对工程质量进行控制，其次便是需要对造价进行重点控制。基于此，造价控制有效性的首要目标是对工程质量进行控制。通过有效的成本管理可以评估包括物料质量、物料用量、设备使用等指标，从而对于工程质量予以侧面认证；其次，造价控制的有效目标是在特定质量目标下尽可能的合规降低工程成本。事实上在造价管理的目标体系中，承包商更关注其对于成本的降低作用。通过必要的管理手段规范成本的支出行为，并通过管理对实际的物资支出与浪费行为进行杜绝，形成有效的成本降低。与此同时，包括现场管理、仓储管理、设备管理等过程均是有效的降低手段。最后，造价控制还能够辅助工程项目管理，如利用成本的支出来对施工团队以及个人形成有效的激励。通过建立行之有效的绩效体系使之与个人收益相挂钩，调动岗位工人的主观能动性，在客观上对施工的质量、工期等进行保障。
2土木工程管理与工程造价中出现的问题
目前，市场经济利益化倾向问题比较严重，并且在一定程度上阻碍了我国建筑工程事业的发展。在市场经济的影响下，我国建筑业取得了较大的成就，获得了更多的发展机会，更广阔的发展空间。但是在建筑工程的发展中，仍然存在一些问题。
2.1工程造价的预算问题
在工程实施之前，相关工作人员需要对工程的造价进行合理的预算和评估，这是工程建设的前提。目前，我国大部分的建筑事业和工程项目都是通过招标得来的，工程造价则是建筑招标的主要问题之一。但是，工程造价工作在我国并没有得到足够的重视，这将影响到今后的工程施工。除此之外，工程预算不够注重细节，阻碍了工程的顺利开展，制约着企业的发展。
2.2造价管理的问题
在项目工程建设的过程中，施工是企业工作的重要环节，是实施工程造价的关键时间点，也是建筑方案实施的具体化环节。在造价管理中，首先需要面对的是施工材料的问题，有一些工作人员会选择成本较高，施工价格远远高于预算的材料，也有一些人，为了节省成本，减少支出选择价格较低的材料，这大大降低了土木工程的施工质量。其次是施工管理人员专业素养的问题，在施工的过程中，人才是影响造价管理的重要因素，如果施工人员的专业素养较低，那么工程将会很难顺利开展，工程的施工效率得不到保证。
2.3市场经济存在弊端
市场经济促进了我国各项事业的发展，但同时也带来了一些弊端，例如功利主义，这是我国工程建设中不可忽略的问题，给我国经济建设带来十分恶劣的影响，阻碍了我国工程项目工程造价的管理。在功利主义的影响下，工程项目的管理过程中出现瞒报开支、假公济私的现象，阻碍了我国建筑业的可持续发展。因此，工程管理部门要趋利避害，实现发展的最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员在工程管理的过程中要重视市场经济这一弊端，为企业今后的健康发展提供坚实的基础。
3土木工程优化造价控制的措施
为解决好土木工程管理中的各种问题，同时理顺施工过程中的各种关系，协调好各方需求，必须对土木工程进行严格的管理，特别是对于工程造价来说，更是要融合到设计、施工、验收等各个阶段和整个过程，以保证土木工程的效益和质量。
3.1项目决策的造价控制
工程项目决策，是对整个工程项目进行充分调研的基础上，对涉及到的各种因素、数据、信息等进行全面收集与分析处理的前提下，利用现代科学知识和技术手段，对整个项目的前景、施工流程、后期养护等一系列工程和环节进行整体上的决议，这中间会涉及到工程造价的计算和筹划，必须结合原料市场、人工成本、施工过程等进行充分的调查分析，并预测施工流程中可能出现的风险和意外情况，制定出详细的分析报告和工行造价预算方案，为整个项目的决策提供依据。
3.2项目设计阶段的造价控制
在对土木工程进行决策之后，就要对整个工程进行设计。设计工作对于工程项目而言，是至关重要不可或缺的。特别是对于整个工程项目的造价而言，设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画，直接关系着整个工程的进展。这就要求设计人员必须高度负责，对整个工程项目有着全面充分而细致的了解，在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上，结合涉及的技术、设备等具体情况，制定出详细完备的设计方案，同时对于涉及工程造价的部分，更是要周密策划、科学计算，以保证施工顺利，效益提升。
3.3项目招投标阶段的造价控制
在对工程项目的设计工作完成后，就进入到招投标环节。此时对于造价工作而言，涉及到土木工程各个细节和流程，勘查、原材料、技术、施工流程和所需设备等，都需要通过招标完成，各个投标单位不可避免地会对成本造价等进行说明，这种情况下，项目管理者必须对各个投标单位的性质、背景、社会评价等进行全面的了解，特别是对于其提出的报价等进行详细科学的核算，确保能够在节约成本的前提下，保证工程项目的质量。
3.4在建筑项目施工过程中的工程造价管理
施工环节是土木工程项目中运行时间最长、情况最为复杂的阶段，这个过程中，涉及人员多、技术杂，投入的原料和设备等也是复杂多样，这都与造价管理与控制密切相关。因此，在这一阶段，必须严格按照设计方案和行业的标准进行施工和造价控制工作，做到严格按照设计方案中明确的施工流程和计划，选取合适的原料、技术和设备进行，对于与实际情况不相符合的地方及时予以调整，以确保工程进度和项目的质量，从而达到控制成本、提高效益的目标。
3.5项目施工与结算阶段的造价控制
在土木工程项目施工过程中，要严格按照设计方案和行业标准进行科学严格的施工，在施工后期和竣工验收阶段，同样要对造价控制工作予以高度的重视。在施工过程中，指派具有专门知识和技能的人员进行全程的监督和配合，对于不符合行业规定和设计方案的地方及时予以纠正；在竣工验收阶段，要对工程质量进行全面的检测与检查，对其中涉及的原料、工艺和设备投入等与工程造价相关的部分，要予以特别的重视和管理；在进行结算的时候，更是要严格按照方案与实际的投入情况，进行全面准确的核算，避免出现失误，并要做好记录备查。
结束语
结合上述，为了保障整体土木工程项目实现顺利合理稳定的运行，在进行基础工程之前要做好造价控制措施，并做好有效管理措施，避免风险投资。在施工运行阶段，保障施工质量和安全监管，采取既经济又实惠的施工材料，制定施工时刻表，严格按照时刻表和施工图纸进行施工，从而达到整个土木工程项目的高效稳定运行，让土地工程企业在新时代仍具备强烈的竞争力，促使整个建筑行业得到长足发展。
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论文作者:姚平萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
标签：造价论文; 土木论文; 工程项目论文; 土木工程论文; 工程造价论文; 工程管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第8期论文;